当前位置:首页 » 蛋糕种类 » 罗莎蛋糕有哪些优惠活动
扩展阅读
昂司蛋糕哪个公司的 2024-10-25 22:33:16
男生写字蛋糕图片网红 2024-10-25 22:30:35

罗莎蛋糕有哪些优惠活动

发布时间: 2022-12-15 20:59:19

A. 国庆节准备和同学去长沙玩两三天,预算有限,请各位帮忙推荐旅行计划,越详细越好。满意再加50分哈!

尽量多留一些美好的记忆吧!
先去猴子石大桥那边去船上吃鱼吧!味道非常好,最重要的是气氛非常好,充满浪漫的惬意!(50块一位)开到湘江中间的时候,别忘了一起放一盏孔明灯(岸边很多卖,10元一个)一起许个愿,一起看着它飞的很高很高!!
到长沙住的地方在二马路那条街里找找还蛮便宜的。到长沙的话~先可以去世界之窗玩玩,在湖南电视台旁边!门票要80!不过进去了 基本不要钱了 游乐设施随便玩!晚上逛一下步行街,顺便在那里吃季季红或者不了锅还不错!吃完后散下步,走到南门口那里还有很多小吃哦 !比如臭豆腐。第二天可以爬一下岳麓山,有点累但很刺激,不过要带水哦 !路上的谁很贵。要是太累了爬不下来可以做索道……
住宿:不要离黄兴路太远,100元,根据我的了解,基本没有,低了点。一般的商务酒店会在100多元的,好多选择,7天啊其它什么的.
名胜:岳麓山(岳麓书院),橘子洲头--最具长沙特色的地点。
吃饭:南门口处处可见饭店,再就是步行街中的坡子街,长沙火宫殿在里面,可以吃糖油粑粑和臭豆腐。
1。南门口正在市中心,公交到南门口,在步街街的一头,夜宵排挡很多,是长沙人最喜欢去吃夜宵的地方,且味道具长沙特色,长沙其他地方可以吃到的东西,这里都有。有名的是杨眼镜,四娭毑,易家姜记,吃的东西是口味虾/蟹,臭豆腐等等,值得一提的是,四娭毑的臭豆腐是长沙民间做法做的最好的,最有名气的。一般在这些地方吃个夜宵一般人均消费是50-100元。
火宫殿位于步行街中间的坡子街,公车到司门口站或者贾谊故居站,再问一下路人,很快可到,这里的历史悠久,是长沙最具特色的食地,好吃的是臭豆腐和糖油粑粑。非常值得一去。消费水平还行,主要看如何点。
逛街:步行街还行,可以去一下
娱乐:解放西路酒吧一条街,长沙的酒吧文化是全国都做得比较领先的,必须去感受下!数十家酒吧在哪里,最有名的是魅力四射酒吧,任你自己选择。个人平均消费一般会在100元以上,当然要看你如何消费。

B. 简述罗莎蛋糕店的期间费用包括哪些

简述罗莎蛋糕店的期间费用包括销售费用、管理费用及财务费用。期间费用是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本,而应计入发生当前损益的费用,包括销售费用、管理费用及财务费用三类。

C. 如何查询蛋糕卡的余额

查询蛋糕卡余额,可以到对应品牌的门店查询或者致电门店查询。

还有以下方法也可以参考:

一、 进入门店微信公众号,看看能不能绑定实体卡,然后查询余额,如果不行的话就到店里查一下也可以。

二、 登录对应品牌网站,输入卡号进行查询。

拓展资料:

1、会员卡是一种有效的促销手段

推行会员卡主要作用就是吸引新客户,留住老客户。在会员卡上印刷公司标志或者图案,为公司形象作宣传。公司根据情况可印刷不同的会员卡,享受不同的优惠政策,作为一种时尚消费。

2、会员卡使用方便

如果是连锁经营的话,顾客只需持一张会员卡,即可在属下的任何一间分店购物消费,方便会员。系统具有良好的人/机对话界面,界面美观、操作简单、设置灵活、功能实用。

3、会员卡预存金额,提高销售金额

会员卡作为一种电子钱包,可预先收取顾客的存款,在每次消费时从会员卡上扣费,无须使用现金支付,免去找零的烦恼。 并且可增加店铺的可用资金,充沛现金流。

4、会员卡有效管理

通过智络会员系统软件对会员刷卡消费进行统计的管理、汇总、统计,并利用系统数据做出分析,供经营者分析经营状况,以便采取相应的经营、促销策略。

5、会员卡客户资源充分利用

通过分析会员的消费信息,制定出有针对性的促销措施,为会员提供更为得体的服务。与会员形成互动,加深会员记忆,促进消费。

6、会员卡边际效应

实现会员服务的全面信息化管理,有效控制所有会员资源,通过现有顾客群从而影响带动更多的消费群,发挥其边际效应,会员卡制作选择好的厂家才能做出优质的产品。

D. 罗莎蛋糕店加盟

罗莎蛋糕店加盟:

