❶ 蛋糕店開在哪裡比較好，有沒有好的建議
現在人們的消費習慣在改變，網購、網上訂餐、網上社交，一切日常所需都可以在網上解決。人們去逛街的次數減少，因此開在社區里成為一種新的商業模式。
❷ 在烏市哪裡有實體店能夠買到華為p10plus
可以咨詢當地華為體驗店是否有貨在售。烏魯木齊華為體驗店信息如下：
華為體驗店地址電話信息自行查詢方法如下：
1、如果您有華為手機可以在會員服務（或者手機服務）APP中點擊銷售門店進行查詢。
2、可以在華為官網左下角點擊個人用戶，在新頁面即可進行查詢。在查詢頁面可能需要緩存一兩分鍾，請耐心等待一下。
3、微信中關注華為終端客戶服務，在更多服務中點擊零售店查詢也可以查詢到體驗店信息。
❸ 烏市在哪裡啊
新疆擁有中國六分之一的國土，烏魯木齊是中國新疆維吾爾自治區的首府，是新疆政治、經濟、文化的中心，中國西部對外開放的重要門戶，是新歐亞大陸橋中國西段的橋頭堡，地處亞洲大陸地理中心。行政區總面積1.2萬平方公里，其中城市建成區235.9平方公里。全市總人口235萬，其中城市人口就佔90%以上。現轄七區一縣，兩個國家級開發區和一個出口加工區。2008年國民經濟保持平穩較快增長，經濟總量躍過千億元大關。全年實現地區生產總值（GDP）1020億元，按可比價格計算，比上年增長15%，已連續6年保持兩位數增長。其中，第一產業實現增加值18億元，增長8%；第二產業實現增加值425億元，增長17.3%；第三產業實現增加值577億元，增長13.8%。三次產業分別拉動經濟增長0.15、6.55和8.30個百分點。三次產業結構比例為1.75：41.7：56.55，其中第二產業在地區生產總值中的比重上升了3.11個百分點。 亞心之都 · 烏魯木齊全年完成地方財政收入131.12億元，比上年增長36.87%。其中，地方財政一般預算收入100.98億元，增長37.53%。 全年完成全社會固定資產投資總額366億元，比上年增長18%。 規模以上工業實現增加值318億元，增長17.95%。 全年實現社會消費品零售總額418.64億元，比上年增長25.94%，增幅創十二年以來新高。 全年實現外貿進出口總額52.28億美元（海關口徑），比上年增長38.6%。其中，進口總額4.24億美元，增長31.3%；出口總額48.04億美元，增長39.3%。 2008年該市接待國內外遊客（含一日游）872萬人次，比上年增長3.59%；實現旅遊總收入70.17億元。 至2008年末，全市戶籍人口達236.05萬人，其中少數民族人口63.71萬人。全年出生人口1.96萬人，人口出生率8.39‰；死亡人口6748人，人口死亡率2.89‰；人口自然增長率為5.50‰。至2009年末，全市人口達250.68萬。 城鄉居民收入水平不斷提高。據抽樣調查資料顯示，2008年，城鎮居民人均可支配收入12328元，增長8.4%；農牧民人均純收入突破6000元，達到6116元，增長8%。在中國西部12個首府、省會城市中，綜合競爭實力位居前列，被譽為「中國西部明珠」。 文化獨具特色。新疆古稱西域，歷史上烏魯木齊就是古絲綢之路新北道上的重鎮，東西方經濟文化的交流中心，是西方文化和中國文化的薈萃之地，呈現出多元文化的特質，其特點是開放、熱情、豪爽和奮進，是中亞地區最具活力的城市。烏魯木齊居住著漢、維吾爾、哈薩克、回、蒙古等47個民族，各民族的文化藝術、風情習俗，構成了具有濃郁民族特色的旅遊人文景觀，獨特的服飾和賽馬、叼羊、姑娘追、達瓦孜表演、阿爾肯彈唱等民族文化活動以及能歌善舞、熱情好客的各族人民，對異國他鄉的遊客頗具吸引力。自然資源十分豐富。烏魯木齊市北有準東油田，西有克拉瑪依油田，南有塔里木油田，東有吐哈油田，且地處准噶爾儲煤帶的中部，市轄區內煤炭儲量就達100億噸以上，被稱為「油海上的煤船」。此外還蘊藏豐富的各種有色、稀有的礦產資源。境內天山冰川和永久性積雪被稱為「天然固體水庫」。山區有繁茂的天然森林和天然草場，可利用的野生植物300餘種。光、熱和風能資源也極為豐富，有亞洲最大風力發電廠。這些自然資源，為烏魯木齊的經濟發展奠定了堅實的基礎。 區位優勢明顯。烏魯木齊是中國連接中亞地區乃至歐洲的陸路交通樞紐，現已成為中國擴大向西開放、開展對外經濟文化交流的重要窗口。