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中超如何成为大型蛋糕

发布时间: 2025-01-16 06:21:34

‘壹’ 【足球经纪人】足球经纪人是干什么的世界十大足球经纪人

【足球经纪人】足球经纪人是干什么的?世界十大足球经纪人

博格巴的天价转会完成之后,他的经纪人拉伊奥拉将获得一笔不菲的佣金,这让人们对经纪人这份在一定程度上影响了当今足坛发展的职业羡慕不已,然而足球经纪人真的那么好当吗?近日,一名从业多年的经纪人匿名接受了《法国足球》的采访,讲述了这份职业不为人知的背后。

1、没日没夜的辛苦工作

夏季转会市场只开放两个半月,然而几乎全年你都会想着转会运作的事。当你成为了经纪人,你就全年无休,坐车、搭飞机、开车去看各种比赛。你没办法兼职做这份工作,你必须全身心投入其中。

2、不是人人都能当经纪人

人人都想当经纪人,但是并不是人人都做得了这份工作。我们可以看到很多教练成为了经纪人,这很合理,因为他们了解这项运动,是这个领域的专家。弗朗索瓦-吉尔(François Gil)就是这样一个例子,他曾经是巴黎圣日耳曼的训练顾问,现在则是拜仁球员科曼、大巴黎后防新星吉姆佩贝和图卢兹前锋爱德华的经纪人。

足球记者也很容易成为经纪人,而那些有名气的比赛解说员,球员往往也愿意听他们的建议,他们甚至直接参与到转会操作中。想成为经纪人,你需要具备关系网。一些球员的父母、家人也会亲力亲为来当经纪人,比如斯托克城的因布拉的爸爸就是一个例子,但他不只是儿子的经纪人,他还帮巴黎圣日耳曼招募新球员。

转会市场的火爆使人人都想来分一块蛋糕,但事实上只有少数人才能成为顶级经纪人从中受益。最近我与一个年轻人聊过天,他刚刚将一些球员介绍给与图卢兹有关系的经纪人,他们去年为一名法国国脚做了一笔大交易。对于一些知名经纪人来说,现在不是竞争那些出名的球员,而是竞争那些年轻球员。

足球场上,除了活跃在球场上的球员外,还有一群人也相当重要和吸引人眼球,他们就是帮助球员们实现东家互换的经纪人们。他们像足球场上的一股神秘力量,将这个球员从这支球队带到那支球队,从美洲带到欧洲,从东欧带到西欧,让球员实现自己的理想,让球队步步高升。今天我们盘点一下足坛的十大超级经纪人,看看他们都曾做过怎样惊天动地的交易。

佩雷·瓜迪奥拉

当他大名鼎鼎的兄弟佩普·瓜迪奥拉成功登上曼城的帅位时,佩雷·瓜迪奥拉也就在足坛经纪人界树立了自己的招牌,你造么?巴萨前锋苏亚雷斯现在正是他的头牌客户。此前在巴萨效力的“葫芦娃”比利亚以及“小白”伊涅斯塔也都是他旗下的球员。

保罗·斯特雷特福德

作为足坛大名鼎鼎的经纪人,斯特雷特福德旗下现在最着名的球员就是鲁尼。当年斯特雷特福德作为经纪人出道的时候,他旗下只有一名球员,而且他的办公地点在一间公寓中。而后来,他成为了足坛最出色的经纪人,弗格森曾将他形容为足坛“最难对付的人”。英超的诸多球员例如门将克鲁尔、小舒梅切尔、雅斯科莱宁、索伦森都是他旗下的球员。他还曾是安迪·科尔以及斯坦科利莫尔德经纪人。

沃克尔·斯特鲁特

作为德国经纪人,斯特鲁特的实力几乎无人能比,他旗下拥有大量的德国球星,而德国足球也在近年成为足坛一股强大的势力。罗伊斯、格策、克罗斯、赫韦德斯等都是斯特鲁特的客户。手下掌握多名球星的命运,斯特鲁特也非常强势,他曾因为格策与瓜迪奥拉公开爆发冲突。

何塞·奥丁

这名来自西班牙的超级经纪人几乎囊括了“斗牛士”众多出色的球星,他旗下的代表球员像佩德罗、托雷斯、哈维·马丁内斯以及蒙雷亚尔个个都是一流球员。每一次当有西班牙球星登陆英格兰的时候,你都会听到奥丁的名字。

凯西·沃瑟曼

凯西·沃瑟曼是沃瑟曼媒体集团(WMG)的总裁,WMG集团现在是全球最大的体育经纪公司,他们的旗下有众多英超大牌球员。像杰拉德、卡拉格、迈克尔·欧文以及基恩等等都曾是他们的客户,除了足球外,他们还为篮球、高尔夫以及自行车等多个领域的运动员提供经纪服务。他们毫无疑问是足坛经纪人群体中的大佬。