1、在一线城市开一家90平米的加盟店铺,房租每月2万元,装修费用6万元,设备加上原材料进货费用10万元,广告宣传加开业费用1万元,3名人员工资7500元,水电杂费和其它支出每月1000元,流动资金备个5万元,那这个加盟店前期所需要的投资费用大概是25万元左右。

2、在二线城市开一家80平米的加盟店铺,房租每月1万元,装修费用4万元,设备加上原材料进货费用8万元,广告宣传加开业费用8000元,2名人员工资4000元,水电杂费和其它支出每月800元,流动资金备个4万元,那这个加盟店前期所需要的投资费用大概是20万元左右。

3、在三线城市开一家60平米的加盟店铺,房租每月5000元,装修费用2万元,设备加上原材料进货费用6万元,广告宣传加开业费用5000元,1名人员工资2000元,水电杂费和其它支出每月500元,流动资金备个3万元,那这个加盟店前期所需要的投资费用大概是12万元左右。

(4)罗莎蛋糕有哪些优惠活动扩展阅读:

罗莎蛋糕店加盟的具体流程:

流程一:来电来函咨询,投资者可以以电话、传真、网上留言等方式向罗莎蛋糕总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。

流程二:投资者到到罗莎蛋糕总部参观考察,也可在所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。

流程三:罗莎蛋糕总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

流程四:双方确认考察结果无争议,签订合约双方将本着互惠互利、平等自愿、诚信双赢的原则,签订正式的《罗莎蛋糕加盟合同书》。

流程五:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

流程六:罗莎蛋糕总部将对店长、店员进行系统的专业培训,并安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。

流程七:罗莎蛋糕总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。正式营业货品上架,人员到位,罗莎蛋糕总部将为加盟店提供专业的开业前期广告造势宣传及卖场促销活动建议。开业后,罗莎蛋糕总部的售后服务和营销指导将紧随其后定期展开统一促销活动。

流程八:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。

E. 蛋糕行业以后会面临哪些危机

目前中国市场的糕点行业主要在一线城市,二三线城市刚刚起步。近几年,由于受到金融危机的影响,我国糕点行业有下滑趋势,而糕点投资普遍认为趋于饱和,糕点的发展已初露疲态。未来将会趋于理性化,现在很多企业意识到糕点行业的巨大发展潜力和广阔的发展前景,对其未来发展达成较大统一。因此在未来的发展上,竞争对手的竞争压力极大。

由于发展迅速的一线城市糕点企业已成为品牌糕点,他们有先进的厂房,按照GMP要求进行生产布局,导入ISO22000和HACCP等管理方法,营销模式采取人性化服务,跨省市连锁经营,发放优惠券,网上订购,送货上门等。根据糕点行业目前呈现的趋势存在强者愈强,弱者难以成为该行业的强者。很难应对已发展成熟企业的价格战与服务系统。

  • 外资品牌野心勃勃

2003年进入中国市场的新加坡蛋糕品牌面包新语,短短几年内就在北京、上海等城市发展到了50多家门店。集团日前宣布,除在上海、北京两地采取直营外,将向全中国放开加盟权,目标是3年内在中国开出至少500家面包专卖店。

台资企业上海克里斯廷食品有限公司成立于1992年。克里斯廷对开分店有明确的标准:当居民人均可支配收入在3000至4000元时,每10万居民可开一家店;1万元时每7万居民可开一家店;2万元时,每2万人可开一家店。目前,上海的人均可支配收入已超过2万元,可容纳近千家分店。

同样是台资品牌的罗莎蛋糕连锁集团,目前市场已经覆盖湖南、湖北、四川、江西等11个城市,100多个连锁专卖店,1000多名员工,主要生产国际流行口味的蛋糕、面包、西点、月饼4大类产品共200多个品种,已成为我国糕点行业知名企业之一,并发展出国龙食品、雅客咖啡等姊妹企业。

我国台湾的统一面包不久前已进入武汉,这是该公司面包连锁店进军内地的第一站,并将台湾地区的经营模式引入武汉,以进一步提升武汉糕点行业的档次。统一面包在武汉推出的新产品中,欧式面包占了很大比例。为迎合市民的消费需求,公司的面包产品以低糖、低脂肪和全麦原料制成,已形成固定的消费群。

