Ⅰ 刚刚无聊在移动网上营业厅用积分兑换了100元的21cake的电子券 有人知道怎么用嘛
21cake优惠券使用方法：
1、若在线订购蛋糕，在支付时选择“使用代金券支付”，之后按照操作提示输入代金券号即可。
2、拨打官方客服4oo-650-2121，告诉客服您的代金券号码，有客服为您处理。
21cake优惠券使用注意事项：
优惠券不找零，不兑现，仅作消费抵现用。
注：21cake是由廿一客食品有限公司于2004年5月创建的蛋糕品牌，由最初确定的21款经典蛋糕而得名。21cake优惠券就是可以在21cake消费的代金券。
Ⅱ 4g移动互联网时代的到来,改变了什么
4G的到来提升了中国移动互联网的水平，4G的到来改变了国人对移动互联网的错误理解，提升了国人手机做生意的热情
Ⅲ 移动互联网的营销方式有哪些如果能有些案例就更好了，谢谢！
移动互联网的营销模式
如今随着我国经济水平的提高，手机基本上已经人手一部。3G时代的来临，智能手机也走进了我们的视线，随之而来的移动互联网广告业成为了我们关注的焦点。
相关统计报告显示，截至2010年6月底，我国4.2亿网民中，手机网民达到了2.77亿，在所有网民中的普及率达到了65.9%，中国新增网民62%来自手机，半年新增了4334万手机网民。这些数字足以说明移动互联网人数在中国发展的速度有多快。
而这块“蛋糕”中最被人看好的就是移动互联网广告、移动运营增值服务、手机软件应用服务。随着3G的普及深入，后两者对很多人而言已经不再是陌生的概念，而移动互联网广告，却悄然开始了颠覆传统营销模式和消费模式营销之路。
根据相关机构的预计，随着智能手机的迅猛普及，今年全球移动广告规模预计为4.33亿美元，2014年全球移动广告规模将达到18亿美元，IDC分析师卡斯顿?韦德(KarstonWeide)称：“毫无疑问，移动广告是最热门的在线广告形式。”易观预计，2010年中国无线营销整体市场规模将增至12.77亿元。
但究竟什么是移动广告?移动广告价值何在?移动广告如何应用?接下来让我们通过分享几个应用案例，来掀开它依然略显神秘的面纱：
(一)移动互联网广告，引爆新一轮汽车“体验营销”革命
众所周知，汽车作为典型的复杂决策产品，其营销成败不仅仅依托于品牌和产品形象的精准管理，更依赖于消费者的深入体验和口碑互动。而传统体验模式，仅仅体现在视觉体验(车展车模)、消费体验(服务环境)、互动体验(口碑管理)以及使用体验(试乘试驾)。而奥迪A5最新上市时，却推出了一种全新的体验模式，即移动互联网广告。这是一款基于Iphone平台的移动广告，用户除了能在手机上观赏奥迪A5精美的广告宣传片、查阅所有车型资料以及查询经销商信息外，还可用手机360度近距离观赏奥迪A5的每个细节，甚至还可根据自己的喜好随意DIY颜色、轮毂等一切真实可选项目。
奥迪A5创新营销传播模式的亮相，引爆了全球汽车厂商的关注和模仿浪潮。目前中国领先的移动广告服务商百分通联传媒技术有限公司的执行副总裁王毓对此评价说：奥迪A5的移动互联网广告，不仅充分体现了奥迪A5高贵、时尚、卓越的产品定位，也充分迎合了A5最大的潜在消费群体——时尚新贵和年轻白领的信息获取偏好，开创了一种汽车体验营销的新模式，让所有潜在客户利用移动终端即可实现丝毫不逊于互联网的消费体验。移动互联网广告，以其无法比拟的移动性、时效性及互动性，可方便而有效地影响消费者的购买决策过程。
(二)移动互联网广告，从“广而告之”到“私人客服”