在世界商貿發達城市所佔有的沿海、沿邊、沿河、沿線四大地理要素中，烏魯木齊既占沿邊之利，又得沿線之益，這是新疆、也是烏魯木齊在西部大開發中最大的地理優勢。特別是隨著新亞歐大陸橋的全線貫通，烏魯木齊作為新亞歐大陸橋中國段的西橋頭堡，在中國西部乃至中亞經濟發展中的地位和作用日益增強。烏魯木齊機場為中國五大門戶機場之一，已開通國際、國內、區內航線100多條。烏魯木齊火車站是新疆鐵路的總樞紐，也是中國與中亞地區重要的客貨集散地，直通國際、國內列車20多對。公路、城市道路四通八達，形成了連接內外、橫貫南北的交通網路。烏魯木齊擁有國際水平的現代通訊手段。所有這些，構築起了一條現代化的立體「絲綢之路」，為烏魯木齊走向世界架起了金橋。 市場潛力較大。烏魯木齊毗鄰中亞各國，自古以來就是溝通東西商貿的重要樞紐。如果，我們以烏魯木齊為圓心，半徑1500公里，在大約700多萬平方公里范圍內，烏魯木齊是規模最大、人口最多、市場潛力最強、環境最好的城市，對中亞地區具有較強的輻射作用。新疆與周邊8個國家陸路接壤，擁有17個沿邊一類口岸和10個二級口岸，烏魯木齊不僅是新疆最大的商品集散地，而且是中亞地區重要的進出口貿易集散地，已成為世界投資者開拓中亞市場的重要平台。目前，烏魯木齊依託周邊八個國家，建成了近200個各類商品交易市場，其中年交易額超億元的有32個，超10億元的有10個，形成了覆蓋新疆，輻射中亞地區的多層次、多渠道貿易網路，躋身中國西部對外開放的最前沿城市。2006年實現進出口貿易總額45億美元，增長15%。 旅遊業發達。烏魯木齊自然風光優美，天山山脈分布著高山冰雪景觀、山地森林景觀、草原景觀，為遊客觀光、探險提供了豐富的內容，各民族的文化藝術、風情習俗，構成了具有民族特色的旅遊人文景觀。新疆國際大巴扎、新疆民街、二道橋民族風情一條街等帶有濃郁新疆民俗風情的景區景點，享譽國內外。絲綢之路冰雪風情游，絲綢之路服裝服飾節等帶有絲綢之路文化特色的節慶會展活動，已成為烏魯木齊特有的城市名片。近年來，數以千萬的中外遊客到烏魯木齊旅遊觀光。2006年，全市接待國內外遊客780萬人次，增長11.75%；實現旅遊及購物總收入76.18億元，增長12.86%，烏魯木齊已成為新疆重要的旅遊集散地和目的地。 產業結構比較合理。烏魯木齊第三產業（流通服務業）較為發達，在GDP中所佔的比重為61.5%。烏魯木齊擁有百餘家星級酒店，三星以上達到60餘家，烏魯木齊五星級酒店10家，擁有完善的服務業和完備的基礎設施，為世界各地的客商創造了良好的投資合作環境；擁有健全的商貿流通體系，進出口貿易較為發達，佔新疆進出口額的50%以上；中小學、高等院校、醫院、科研機構等較為集中，人才隊伍較為健全。目前，烏魯木齊已形成石化、冶金、紡織、機械、高新技術、建材、制葯、食品、傢具、服裝等十大產業集群，產業門類齊全，產業結構日趨合理，特別是石化、冶金等產業的發展在同行業內處於領先地位，已成為第二產業的支柱。第二產業在全市GDP的比重為37%。第一產業在全市GDP中所佔的比重很小，只有1.5%，但是，現代農業、觀光農業、高效農業是我們努力的目標。 有政策優勢。近年來，隨著國家西部大開發戰略的深入實施，特別是針對新疆的開發建設，中央出台了一系列優惠政策。國家給予新疆經濟發展的支持，不亞於20世紀80年代初對中國東南沿海地區發展的支持力度，這些政策有力地支持了烏魯木齊加快發展。同時，我們始終致力於開發區、工業園區的建設，有著多年的園區建設經驗，相繼建成兩個國家級開發區（烏魯木齊經濟技術開發區、烏魯木齊高新技術產業開發區）和一個出口加工區（承接外向型產業的重要工業園區），並且正在建設頭屯河工業園、水磨溝創業園和烏魯木齊和新疆昌吉回族自治州經濟一體化框架下的米東工業園區。烏昌經濟一體化建設是我們在區域經濟合作方面一次新的嘗試，對於烏昌地區間資源共享、優勢互補、強強聯合，不斷增強地區整體實力具有深遠影響。開發區和工業園區的建設以及烏魯木齊市和我們的鄰居昌吉州經濟一體化進程的逐步推進，必將會使烏魯木齊成為中國西部最重要的製造業基地之一。我們還將利用好國際國內兩大市場，著力打造新疆最大的、面向周邊各國的出口加工貿易基地和中亞國際物流港，努力為中亞地區經濟共同發展搭建良好的合作交流平台，發揮好中亞地區的橋梁紐帶作用。 