当前位置:首页 » 手工制作 » 两个人开店如何分配蛋糕
扩展阅读
奶油生日蛋糕做法6寸 2024-11-18 14:19:41
家里怎么自制无水鸡蛋糕 2024-11-18 14:10:57
杏仁生酮蛋糕图片 2024-11-18 14:09:20

两个人开店如何分配蛋糕

发布时间: 2024-03-20 20:18:07

⑴ 运用收入分配与社会公平的知识,说明当前我们应如何把蛋糕分好

什么叫分好蛋糕?怎么分好蛋糕?第一,分好蛋糕不是搞平均主义、人人分得相等的一块,而应是根据各自在做蛋糕中的贡献分得相应的一块;第二,缩小收入差距不是不要差距,合理的、与贡献差距相一致的收入差距是必要的;第三,在
中分好蛋糕,就要贯彻实行按劳分配原则,多劳多得、少劳少得,奖勤罚懒、奖优罚劣,随着
的提高适时增加职工收入,规范国有企业高管的收入;第四,在私营和
中分好蛋糕,就要确保工人的合法权益不受损害,处理好
与工资的分配关系;第五,从总的框架来讲,要把蛋糕切分为三大块——企业一块、职工(劳动报酬)一块、国家一块,现在的问题是职工的一块偏小,所以应提高劳动报酬在初次分配中的比重,提高居民收入在
中的比重;第六,提高劳动报酬不能“刮风”,不能一哄而上,不能只重行政命令,而应根据不同经济成分、不同类型企业的具体状况,提出统一性和差别性相结合的指导方针,并把市场调节与政府调控结合起来;第七,分好蛋糕重在提高低收入者的收入水平,而对低收入者来说应重在通过提高技术水平、知识水平、专业水平和劳动绩效来增加收入,不能仅仅在不变的劳动绩效和既有的蛋糕
上不断增大自己的一块;第八,做大蛋糕和分好蛋糕,要求坚持和完善社会主义初级阶段基本
、坚持和完善公有制为主体和按劳分配为主体,实行多种
共同发展和多种分配方式并存。

⑵ 妈妈56岁想做个抖音抽钱的蛋糕应该怎么分配钱

想做抖音抽钱的蛋糕
首先先去购买装钱的小盒子和塑料袋,在网上就可以购买的到,价格也很便宜!
然后装多少就看你的心意了,可以放点100的50的20的10元的5块的1元的,这样可以看起来很多的感觉!
然后准备好了,就拿去蛋糕店,和她们沟通好了,蛋糕店就可以帮忙给你做了!
望采纳!谢谢!

⑶ 1 _ 分蛋糕^的动态博弈 桌子上放了一个冰淇淋蛋糕,小娟和小明讨论如何在

如果两个人分蛋糕的话,涉及到的最基本就是平均分配,怎么可以把蛋糕平均分给两个人,那么我们就要从蛋糕的中间取一条直线平均分成两份,每人要一人一份才行,不能分的过大或者是过小,因为过大和过小的话,那都不属于是平均分配了。
事实上,对于两个人分蛋糕的情况,经典的你来分我来选”的方法仍然是非常有效的,即使双方对蛋糕价值的计算方法不一致也没关系。首先,由其中一人执刀,把蛋糕切分成两块,然后,另一个人选出他自己更想要的那块,剩下的那块就留给第一个人。由于分蛋糕的人事先不知道选蛋糕的人会选择哪一块,为了保证自己的利益,他必须(按照自己的标准)把蛋糕分成均等的两块。
分蛋糕游戏怎么玩,可以这样玩,首先把蛋糕盖起来,然后,可以几个人划拳,赢了的,可以分一块蛋糕,然后继续这样玩,就好了。