  • 替代品的竞争

糕点无非就是一种食品,因此糕点的替代品非常多,几乎任意一种速食食品都可代替。但是糕点一般都有一定的寓意和历史在里面,尤其是西式糕点,如生日蛋糕,在老年人的眼中可能长寿面可以代替,但是大多数的中国人生日早已不再吃长寿面,取而代之的是生日蛋糕。

西式蛋糕在青少年中非常流行,它们的名字往往很有西方味道,如黑森林蛋糕,维也纳巧克力杏仁蛋糕,起士蛋糕的,提拉米苏等,这样的名字与蛋糕本身早已深深连在一起,因此不会轻易被取代。对于中式糕点替代品,具有较好的防御的能力。

  • 本土老字号压力沉重

国内糕点企业有着诸多令消费者耳熟能详的老字号,如北京的稻香村、天津的吉士林、杭州的九芝斋等等,随着众多外资、台资、港资企业的大举进入,老品牌虽然还拥有稳定的市场份额,但市场的严峻挑战已不得不让本土企业警觉。
业内人士指出,产品无法创新就吸引不了顾客,食品企业必须注重终端市场的需求,不断研发新的适应市场的品种,开拓更广阔的市场,形成具备先进技术和科技能力的全方位企业,才能在竞争中永远立于不败之地。有些老字号急

于想让产品进超市,却连进柜费都承担不了,有的甚至连原材料的清运费都是难题,不少老字号难以适应时代潮流。

  • 潜在进入者

糕点行业的潜在进入者很多,现在糕点技师培训异常火热,糕点师的供给增加。糕点行业的入门门槛低,开店很容易,糕点师易找到。因此糕点行业对潜在进入者的价格障碍很弱。潜在进入者很多,食为天,很多人看重这块风水宝地,因此具有很庞大的潜在群体。

但是,由于在糕点行业的行情特点,对口味要求较高,因此潜在进入者的障碍在于糕点师,而非资金,价格。

  • 供应商竞争

糕点行业所需原料面粉:色拉油 牛奶 泡打粉 鸡蛋 黄油
砂糖等,都是一些常见的食物原料,提供这些原材料的厂商会有很多。虽然糕点行业对原材料的要求较高,但是还是有巨大的供应团体。而糕点行业所需的设备,也是容易得到的设备。因此对供应商的价格谈判抵御能力很高。

综上,对糕点行业的竞争分析显示出,糕点行业目前是一个易守不宜攻的领域,入门门槛低,中小型企业较多。随着越来越多的人进入该领域,走向二三线城市,未来竞争激烈程度会加剧。

相关资料:前瞻产业研究院《2016-2021年中国烘焙食品行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告》

F. 罗莎蛋糕券过期能用吗

过期了当然就不能使用了
优惠券类物品都是有时效的
在时效内使用方可生效
如果超过时效
就失去了使用的意义
和废纸是一个效果了

G. 罗莎蛋糕的卡为什么会变成黑卡

充值金额达到一万则会变成黑卡。
罗莎蛋糕的普通会员卡是不享受折扣的可以积分,等到积分达到一万元即可变成黑卡终身享受购买蛋糕85折优惠待遇。
罗莎蛋糕店(长沙罗莎食品有限公司),总部位于长沙,十年专业蛋糕制作,网络遍及长沙。兢兢业业全年无休,24小时为客户提供服务,解放路、德雅路、新开铺、潘家坪、西街、福城路、摩天轮、水风井开设分店。

H. 罗莎蛋糕这个红色卡片有什么用

要我看来这个小红卡片应该是能抵现金,用满多少可以抵现金

I. 金罗莎蛋糕店最小有几寸蛋糕

蛋糕重量 1磅 2磅 2.5磅 3磅 4磅 5磅 6磅 7磅 8磅 9磅
蛋糕英寸(吋) 6寸 8寸 10寸 12寸 14寸 16寸 18寸 20寸 22寸 24寸
蛋糕尺寸(CM) 15 20 25 30 35.5 40.5 45.5 50.5 55.5 61
蛋糕食用人数 2人 4人 6人 8人 12人 16人 24人 30人 40人 55人
( 说明:因为蛋糕现状、蛋糕材料、蛋糕做法、地区差异、使用的蛋糕模具不同等,数据可能有所变化,2磅蛋糕是指蛋糕的重量有2磅,也就是1.8斤<除蛋糕包装>,8寸蛋糕是指蛋糕的直径有8英寸,也就是20CM )