随着国内大多数快速消费品同质化竞争环境的日益恶劣，对于大部分厂商来说，要不进入“品牌消费”的天堂，要不进入“价格竞争”的地狱。而为了使自己完成从地狱到天堂的蜕变，都纷纷在营销策略和营销模式上大下功夫。汰渍，作为国内最着名的洗衣粉品牌之一，也在国内率先推出了令人耳目一新的移动互联网广告，而区别于奥迪A5等复杂决策产品的体验营销，汰渍选择的是“贴心客服”策略，即强调广告的互动性和实用性。例如，本广告中汰渍不再以品牌形象为主题，而是以人性化的“客服”为核心内容，例如，你可以用手机查看汰渍提供的污渍分类图文说明，了解每一种污渍的清洁方案和注意事项，同时也可以将自己的洁净心得分享给其他人，既用专业、温馨、生动的创新形式展现了汰渍作为国内洗衣粉行业巨头的精英形象，同时让每位消费者和潜在消费者体验到来自汰渍的贴心关怀。
评价到：移动互联网的使用规律和使用群体特征，决定了移动互联网广告到达的精准性和广告受众的高品质，具有传统广告甚至是互联网无可比拟的真实有效性。相比之下，移动互联网更像是用户“主动定制”或“个性化定制”的广告，可有效规避传统广告受时间、空间或受众偏差等因素所导致的无效投放，同时，手机所具有的独特沟通功能和电子商务功能，也为移动互联网广告主提供了无限的附加回报可能，从而使广告信息实现单位价值最大化。
(三)移动互联网广告，解决了消费者的购买困惑，也就解决了自己的营销困惑
对于不少中国女性白领而言，对O.P.I.指甲油品牌可谓并不陌生甚至倾心有加，但却常常因为不知道选择什么颜色的指甲油适合自己而苦恼，又没有时间或无法亲自去各大卖场逐瓶体验。聪明而细心的O.P.I.洞察了目标客户群的这一困惑，随后正式推出针对其产品消费体验的互动式移动广告。在此广告中，用户可方便地通过手机任意调整手机广告里“手模”的肤色，寻找到与自己肤色最接近的“模板”，然后即可通过广告里提供的色盘或者指甲油的编号来选择不同颜色的指甲油，直至达到自己最满意的搭配效果。此广告一经推出，O.P.I.品牌好感度急速攀升，同时也树立了在目标受众群体心目中的品牌领先形象。
分析道：智能化、多媒体、大屏幕等手机终端功能的升级，使越来越多的手机或移动终端具备了满足消费者消费体验和消费咨询的需求，同时极大地提升了消费者在购物过程中的乐趣，这也是为何诸多国际知名品牌厂商竞相开发手机版“真人模拟式”销售的原因所在，手机互动营销需求的市场潜力巨大。
三、移动互联网广告，提供一体化的服务
2009年，国际知名搜索引擎Google在移动互联网上尝试开展了一次有价值的“手机搜索运动”，颠覆原来在Wap网站上简单投放图片及文字广告的方式，分别汇集了知名的手机网址导航、精选的WAP站点、手机客户端等移动互联网的重要“阵地”，根据受众的不同性别、不同年龄、不同喜好，展开了个性化的搜索推广及互动营销。恰当的时候、恰当的位置，方便的搜索就在你眼前。用户可以实现跨媒体互动，通过发送短信互动的方式，可直接在手机上点击访问，方便快捷，很快成为各品牌、各商家争相尝试和合作的新营销通路。据了解，作为此次推广项目的幕后策划和实施者——百分通联是目前国内唯一的全方案移动广告公司，针对各行业特色、针对企业会员及互动需求，可以为广告主提供“一体化”移动互联网广告、手机报刊广告及手机互动营销解决方案，从而解决了更多商家尝试移动营销推广所面临的专业性和技术门槛过高的问题，逐渐成为广告主移动营销的第一选择。
Ⅳ 浏览器的蛋糕有多大
几天前召开的极客公园创新大会上，智能硬件无疑是此次大会的主角。然而作为一家应用软件开发商，UC则成为接下来几天当仁不让的刷屏头条。原因就是UC总裁何小鹏大会上表示，UC很快将“发布自己的PC浏览器，TV浏览器”。
这种与众多从PC端转向移动端发展的厂商“逆行”的行为令很多人感到不解，尤其是在PC日渐“没落”的今天。UC的目的到底是什么，又有什么底气这样做？
“同伴”越来越多的UC