⑷ 合伙做生意,怎么分成

两个人合伙做生意利润分配要公平。

1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产。

2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。

3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成。

事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。

例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。

则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元。

这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定。

⑸ 蛋糕店说的各大产品分配是什么意思

一、规划销售数量之前

比如一家新店开业,如何决定开业期间生产的品种与数量

1、 不知道开业期间的客流量,每天可以达到多少位

2、 当地顾客的口味及产品单价,无法立即有效掌握

3、 经营者不愿意提前曝光自己所计划的品种及价位

因为经营者需要衡量当地消费市场的购物习性,再结合本店擅长的技术产品,来发挥聚客力的优势

因此开业期间慎重分析并规划足以吸引顾客的产品种类及装备充分的销售数量上市,是新开业饼店如何突破经营瓶颈的重要阶段

二、如何达成营业额目标的六项要素

1、 计划自制品与代销品的产值

分配自制品与代销品的产值,就是说烘焙产品和代销品的比例,应各占整个店铺销售额多少百分比

1) 公司需提前做好计划本店合理的“营业额目标与产品总产值”平衡点

2) 店长必须具备产品(品种及数量)生产计划百分比和分配决定权

2、 善用上游供应商的技术资源

店长可以求助于上游供应商,除了可以提供目前正在流行的产品信息外,也可以协助预估某时段原辅料使用量及生产的品种及数量

3、 落实营销管理实务

1) 注意店铺门脸的宽窄大小,产品陈列销售区域,店铺内上架销售的产品总值,生产设备的产能多少,促销活动形态,整体店铺灯光照明及服务组合

2) 车间生产部分,生产车间布局,生产作业动线是否通畅等

3) 人员 部分 服务动线 顾客购物动线

4、 分析强势产品,强化技术对策

1) 本店的产品技术开发,能否超越目前保持的状况

2) 本店的优势产品,能否能比其他店面提供更佳的品质

3) 本店的优势产品产能,能否有满足消费者的营销对策

4) 本店技术人员素养及生产设备功能,能否超越对手的强势产品

5) 能否规划本店每天最大化的销售量

5、 掌握合理工资比例及客单价平均值

1) 掌握合理工资比例

A、 前厅全员工资/每月销售目标额之比例

B、 从一级主管至导购人员/各级人员所占比例

C、 车间各级人员从一级主管至一般学徒所占比例

D、 管理部及财务人员/所占比例

2) 收集同行产品客单价及消费市场信息

A、 本地商圈平均购买力

B、 本地每平米面积平均的销售绩效目标=平米/元

C、 收集因经营不顺、转让、合并或关店等同行的动态

D、 客单价=每日营业额/来客数

6、 以保质期限较长产品创造市场商机

门店每天生产的自制品就是强调新鲜与自然、营养、口味、质量及价格,五感式舞台,

保质期限长的产品,充分可以运用在伴手礼和两节的礼盒上

⑹ 2个人分蛋糕怎么分才最公平

的偏向于逻辑。
如果有一块蛋糕,有几个人都有平等的权力可以吃,而且他们都是诚实守信的人,不会进行“地下交易”,也不会仗势欺人,那么他们应该怎样分才最公平?
首先考虑最简单的情况:2个人分蛋糕。这种情况下,最公平的分法是“我分你选”,由一个人切开蛋糕,另外一个人在2块蛋糕中选择一块,切的人拿剩下的一块。
那么再考虑复杂一点的情况:3个人分蛋糕。这种情况比2个人要复杂很多,关键是第一块蛋糕的产生和归属。只要有一个人得到一块蛋糕,那么剩下的2个人就可以用“我分你选”来分配剩下的蛋糕了。有一位数学家(原文中提到了这位数学家的名字,但是本人没有记住……其实2个人的方案也是他提出的)提出了最公平的方案:
假设这3个人分别是张三、李四和王五(原文中好像是汤姆之类的外国名字),首先由张三切下一块蛋糕,然后由李四选择。李四可以要这块蛋糕,这样就到此为止了。也可以动刀切大或者切小蛋糕(如何把切下来的蛋糕粘到另一块上面的问题我们不讨论),当然也可以不切。如果李四没有选择这块蛋糕,那么选择权转到王五身上。如果王五要了这块蛋糕,那么同样到此为止。如果王五不要,那么就由张三做出选择。如果张三不要,那么就要看李四有没有动刀修改过,如果李四修改过,那么李四必须无条件收下这块蛋糕;如果李四没有修改,那么这块蛋糕必须无条件交给张三。而无论在哪一步得出了第一块蛋糕的归属,都可以有剩下的2个人用“我分你选”的方法分配剩下的蛋糕。
如果分蛋糕的人多于3个呢?其实可以用类似于3个的方法来构造方案,当然方案会越来越复杂,但是绝对可以完成……