如何选择蛋糕尺寸
6英寸蛋糕:2-3人左右食用,适用于生日聚会、情人节、母亲节等各种节庆。
8英寸蛋糕:3-5人食用,适用于生日聚会、各种节庆,探亲访友。
10英寸蛋糕:5-8人食用,适用于生日聚会、各种节庆,探亲访友。
12英寸蛋糕:8-10人食用,适用于生日聚会、各种节庆,探亲访友。
14英寸蛋糕:10-12人食用,适用于公司、同学聚会。
16英寸蛋糕:12人以上食用,适用于各类中型庆典活动

蛋糕英寸(吋)和厘米的换算关系是:1(寸)英寸=2.54CM
蛋糕重量换算关系是:1磅=0.4535924公斤=0.9071847斤
多层蛋糕尺寸,上下两层的尺寸相差最少4英寸。如:8寸至少叠12寸,而不能叠10寸,价格按各层的价格之和计算。
金罗莎也是按照这个尺寸的,最小的是六寸,也就是15的。希望能帮到你。

J. 有人知道长沙罗莎蛋糕的官方网没

——访普罗集团董事长郑聪俊

“从湖北武汉到湖南长沙,从大街到小巷,人们到处可以看到以罗莎品牌冠名的蛋糕、牛排、台北豆浆。亮丽的形象,温馨的氛围,独特的口味、精美的包装、热情的服务吸引了大批顾客流连其中。罗莎公司作为一家1993年才创立的台资企业,在10年时间内,从一个名不见经传的小公司,发展成为拥有15家分公司,200多个连锁店,2000多名员工,业务遍及大陆10多个城市的集团企业,成为许多台商感叹的奇迹。在湖南长沙,我采访了经营它的普罗公司董事长郑聪俊先生。他那近乎银白的头发,沉稳的举止,给人一种踏实与真诚的感觉,仿佛记载着罗莎的成长--一路走来,步履坚实,十年拼搏,梦圆大陆。

深耕大陆之路

郑聪俊先生1955年出生于台北,孩提时代,常常到父亲开办的纺织厂玩耍,或许是幼年的经历给了他经商办实业的天赋和理想吧,1979年,年方24岁的他就开始在台湾创业,承接室内设计及装修工程,后来又投资办厂,生产外销布制品及塑料玩具。1991年,随着投资大陆的第一波热潮,他来到上海开设了第一家工厂,连他自己也没想到,最终成就他“光荣与梦想”的,竟是地处内陆的湖南。

一切均起源于偶然的相遇,1992年,郑聪俊慕名前往张家界旅游,与时任省旅游局局长的游碧竹先生相识,游先生力劝他来湖南投资兴业。同年,他在长沙成立了国龙易拉罐饮料厂,1993年,已经对湖南市场有较深了解的郑聪俊引进台湾技术和服务理念,成立了长沙罗莎食品有限公司,公司以“罗莎”(ROSA)为品牌,在市场率先推出植物性鲜奶油蛋糕和独特配方的月饼,当时,湖南市场上的本地月饼、蛋糕还维持着几十年一贯的多油肥腻的口味,“罗莎”产品的推出,无疑引导了一种健康新潮的消费时尚,不久,罗莎就垄断了长沙市高档月饼的消费市场。与此同时,公司还在服务上精益求精,开创了“食品售出亦可退换”的先河,顾客不满意可以无条件斟换和退款。1994年4月14日,罗莎蛋糕被长沙市百万消费者评选为“最受欢迎食品”的第一名;1999年7月10日,湖南省统计信息中心调查公布;罗莎蛋糕荣获“99湖南市场占有率最高品牌”;“99湖南消费者购买首选品牌”。

长沙罗莎蛋糕的成功,使郑聪俊先生更加坚定了投资大陆的信心和决心。经过周密论证,1996年,他先后开发了罗莎台北豆浆和罗莎牛排,引导了中式快餐、西式快餐的消费市场。1996年4月公司投资近1000万元在长沙市四方坪购置土地和厂房。为提升企业水平,1998年公司投资数百万元成功的全面导入CI,产品包装、店面形象、门市服务、企业行为焕然一新。

随着公司业务的高速成长,郑聪俊先生的眼光从长沙扩展到整个湖南,从湖南扩展到整个大陆,1994年,成都罗莎成立,1995年武汉罗莎成立,1996年,南昌罗莎成立…投资规模的不断扩张,使郑聪俊先生把主要精力集中到整体管理和发展战略上来,1997年,普罗集团成立,总体负责各地公司的管理与投资决策。今天,在湖南市场上,除了长沙罗莎,还有株洲罗莎、湘潭罗莎、常德罗莎、岳阳罗莎、台北豆浆、罗莎牛排、雅客咖啡、国龙易拉罐饮料等分公司;大陆其他地区如成都、武汉、南昌、重庆、昆明、厦门、黄石都设立了罗莎食品公司。公司的主要产品已发展到国际流行口味的蛋糕、面包、西点、月饼四大类、200多个花色品种,经营业绩节节上升。