在移动浏览器领域，诞生于2004年的UC可以算是一员老将。在移动互联网刚刚在中国兴起的几年中，凭借对Java和Symbian以及早期的Android平台的支持和独特的使用体验，UC拔得了初期圈地的头筹。2010年，UC CEO俞永福表示，UC在2007到2009年达到了640%的增长，并在09年底实现了盈利。易观智库的数据显示，2010年第二季度，UC在国内的市占率达到了56.68%，俨然成为手机浏览器领域的一哥。
随着智能机时代的到来，越来越多的巨头发现了移动浏览器的重要网络入口意义，并开始了在这一领域的布局。而相比封闭的iOS，开放的Android不仅是国内手机厂商和消费者的首选，也成为浏览器开发者的必争之地。谷歌、Opera、腾讯、遨游纷纷在2010年发布了适用于Android系统的手机浏览器，试图加入互联网入口的争夺行列，与UC抢食移动互联网的蛋糕。
虽然一度被认为面临“网景危机”，UC最终凭借功能机时代积累起的品牌效应以及应用分发和开放平台等与时俱进的商业模式坚持了下来，并成为比肩微信、360等巨头的“超级应用”。然而仅有手机作为入口的UC，过分依赖于单一渠道，相比互业务范围更广的其他互联网巨头，依然显得势单力薄。网络发布的2013年第三季度《移动互联网发展趋势报告》显示，国内Android活跃用户全年增速整体趋缓，一二线城市移动设备的渐趋饱和也对UC的持续发展提出了更高要求。
网络2013Q3 《移动互联网发展趋势报告》
客厅娱乐的崛起与Chromebook的逆袭
正如前两年大热的移动互联网，客厅娱乐成为了今年IT圈的新宠。从互联网厂商到传统企业纷纷将客厅视为“新入口”不断加码，互联网机顶盒、智能电视更是花样百出。不过相比厂商的热情，用户对智能电视却并没有表现出相应的热络。奥维咨询（AVC）2013年一季度公报数据显示，国内智能电视渗透率仅约37%，经常性的使用率更低。
用户对智能电视接受度偏低，除了视频与应用内容有限之外，另一个重要的原因就是操作的繁琐复杂。一些急于向客厅娱乐转型的厂商，将PC操作方式照搬到电视中，忽略了电视完全不同于PC的操控特点。这一点无疑正中UC下怀，UI设计对于凭借简洁界面和操作赢得大量用户的UC来说，并不存在过多困难；UC对语音识别与HTML5的支持，也与当前智能电视的发展相契合。
另一方面，虽然PC在移动互联网和客厅娱乐的夹击中颓势日显，Chromebook作为一匹黑马却出现了逆势增长，除了2013年上半年拿下北美低端笔记本20%-25%份额之外，11月又占领了商用笔记本销量的21%，并受到联想、惠普、戴尔等多家厂商的青睐。Chromebook的逆袭，源自其基于浏览器与应用插件的轻办公策略，以及PC、移动一体化的账户系统，为商用与教育提供了出色的解决方案。而这也为以浏览器立身的UC进军PC提供了另一种发展可能。
可见UC发展多屏策略，实质上是出于对多种领域业务的拓展。无论移动端、PC端或者电视端，浏览器作为网络内容的入口，以及通过插件形成一种“轻操作系统”的生态，已经成为一种日渐明朗的可能。“连接PC、智能电视、智能手机的互联网和移动互联网的融合，形成以统一浏览器为基础的无缝网络体验”，是UC对自身未来发展的定位，也是何小鹏在演讲中“重建连接”的意义所在。
“多屏合一” 是浏览器和操作系统的共同愿景
“大浏览器”落地为时尚早
如此看来UC似乎已经对未来数年浏览器为核心的互联网发展胸有成竹。不过Chromebook当年惨败的经验，无疑值得UC提高警惕。面对统一的“大浏览器”策略的未来，眼下UC仍然有一些需要解决的问题。
一方面是概念过分超前。虽然统一浏览器的概念具备巨大的想象空间，但目前用户依然趋向于原生应用带来的优质体验，HTML5技术的成熟度与移动网络的体验仍然有待提高，而客厅设备的操控方式目前没有成熟经验可以借鉴，同样需要长期的摸索与试错。
另一方面是入口叠加与生态经营。UC能够提供优质的网络入口，但如果不能作为用户界面展现出来，进入应用开启功能的体验仍将令人失望。而应用与插件的开发者面对叠加的入口带来的用户体验和安全隐患，能否给予足够的生态支持，同样值得推敲。