我們的發展目標是將烏魯木齊建成面向中亞地區的現代國際化商貿城市。為此，我們將在建設面向中亞地區的五大物流中心、建設一批對中亞地區具有輻射作用的商貿市場等方面不懈努力，不斷完善金融、中介、信息咨詢等服務業。在新的世紀里，烏魯木齊將緊緊抓住國家實施西部大開發的歷史機遇，努力把烏魯木齊建設成為中國西部及中亞地區的區域性商品交易集散中心、金融中心、交通運輸倉儲中心和現代化信息服務咨詢中心。 【地理位置】 烏魯木齊市位於亞歐大陸腹地，地處北天山北麓、准噶爾盆地南緣，地處東經86°37'33"- 88°58'24"，北緯42°45'32"- 44°08'00"。面積：全市面積按新區劃調整後為14216平方千米，其中建成區面積261.88平方千米。海拔680米～920米。自然坡度12‰～15‰。地處天山山系北天山西段與東段的結合部，東、南、西三面環山，地勢東南高、西北低，北為准噶爾盆地南緣。海拔680-920米，市區平均海拔800米。有烏魯木齊河、頭屯河、白楊河、柴窩堡湖等水系，烏魯木齊河自西南向北斜貫市區。 烏魯木齊市位於新疆中部，地處天山北麓、准噶爾盆地南緣。轄區東以恰克馬克塔格至大河沿一線與吐魯番市接壤；西以頭屯河與昌吉市為界；南以喀拉塔格－克孜勒伊接南山礦區，突出部分折向東南，沿未日洛克－阿拉溝以東與托克遜縣相連。在夏澤格山脊線3以南與和碩縣毗連；西南與和靜縣為鄰；北部沿博格達山脊與吉木薩爾縣、阜康市、米泉市分界。 烏魯木齊市境最北點在頭屯河下游距五家渠鎮3. 5公里處，最南點抵阿拉溝以南夏格澤山脊，南北最寬處約153公里；市境最東點在高崖子牧場東邊石窯子艾肯溝內，最西點在勝利達坂以西的天格爾山脊，東西最長約190公里。地理坐標：東經86°37'33"- 88°58'24"，北緯42°45'32"- 44°08'00"。總面積11793. 71平方公里，城市規劃控制面積1600平方公里。1997年，城市建成區面積82.5平方公里。 【地勢地貌】 烏魯木齊地勢起伏懸殊，山地面積廣大。南部、東北部高，中部、北部低。最高點天山博格達峰頂，海拔5445米；最低處在猛進水庫的大渠南側，海拔490. 6米。兩地水平距離75公里，高差4954. 4米。山地面積占總面積50% 以上，北部沖積平原不及總面積的1/ 10，市區平均海拔800米。 烏魯木齊市區三面環山，北部平原開闊。東部有博達山、喀拉塔格山、東山；西部有喀拉扎山、西山；南部有伊連哈比爾尕山東段（天格爾山）、土格達坂塔格等。轄區地勢由東南向西北降低，大致分為三個梯級：第一級為山地，海拔2500- 3000米或更高；第二級為山間盆地與丘陵，海拔1000- 2000米；第三級為平原，海拔在600米以下。
❹ 哈根達斯冰淇淋蛋糕在烏魯木齊哪裡買
哈根達斯冰淇淋蛋糕在烏魯木齊哪裡賣？烏魯木齊天山區和沙依巴克區都有賣的的
❺ 開蛋糕店的4：蛋糕店選址
有關人口數和家庭人口之組成，可參考選址地域街道辦事處和派出所存檔的戶藉人口數和人口普查資料。所需調查的項目包括：1.常住人口數2.家庭及構成3.人口密度4.教育程度5.從事行業6.自然增加率7.社會增加率8.家庭人均收人9.白天流動人口數10.年齡構成11.家庭年支出及支出結構現就一些主要項目分述如下：1.家庭人口及收入水平家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化；而一個三口之家的家庭（有一個獨生子女），則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如，老齡化的家庭其購物傾向為購買保健品、健身用品、營養食品等；而有兒童的家庭則重點投資於兒童食品、玩具等。2.人口密度一個地區的人口密度，可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高，則選址商店的規模可相應擴大。要計算一個地區的白天人口，即戶藉中除去幼兒的人口數加上該地區上班、上學的人口數，減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區多為辦公區、學校文化區等地。