谈起罗莎成功的原因,一向平易随和的郑聪俊先生总是谦虚地说:“我们不过是抓住了当时的机遇,在市场还未成熟的时候,比别人先走了一步。如果说有第二个因素,那就是全心投入、始终坚持的执着精神。”

罗莎成功之秘

解读郑先生的弦外之音,细数罗莎10年的发展足迹,我们不难发现,除了一流的品质、服务等因素外,公司成功的关键至少还有:善于抓住时机,引导消费时尚;注重人才培育,熔铸企业文化;热心社会公益,塑造良好形象;着眼长远发展,适时调整战略等等。

郑先生是一个善于“见人之所未见”的人,10年前的湖南,投资环境和消费水平远不如沿海地区,正因如此,市场上的竞争者也比上海等地要少得多,一个不成熟的市场,往往意味着巨大的开发潜力,只要策略对路,就可以创造时尚,引导潮流。过去10年的商战历程,罗莎一直领跑在同业的前锋地带,高歌猛进。

企业的竞争,归根到底是人才的竞争。在企业的创业期、成长期,需要寻找并团结一批精英共同打拼,企业做大之后,更需要建立一套机制留住经理人才,确保公司永续发展的凝聚力、战斗力。郑先生说:“罗莎最大的收获,就是10年来培训出许多人才,这是公司未来发展的本钱。”目前,罗莎集团干部基本实现了本土化、年轻化,长沙罗莎的经理,就是一直伴随公司发展而成长起来的本地干部,年龄还不到30岁。集团下属的每家公司,均由专业经理人管理,并拥有5%到17%不等的股份,如果该经理人本身缺乏资金,集团则分配给其2—5%的股权。这一机制的实施,无疑为企业人才注入了强劲的动力。

完善的企业文化、良好的社会形象是公司成熟的标志。罗莎从1997年起开始培育自己的企业文化,以“民生乐利、衣食住行”为标的,以“永续经营,品质第一,服务至上”为企业理念,罗莎推崇并实践着这样的消费文化:在与顾客的交流中将传统文明的温馨、温情和时代潮流的消费时尚、文化悄无声息地撒播在人间。每逢中秋节、圣诞节、情人节、母亲节,他们都会送出罗莎的深深祝福。罗莎的成长也不忘回馈社会,曾多次组织资助大、中学生和少年儿童的社会活动,多次资助社会福利事业,仅2002年,就先后捐款20万元建设石门县小学王尔琢小学、资助宁乡县100多名贫困学生。

再启拓新之旅

10岁的罗莎,生机勃发,充满阳刚之气,10年的打拼,也使昔日血气方刚的郑先生平添了一份沉稳内敛的的气质。他很少张扬个人的成功,却常常提携在长沙的台商小兄弟,热心为他们出谋划策,排忧解难。他高大挺拔的身影,经常出现在台商座谈会及各种招商活动中,客观详实地向政府部门反映台商的意见和建议,热心帮助新来的台商朋友选择项目,分析利弊,正因如此,他连续两届当选为长沙市台资企业协会副会长。

10岁的罗莎,羽翼丰满,蕴藏着无穷的劲力,服务领域多元化拓展的格局已然展开,2002年5月,公司在望城县桥驿镇征地190亩,投资6000万人民币建设罗莎国际乡村俱乐部,后来又追加到征地460亩,投资1.2亿元人民币,8月,罗莎房地产公司注册成立。郑先生说,只有把公司做大,才能使员工有更强的归属感。当前,在罗莎等品牌企业的带动下,长沙的蛋糕食品业迅速成长,罗莎企业也面临着极大的压力和挑战。对此,郑先生在紧迫感之中充满乐观。他说,竞争是强者间的游戏,只有你比别人做得更好,产品和提升得更快,你才能立于不败之地;同时,也应该看到,市场竞争者不断增多,总赶不上社会消费力的提高。

10年创业,郑聪俊当了10年“两岸飞人”,他挂念着台北的太太和三个儿子,每个月都要回台探亲。所幸,三个儿子目前都已经长大成人,进入大学求学,他的兄弟侄子,也都陆续来到大陆创业。解除后顾之忧,抖落往日风霜,郑聪俊带领罗莎疾步前行,尽管前方的路不一定处处是坦途,但我们相信,明天的罗莎,一定更辉煌。

没找到普罗公司的网页,楼上的是要加盟吧?