UC在手机浏览器领域可以说并没有多少能够匹敌的对手，不过希望将浏览器扩大成为用户生态的基础，仍然需要更多的话语权。而互联网巨头对UC将触角深入自家领域的举动也不会掉以轻心。而目前越来越多的超级应用开始内嵌自身的轻量级HTML5浏览器，UC要实现“大浏览器”的宏伟目标，仍然需要更多的努力。
Ⅳ 谁能抓住新一轮智能手机市场财富蛋糕
随着整个社会经济文化娱乐消费金融等几乎是所有行业都在快速向手掌上的移动互联网快速转移，作为移动互联网工具载体的智能手机或者说手机电脑的市场潜力非常巨大。
一定要放开视野，彻底释放自己的想象空间，来看待移动互联网或者说智能手机。透过现象看本质，只要留心观察，随处都能窥视出移动互联网这个金矿储藏量之大。一个现象随处可见：无论何时何地、无处不在，车站、机场、码头、家庭、床上、马桶上等等，只要能够看到人或者人群就能够看到都在低头摆弄手机，貌似几乎所有亲人都在手机里，恰似手机里有极具吸引人的宝贝。所有人都在移动手机上活动，都在把眼睛盯在手掌心的一部小小手机上，试想其背后储藏的财富是多么的巨大与无穷无尽。
可以断定，大约三到五年时间全社会经济活动，各类资源配置，各种商业销售与交易，一言以蔽之：最少50%的经济交易与行为会在你手掌心的手机上完成。所有资本与投资者不把资源向这里投去又能投到哪里呢？这里的蛋糕到底有多大？仅仅列举全社会消费商品零售总额这一个指标来观察一下。
中国2016年全年社会消费品零售总额332316亿，其中全年全国网上零售额为51556亿元，仅占15.5%。如果到2020年网购发展到占全国社会消费品零售总额的50%，那么保守估计网购总额将达到20万亿元，即：未来4年网购蛋糕还有大约15万亿元。这仅仅是经济的冰山一角。其他包括金融、带动的移动通信以及智能手机产业等所有经济产业的发展将是不可想象的巨大财富机会。
这首先直接决定了全球智能手机或者说手机电脑巨大发展的前所未有市场机会。从智能手机自身功能来说，所有经济社会文化甚至政治活动都往移动互联网上搬家，倒逼智能手机功能必须无限扩大与延伸。功能延伸无止境，存储量扩大无限量，客户体验越来越好要求越来越高，续航能力延长很迫切。这个要求的一个明确目标是，智能手机功能要远远超过桌面电脑的功能。比如，移动视频、语音、照相等功能都要超过桌面电脑。这样的路程还很长，也决定了未来智能手机市场潜力不仅无限大，而且持续性很强很长。
Counterpoint数据显示，2016年全球智能手机出货量接近15亿部，中国品牌出货总量为4.65亿部，贡献了接近全球出货量的1/3，其中华为、OPPO、vivo、金立4家品牌占领了中国品牌出货总量的77%。不过，中国品牌手机在2016年虽然出货量达到了历史新高，但环比增长仅为6%。这个增速虽高于全球增速的2.3%，但对于日臻成熟的欧美与韩国市场来说，处于“狂热期”的中国智能手机这个增速依然不高。
美国的苹果与韩国的三星智能手机市场占比仍然较高。2016年全年全球智能手机总销量排名前五的手机厂商分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo，市场份额占比分别为：21.2%、14.6%、9.5%、6.8%、5.3%。三星与苹果占去市场份额的35.8%，中国三家企业仅占21.6%。
同时，从Counterpoint数据中可以看出，中国手机厂商目前也处于洗牌阶段，发展呈现两极分化。其中OPPO、vivo、金立、华为、魅族呈现快速增长，OPPO增长高达109%，vivo增长78%，金立和华为增长21%，魅族增长18%。而中兴、小米、酷派和联想手机出货量增速下滑，其中小米下滑22%，联想下滑幅度接近80%。这反映出中国智能手机虚火较旺，概念炒作较流行。这是导致两极分化，一些智能手机大幅度滑落的原因之一。也反映出中国智能手机出品商以及市场的不成熟。