皮尼·扎哈维

扎哈维是足坛最着名的超级经纪人之一,他从上世纪九十年代开始从事经纪人工作,曾号称可以在一小时内把所有豪门的主席和教练拉到谈判桌上。在英超历史上的众多重磅转会交易,都能听到扎哈维的名字。他和切尔西有着很密切的关系,是阿布拉西莫维奇买下切尔西的主要推手之一。他曾经作为里奥·费迪南德的经纪人帮助他完成了3000万英镑加盟曼联的转会,这笔转会创造了当时后卫的转会费纪录。

霍拉布钦

提起这个名字有如雷贯耳的感觉,是不是觉得在很多交易中都看到他神一般的存在,没错,他曾经多次参与过特维斯的转会交易,并将巴西球员若何拉米雷斯带到中超江苏苏宁。他还是库蒂尼奥、大卫·路易斯以及奥斯卡的经纪人。10年前,他将阿根廷的野兽特维斯带到了西汉姆联,2009年又将他带到了曼城,是特维斯多次转会的争议人物。他还和中超联赛做起了生意,他的转会触角遍布南美和欧洲,毫无疑问是足坛最大的经纪人之一。

乔纳森·巴内特

英国经纪人巴内特创建的Stellar Group现在已经是足坛最大的经纪公司之一,巴内特更是足坛经纪人中的超级明星。他曾一手完成了贝尔以8600玩英镑天价加盟皇马的转会。他旗下还有众多大名鼎鼎的球星,例如乔哈特、卢克肖、拉拉纳等。据称现在的Stellar Group有大约500名客户,而且不仅限于足球领域。现在已经66岁的巴内特还在足坛转会市场上起着举足轻重的作用。由于他经常言语犀利,所以也被各大俱乐部视为最难缠的谈判对手。他曾因为阿什利·科尔从阿森纳加盟切尔西的转会而被英足总暂时吊销执照,并被罚款10万英镑。

拉伊奥拉

作为博格巴和伊布的经纪人,拉伊奥拉现在是经纪人界的红人,今年夏天他可谓是赚的盆满钵满。他曾对足坛很多一流球员的职业生涯产生过影响,当然也曾影响了多家顶级俱乐部的命运。据称在博格巴今夏转会曼联的交易中,巴内特可以获得了2400万英镑的佣金。另外曼联还对埃弗顿的卢卡库也兴趣十足,当然这也要看拉伊奥拉的脸色,另外大巴黎的马图伊迪如果想离队的话,也要拉伊奥拉为他找个好下家。所以当俱乐部需要出色的球员时,拉伊奥拉总是能成为他们关注的经纪人。

门德斯

排名第一位的门德斯就不需要多费口舌了,作为足坛神一般存在的人物,门德斯的职业进阶之路还很有励志精神。他手下最重要的王牌当属穆里尼奥,不管穆帅走到哪里,门德斯都可以和这支球队做成生意。他手下的球员有C罗、J罗、迪马利亚、迭戈·科斯塔以及法尔考等。仅在2014年那个夏天,他就通过迪马利亚、J罗、曼加拉、法尔克以及迭戈·科斯塔的转会赚到了超过3000万英镑的佣金。

‘贰’ 羸弱的国足,背后是广阔的市场

奥运会,中国国足再次止步于小组赛,并且败给了越南,按照前国脚李铁的说法,下一步可能就要败给缅甸了。

说起来,中国国足的产弱也不是一年两年。

从2000年亚洲杯获得第四,2001年冲进世界杯后,中国男足的世界水平就如同自由落体疯狂跌落。国足国足,在国内都已经快成了点击别人的专用名词。

纵观国际市场,中超是唯一一个俱乐部集体赔钱,运动员赚的盆满钵满的联赛。

再比如说,国足是为数不多主力队员挺着啤酒肚上场的。

顶着全球数一数二的高工资,拿着全球倒数第一,第二的排名

笔者写到这里,都想忍不住的说一句,退钱!

全民运动缺位,让足球成为小众

吐槽归吐槽,我们还是要探究一下足球衰败背后的原因。

其实中国足球也不是从一开始就如此衰败。改革开放以来,国足也是有过起起伏伏,他有曾经的高光时刻。

1984年1月20日的尼赫鲁金杯赛上,国足迎来了 历史 上第一次与阿根廷队的交锋,当时阿根廷是世界杯冠军,在终场前的第4分钟,替补登场的赵达裕帮助国足绝杀对手。年底的亚洲杯上又夺亚军,中国队达到第二次巅峰。

2000年,国足获得了亚洲杯第4名,而在2001年十强赛中国足接连击败阿联酋、阿曼、乌兹别克斯坦、卡塔尔队提前2轮出线首次入围,

这也成为国足 历史 上最好的年代。

回顾国足的高光时刻,我们会发现:

所有的运动员在当年都没有拿着很高的工资,但足球在那个年代却是真真正正的国民运动。从2000年到现在,虽然我们的日子变好了,经济变好了,但是能随时随地玩足球的场地却变少了。

