‘壹’ 项目的基本运作有哪些
项目经理的职责1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
‘贰’ 如何运作影视基金
影视基金在国家政策引导和市场选择的双向驱动下正逐步形成投资风向。
一、影视基金概念与特征
（一）概念
影视投资基金泛指投资影视项目股权、版权购买的公募、私募基金，包括专项基金和投向中包含影视文化产业的非专项基金。
（二）特征
1.对基金管理人的专业水平要求更高。影视投资产出的是无形的版权，这就使得其在投资过程监控等方面存在许多不可控的因素。因此需要专业的管理人对金融产品市场和影视作品市场的运行有丰富的经验和准确的判断。
2.对于投资周期和资金周转速度的要求更高。影视投资基金的生存期一般是三到五年，但大型的影视项目都需要比较长的时间。
二、影视投资基金的主体
（一）自有资本
就目前国内影视行业的资金来源来看，自有资本仍然在市场中居于主导地位，国产影视剧行业高价格的光鲜，使得各路资本看到了投资机会，一些小成本高回报的影视剧更是为投资者描绘了美好的收益蓝图。
（二）政府
通常政府对电影的投资主要集中于重大历史事件的国家主旋律影视剧的制作，参与投资后，政府往往会给这部分影视剧以特殊的照顾政策，例如税收减免之类的非市场化扶持等。然而，从整体国内影片投资主体来看，政府投资仍然占比较小，在整个电影投资中只起到引导作用。
（三）金融机构
此处的金融机构主要指的是银行，方式主要为银行贷款。由于国内影视剧版权评估、质押、完片担保制度等不够完善，单纯以版权质押、影片预售收入等轻资产抵押方式获得银行贷款在国内仍然行不通，仍需通过第三方担保、固定资产抵押、影片投资方法人承担无限连带责任等方式获得贷款。
三、影视投基金运作模式
（一）公司股权投资
公司股权是指影视私募基金因收购非上市影视公司股权，通过非上市影视公司运作影视项目，并最终通过IPO、并购、新三板、股权转让等方式退出，从而获得投资回报。该种投资模式所需投资金额较大，投资和回报周期较长，对投资者影视行业经验要求较高。
（二）项目投资
影视私募基金直接投资影视项目是指基金作为影视项目的投资方，直接将资金投入影视项目，待影视项目发行后，按照影视投资合同的约定分配影视项目的收益（包括发行收益及其他后续版权收入）。该种投资模式清晰，投资收益较快，退出方式也相对灵活。由于影视行业的高风险特性，影视基金在具体运作时往往采取“打包”的方式，联合对某一影视公司下几部电影投资以分摊风险。这种投资方式成为国内影视基金继公司股权投资之外最主流的投资方式。项目投资退出方式比公司股权投资灵活，可以通过分得票房分成或其它后续版权收入实现退出，并且，项目投资周期短，资金周转速度相对较快，是当下投资人比较喜欢的一种投资方式。
（三）投贷联动
这种投资模式是指由于影视项目的轻资产特性，依赖自身的实力较难获取银行贷款，此种情况下基金可以给项目提供一定的担保，在此担保前提下，影视项目能够获得银行贷款，对银行来讲，大大降低了其单独运作的贷款收回风险。目前这种投资方式尚未形成国内主流的投资模式。
‘叁’ 什么是项目运作详细定义是什么请详细说明
团桐乡市委积极实践“决策民主化、工作项目化、推进社会化”的工作理念，在全市各级团组织中探索实施了共青团工作项目化运作模式，经过一年的实践，取得了较好的效果，被评为嘉兴市共青团工作创新奖，桐乡团市委以荣誉为动力，在2006年的基础上，总结经验，查找不足，今年继续扎实推进共青团工作项目化运作模式，进一步提升团组织实践能力和执行能力，适应改革发展的要求，适应青年群体不断变化的需求，以工作机制创新带动团的职能建设、组织建设和基础建设，切实提高团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
1、注重项目规划。优秀的项目是项目化运作的源头，在总结2006年的基础上，今年桐乡团市委在项目的规划上提出了新的要求，坚持少而精的原则，要求各基层团（工）委，选“热点”项目、“精品”项目、“实在”项目，围绕服务党政大局、关注社会热点、满足青少年需求，集中力量打造精品名牌，突出项目的可操作性、连续性和实效性。
2、强化项目评估。今年桐乡团市委强化对申报项目汇总评估，成立项目化运作领导小组，先由领导小组对项目进行汇总，并在团市委全委会上对项目进行研讨，再将研讨结果提交团市委常委会进行审定，对项目的必要性、可行性、现实意义等方面进行论证。对一些项目根据现实情况进行适当的调整，使项目的实施更符合团内重点工作需要和更具可行性。3月上旬前完成论证并形成年度项目书，并以文件形式下发给各基层团（工）委。
3、加强项目实施。在实施的过程中，项目化运作领导小组将对各个项目进行督导，要求按照项目书的计划严格执行。在经费上一般由团市委补助、各级财政补助、团委向社会筹集三大种途径，注重社会筹集这一运作方式，既可以减轻财政经费负担，又可以扩大团工作对外宣传。在活动的运作上一般以承办团委为主，团市委加以适当的指导和协调。在运作过程中，一是强化项目责任，所有项目一经确立即实行明确的责任制度，并与团工作年终考评相挂钩，在团工作考核细则中对项目化工作明确了分值。二是强化项目过程管理，项目化运作领导小组将对项目实施进行宏观控制，对项目执行过程中的偏差及时予以纠正，对项目执行过程中的困难和问题及时予以解决，不断提高在项目执行过程中的执行水平。
4、做好项目总结。12月作为项目验收总结阶段，要求各基层团（工）委对项目的完成情况进行总结，要求全面、详尽、完整，包括活动记录、活动照片以及活动的经验和不足等，团市委根据总结情况，对各项目予以评定，并对优秀的项目进行表彰，并编印成册。
‘肆’ 如果给你一个项目，你会如何去运作
产品篇