中国智能手机市场要称霸世界，必须走出一条创新之路，研发之路。苹果手机能够称霸时间这么长，走的就是这条路。广告铺天盖地，甚至炒作概念投入巨资，都要建立在这个基础上。中国一些企业之所以大起大落，吃亏就在没有自己的核心竞争力，过度依赖概念炒作，创新研发能力严重不足。
这里不得不提及华为公司。中国智能手机厂商如果都像华为那样，把精力心思扑在创新研发能力提升上，就会脚踏实地、一步一个脚印占领智能手机市场。对于智能手机这类电子消费品市场来说，竞争非常激烈，要求生产者几乎必须天天有创新的东西，否则，就会有被淘汰出局的危险。华为公司是世界公认的创新能力很强的企业。最为重要的是，华为在Mate9上使用了自己研发的处理器（芯片）。这是个考验与检验华为创新研发效果的大关口。
华为研发能力经受住了考验。笔者注意到，近日，美国科技测试网站ANANDTECH用PCMark对智能手机做应用测试，测试结果华为Mate9遥遥领先其它手机，表现优异。总体性能方面，华为Mate9、P9、Mate8占据了榜单前三。该机构表示这得益于华为在最近的旗舰处理器采用了自家麒麟系统芯片。该测试机构表示，麒麟950系列芯片效能超过三星的8890和高通820，至于Mate9上使用的麒麟960就更厉害了。打破了中国没有智能手机芯片的历史。
总之，智能手机市场蛋糕巨大，宛如一座无法计算储量的大金矿。但要挖掘这座大金矿必须有真本事，否则只能挖个矿渣或含量极低的矿石。
Ⅵ 网红蛋糕贝思客无法配送、订单被取消，无法配送的原因是什么
近日，唐嫣曾代言的网红蛋糕品牌“贝思客”被曝经营异常，不少消费者反映存在订单被取消，客服电话无人接听，多地同时出现蛋糕无法配送、订单被取消等异常现象。据了解，“贝思客”运营主体为上海手乐电子商务股份有限公司，在今年8月，该公司及其法定代表人吴滋峰（创始人）曾收到限制消费令，执行法院为上海市嘉定区人民法院。
据小道消息，手乐电商刚上新三板时号称中国烘培第一股。但自己没有工厂，只有皮包公司，蛋糕都是在老沪闵路找其他食品厂代工的。后来长期拖欠货款，人家不愿意给他代工了，开始每况愈下，老板还迷信明星效应，找了唐嫣代言，本来毛利率还很高，后来因为天价代言费，直接利润巨亏，资不抵债变身ST手乐。
总结：企业在经营时不应该只考虑到自身利益，更应该考虑到企业的消费者，不应该将消费者的信任作为资本进行消费。
Ⅶ 移动互联网的中国前景
2010年的5.17电信日显得格外让人瞩目。虽然世界电信日已经走到了第42届，但是真正让普通消费者感觉无穷威力的，恐怕要从2010年开始；移动互联网这个概念从2010年开始，已经彻底从神坛走向了生活。 2000年9月19日，中国移动和国内百家ICP首次坐在了一起，探讨商业合作模式。随后时任中国移动市场经营部部长张跃率团去日本NTTDoCoMo公司I-mode取经，“移动梦网”雏形初现。
2000年12月1日开始施行的中国移动通信集团“移动梦网”计划是2001年初中国通信、互联网业最让人瞩目的事件。
2001年11月10日 ，中国移动通信的“移动梦网”正式开通。当时官方的宣传称手机用户可通过“移动梦网”享受到移动游戏、信息点播、掌上理财、旅行服务、移动办公等服务。
随后的几年，依托电信运营商的无线概念，成就了一批又一批的百万、亿万富翁。
2006年9月，针对二季度电信服务投诉突出的情况，信产部猛力推出新的电信服务规范，严格要求基础电信运营企业执行。新规范将包括：短信类业务强制执行二次确认；IVR、彩铃、WAP等非短信类业务强制执行按键确认；点播类业务强制执行全网付费提醒。这三项主要规定均针对二季度电信服务的投诉焦点。由于三项新规涵盖了“黑”SP的所有违规利润来源，因此将对国内违规SP形成封杀之势。 如果说创建于2004年3月16日的3G门户开创的是中国FREE WAP的另外一种模式的话，那么这种模式在中国移动互联网长河里，仅仅是萌芽的开始。