还记得我们90后小时候经常会拿一个足球,与小伙伴们在一片空地共舞,而现在高城市化的建设下,虽然偶有一些 体育 场馆可以玩足球,但不是收费过高,就是由于缺少共同的玩伴,导致个人玩足球的意愿不像网球,乒乓球这类小球来的方便。

根据国家统计局的数据,截止2019年

全国球类运动场地224.36万个。其中,足球、篮球、排球“三大球”场地共116.78万个,占52.05%;乒乓球和羽毛球场地99.62万个,占44.40%;其他球类运动场地7.96万个,占3.55% 。

(一)足球场地

全国足球场地10.53万个,场地面积2.95亿平方米。其中,十一人制足球场地2.48万个,占23.557%;七人制足球场地3.60万个,占34.18%;五人制足球场地4.44万个,占42.16%;沙滩足球场114个,占0.11% 。

(二)乒乓球场地

全国乒乓球场地80.56万个,场地面积0.49亿平方米。其中,室外乒乓球场地71.12万个,占88.28%;乒乓球馆9.44万个,占11.72%。

从以上的数据我们不难得出,作为全民运动的乒乓球有80万场地,有足球场地的8倍之多,

相比之下,足球的10万个场地就变得十分了了。但就这十分稀少的情况下,笔者走访过多家二线城市的足球场馆。 至少有一半以上都是入不敷出的状态。

难道,是没有人乐意踢足球了吗?

并不是。

中国的足球基础还是很庞大。

同样是统计局数据:

2019年在我国对足球运动感兴趣的人口占全部人口的32%,我国庞大的人口基数为我国足球行业带来了数量庞大的球迷,其中球迷主要是以16-24的青少年为主,所占比重达42%;其次球迷年龄分布在25-34岁及35-44岁之间,其占比均为33%。

由此看来,我国的足球运动基础还是十分庞大,10万的长馆都不一定能满足这些人群的消费需求,

组织结构缺乏,运动匹配成为难点。

经过多方走访笔者发现,所有大量的对足球感兴趣的人群,但他们多是以个体形式存在。足球作为一项集体运动,只能加入某一垂直的组织架构才能够有效的体验足球的乐趣。

而这种有组织的足球运动往往又只有国企,事业单位才会有人统筹安排。

那么,绝大多数的个体需求就被压抑了下来。

所以说并不是没有人乐意踢足球,而是缺乏一个机制匹配,让更多段位的个体能够凑到一块儿,相互交流。

全民足球将会是未来万亿级别市场

据不完全统计,中国足球的潜在消费是场存量在1.2万亿,就在近几天,国家 体育 总局发表了青少年足球比赛的相关文件。足球运动正式进入到年轻一代的培养体系当中。这无疑是在蛋糕上面再加了一块巨大的奶酪。

在这样一个潜在消费近2万亿的市场,谁能够将用户串联起来打破信息屏障,谁将会拥有未来巨大的市场。

近期的不断走访中走访中,一家对于重庆的企业引起了笔者的注意,它叫做动影。这是一家为运动爱好者进行运动匹配的互联网公司。在他们的产品“”动影”的小程序上,用户可以填写自己喜欢的运动,并将自己的运动水平相关数据录入,动影将汇总数据将相同运动水平的人集合在一起,约定的场馆进行比赛。

这种匹配的机制恰好解决了前边陌生的个体之间,无法高效窜起足球运动的痛点。

把运动匹配机制 游戏 化

动影解决了陌生人初次之间的“牵线搭桥”,但人的运动水平是不断变化的 那么如何能够不断的调整过程中 让用户匹配达到一个最优的解决方案呢?

对此,笔者与动影CEO的交谈。笔者发现动影的数据逻辑中大胆的引入了moba 游戏 的机制,即段位的存在。

与王者荣耀,英雄联盟一样,动影的数据库中,用户的段位调节是通过不断的监控比赛节奏,通过个体的运动数据,反向推断出它的段位高低。

这里就涉及到一套动用独自研发的动补技术。它可以将用户的数据高效分析结构并上传分析,从体力,耐力以及运动的强度等多方面进行解构,从而判断这一局该用户的数据表现,他就像王者荣耀中的MVP排名一样,有了这样的细节,在动补技术的加持下,未来动影的用户可以更精准的匹配到与自己段位相似的用户进行比赛,这样增加了比赛的互动性和可玩性, 让更多的个体可以参与到集体运动中来。

目前,凭借着动影的先发优势,在短短的几个月时间,已经获得30万的用户量。并且实现了规模化的盈利。

万亿市场的未来

中国的足球未来到底在何方?我们可能无从知晓。但拥有强大的运动用户基础,是一个运动产业能走向巅峰的必要条件。

而十四五规划中,全民健身和运动已经列入基本纲要。无论如何,全民运动的时代已经开启。

相信在未来会有更多的与动影类似的企业,共同追逐这个几万亿的市场。