要在网上开店，首先就要有适宜通过网络销售的商品，并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。
物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品，那些商品既然到处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。即使能卖出去，也赚不了钱。你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。这里也就应用了差异化的竞争策略。
其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区，价格相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆便宜许多，而收藏品在古都城市（北京，西安，洛阳）又比沿海便宜的多，所以各位要从自己的身边着眼，找找自己身边盛产而其他地方没有的商品，这样才能卖个好价钱！这里也就应用了成本领先策略。
做熟不做生，尽量不要涉足你不熟悉，
如果你:热爱手工，热爱十字绣，热爱手绘，热爱创造性的事情，不妨开个相关的DIY店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少，所以容易吸引人。
如果你:对摄影非常在行，喜欢数码类产品，不管自己有没有实体店铺，都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题，提供会员你售卖商品的相关知识。
时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的。任何时候，学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要，不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。
根据业内人士的建议，通过对网上出售产品的细分发现，合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点：
1）体积较小：主要是方便运输，降低运输的成本。
2）附加值较高：价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
3）具备独特性或时尚性：网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
4）价格较合理：如果网下可以用相同的价格买到，就不会有人在网上购买了。
5）通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲：如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任，那么就不适合在网上开店销售。
6）网下没有，只有网上才能买到，比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
‘伍’ 在互联网上如何运作保罗创业项目
你想互联网创业的话，我有好的项目推荐的，做代理，不用囤货！！
‘陆’ 蛋糕礼品卡可以通过哪些渠道销售
一般是节日或者生日才需要预定蛋糕，人群比较广泛，商家如果需要推销蛋糕礼品卡，可以通过上海翼码的礼品卡管理系统，把礼品卡发送到微信小程序、京东、天猫等平台分销。
‘柒’ 优和网是做什么的这个项目怎么运作的是直销吗
没听过。不是合法的直销，希望慎重
‘捌’ 如果你要创业,你将如何运作创业项目的营销活动
你将如何运作创业项目的营销活动，要想运行这个营销活动的话，首先得要有客户群体。
‘玖’ 项目运作方案
一、指导思想
开源节流，积极进取；整合资源，用活机制；脚踏实地，稳步发展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索，通过合理利用社会资源，全面促进企业快速发展。
二、运营架构
1、公司成立LED项目领导小组，组长、副组长人选。
2、组建项目营销团队。
营销负责：综合办。
营销人员：公司全体人员及合作人员
三、运营要求
1、客户要大：选择大品牌客户，大企业客户；针对该项目投资建设成本高，广告效果好的特点，营销人员在选择客户时应注重品牌客户，银行，移动、电信大企业客户单位。
2、品味要高：广告内容有品位，广告制作要高档；鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的，对其外观和播放内容有很高的要求。因此，在承接业务时要注意广告的内容和制作，必须高档有品味，严禁承接内容低级庸俗，粗制滥造的广告。
3、营销要活：把握市场，分层次、多方位立体销售。
4、服务要好：努力做到让合作方满意，客户满意，自己满意的三满意；以佳绩回报公司，回馈社会。
5、自我宣传：适时插播项目宣传片，扩大知名度，提升影响力。
、加强监管：根据上级要求，科学合理安排播放公益广告，商业广告。
四、任务目标
采取合作和公司员工同时展开营销模式，年内争取实现净利润，制定计划。
五、奖励分配
1、营销人员提取业务费标准：合作单位业务提成按业务总额的25%提取，公司员工业务提成按业务总额的20%提取，业务提成包括所有业务开支及税金；公司不再支付任何费用。
2、营销人员奖金：全年完成利润额50万元，超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工，没有介绍的不参与分配。
六、本运营方案自某年某月某日起实行。