在这个萌芽时期，先后冒出了搜索、音乐、阅读、游戏等领域的多种无线企业，不过，整个行业都处在混沌之中，因为没有人能够讲得清楚未来是什么，商业模式之争成为讨论最多的话题。
好景不长，一股运营商WAP网的寒流从2005年底悄封开始。2005年11月，中国移动推出一项政策，禁止SP在免费WAP上推广业务；一个月后，中国移动宣布不再向免费WAP网站提供用户的号码和终端信息。而在2006年7月，这种猜测和讨论让一大批FREE WAP站长不得不提前鸣金收兵，提前上岸。
2008年3.15晚会对于分众无线的打击，更加速了业界对于移动互联网的绝望。 2008年12月31日上午，国务院常务会议研究同意启动第三代移动通信(3G)牌照发放工作，明确工业和信息化部按照程序做好相关工作。
2009年1月7日，工业和信息化部在内部举办小型牌照发放仪式，确认国内3G牌照发放给三家运营商，为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照。由此，2009年成为我国的3G元年，我国正式进入第三代移动通信时代。包括移动运营商、资本市场、创业者等各方急速杀入中国移动互联网领域，一时间，各种广告联盟、手机游戏、手机阅读、移动定位等纷纷获得千万级别的风险投资，3G概念股票逐步被热炒。顿时，围绕移动互联网的无序竞争和恶性敛财成为这个领域的意念，淫秽色情成为众多大小网站吸引用户套取广告点击最常用的手法。
2009年10月下旬开始，工信部联合中央外宣办、公安部等部门印发了整治手机淫秽色情专项行动方案，由此媒体开始陆续曝光手机涉黄情况，中国史无前例的扫黄风暴席卷整个移动互联网甚至PC互联网，11月底，各大移动运营商相继停止WAP计费。运营商的计费通道暂停，让大批移动互联网企业思考新的支付通道和运营模式，而神州行支付卡等第三方支付手段逐步成为众多移动互联网企业最主要的支付通道。 据统计，截至2012年6月底，中国网民数量达到5.38亿，其中手机网民达到3.88亿，较2011年底增加了约3270万人，网民中用手机接入互联网的用户占比由上年底的69.3%提升至72.2%。而台式电脑为3.80亿，手机网民的数量首次超越台式电脑网民的数量，也意味着移动互联网迎来了它高速发展的时期。
2010年4月11日在艾瑞的新经济年会上，信息产业部通信科技委员会委员侯自强在谈到3G商用化发展趋势的问题上，表示公共互联网也就是移动互联网将会成为未来移动网发展的主流，而移动运营商的专网垄断将会被打破。用侯委员的话来说就是移动运营商带围墙的花园将会被打破。
3G问题也是极为热门的话题之一。无论是经营者还是消费者都很关心3G的问题。经营者关心3G能否带来真正的新一代通信，而消费者则想知道3G时代的通信资费能否降低，业务体验能否满足个人的需要。3G时代话音业务不会有太大的改变，主要的突破是在数据业务上。一是面对企业高端用户的业务，主要为专网。二是面对个人消费者。而在3G/IMS专网与移动互联网之间的差异问题上，移动梦网，而移动互联网Telco2.0也就是所说的公共互联网能够服务不同用户群，运营在不同核心网，如免费WAP。3G时代需要更为开放的空间，提供更为广阔的业务和实现随时随地上网的可能。侯自强也强调说要实现移动互联网就要打破专网模式，建立移动互联网的包月体制。
从国外3GIP数据市场的经验来看，最早提出包月体制的是KDDI，但这种包月只适用于运营商专网。但是包月体制形成以来最大的转机是在2008年的12月份，和黄旗下的3UK在欧美推出了X-ServiesGold，包月费5英镑每月。而在美国是不限量包月。在这一点上，侯自强也表示3G时代移动互联网的包月体制是必然的趋势。同时，他也相信移动互联网的大爆炸时代也将很快到来。
如果按照网络接入模式来讲，要真正实现移动互联网，就会花费很大的成本，但是侯自强说到为了减少成本，可以将基站直接接入互联网而避开移动网。以颠覆性技术提供颠覆性业务，最终实现随时随地上网。
关于移动互联网的问题，在2007年3月中旬，有两大事件值得我们关注：一是3月13日，微软等6家企业联合推出借助空余电视频段实现新型无线上网。
都在谈三网融合，目的也是为了实现互通性。标准融合，跨网络浏览，实现用户按需选择的个性化服务。侯自强最后再次强调移动互联网一定会到来，而运营商的围墙花园也终要被打破。
移动互联网拥有广阔的前景，对互联网企业来说，可谓是一块巨大的蛋糕，谁都想抢先进入这个市场，赢得先机大咬一口。因此，可以预见，对移动互联网行业市场与用户的争夺将越演越烈，而这些潜在的用户拥有着与以往不同的特点，也使得互联网企业的下一步战略将面临更多的挑战。
2006年至2012年，中国的移动互联网市场以84.2%的速度增长。2013年的增速可能会有所放缓，但随着中国人变得更加富裕，他们在技术上的花费将变得越来越多。
“10年来，已经听说了中国的这种增长，人们都应该预料到了这种情况。但这场游戏尚处于早期阶段。”希尔弗斯坦在谈到中国对最新科技、最热门汽车、最时尚手袋的胃口时说，“我们还处于第三或第四局。”
Ⅷ 我国直播用户规模达到6.17亿，互联网这块蛋糕还够分吗
直播是一种新兴的行业，在疫情的推动下，迅速成了热门行业之一。根据有关部门的调查，我国直播用户规模有6.17亿，其中网络主播账号有1.3亿。而我国人口总共只有14亿左右，相比之下这些数据相当惊人。
虽然直播行业高速发展，但是有各自不同的领域，电商、旅游、文化、游戏、视频等。在这种情况下，互联网直播这款蛋糕，仍然是可以分的。毕竟当前的直播行业各种各样的人都有，只要能力出众，分不到一大块，也能分一小勺。
林子大了什么鸟都有，网络直播就是这样，经常能看到一些奇葩的主播。明明做着毁三观、违法的事情，却还拥有上百万粉丝。这种主播，就是行业内的毒瘤，也是行业要肃清的对象。在行业发展的报告中，已经有了解决方法。
总结下来有三点，一是提升直播文化品质，二是对从业者进行规划和培训，三是让直播促进传统行业的发展。当这三点达成的时候，整个直播人数会下降，慢慢留下的都是精品。一些不入流的人，想要凭借低质内容赚钱的时代，终将成为过去式。
Ⅸ 何炅代言的蛋糕品牌叫什么
在2017年8月9日，何炅正式成为幸福西饼的代言人，在2018年的6月6日，刘昊然代言幸福西饼的专款蛋糕！幸福西饼快速的扩张了、现如今幸福西饼发展的惊人，已进入200个城市。不过按照袁火洪的规划，幸福西饼要成为中国蛋糕第一品牌，覆盖全国2800个城市，顾客的满意度行业第一，营业收入100亿元。
何老师在主持《快乐大本营》时说过“要把快乐带到每个人家里。”这和【幸福西饼】理念不谋而合“幸福就在家门口”，何老师好早前就心仪【幸福西饼】“当时在录制《快乐大本营》，着急给朋友过生日，想起了你们。幸福西饼全国2-5小时送达，就下单了。录完节目刚好送到。”
(9)移动互联网蛋糕图片扩展阅读
传统蛋糕店很早就已经开始了预定业务。但当时的预定模式往往是客户去蛋糕店预定样式及配送时间，再由蛋糕店制作后按时配送。而幸福西饼看到了移动互联网的机会，彼时消费者已经可以通过手机预定和付款，这也为幸福西饼转型提供了技术上的条件。
幸福西饼采用了线下中央工厂和分布式工厂配合并自建配送团队送货上门的形式，服务用户，该模式能保证蛋糕新鲜现做，并及时配送。得益于分布式工厂的模式，幸福西饼喊出了“2~5小时新鲜送达 迟到30分钟免费赠送”的口号。