對白天人口多的地區，應分析其消費需求的特性進行經營。比如採取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。人口密度高的地區，到商業設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且顧客光臨的次數也少。3.客流量一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為：各站上下車乘客人數歷年來的變化。上下車乘客人數愈多的地方愈有利。上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。根據車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。一般而言，調查人口集聚區域是企業選擇立地的重點。如：。居住人口集聚區。如新建小區、居民居住集中區等……日常上班的場所、學校、醫院等，乃白天人口集結之場所，也就是人口聚集地區。火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點，也是人口聚集之處。體育場、旅遊觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。4.購買力商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初，就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月千元左右的約佔50%，500—1000元的占 20%，1000—1500元的佔20%，人均月收入500元以下的10%；人均月收入2000元以上的約佔10%。由此說明，該地區居民大都系工薪族家庭，屬於中等收入水平。企業在選擇立地時，應以處於青年和中年層顧客，社會經濟地位較高，可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。
入選理由：文章中的一個觀點「聚客點」，以及如何找到聚客點，會為那些想在城市繁華地段開設蛋糕房的人帶來幫助。
案例：KFC的跟進選址策略肯德基對快餐店選址是非常重視的，選址決策一般是兩級審批制，通過兩個委員會的同意，一個是地方公司，另一個是總部。其選址成功率幾乎是百分之百，是肯德基的的核心競爭力之一。通常肯德基選址按以下幾步驟進行：（一）商圈的劃分與選擇1.劃分商圈肯德基計劃進入某城市，就先通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料。有些資料是免費的，有些資料需要花錢去買。把資料買齊了，就開始規劃商圈。商圈規劃採取的是記分的方法，例如，這個地區有一個大型商場，商場營業額在1000萬元算一分，5000萬元算5分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些分值標準是多年平均下來的一個較准確經驗值。通過打分把商圈分成好幾大類，以北京為例，有市級商業型（西單、王府井等）、區級商業型、定點（目標）消費型、還有社區型、社、商務兩用型、旅遊型等等。2.選擇商圈即確定目前重點在哪個商圈開店，主要目標是哪些。在商圈選擇的標准上，一方面要考慮餐館自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的穩定度和成熟度。餐館的市場定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同。例如馬蘭拉麵和肯德基的市場定位不同，顧客群不一樣，是兩個「相交」的圓，有人吃肯德基也吃馬蘭拉麵，有人可能從來不吃肯德基專吃馬蘭拉麵，也有反之。馬蘭拉麵的選址也當然與肯德基不同。而肯德基與麥當勞市場定位相似，顧客群基本上重合，所以在商圈選擇方面也是一樣的。可以看到，有些地方同一條街的兩邊，一邊是麥當勞另一邊是肯德基。商圈的成熟度和穩定度也非常重要。比如規劃局說某條路要開，在什麼地方設立地址，將來這里有可能成為成熟商圈，但肯德基一定要等到商圈成熟穩定後才進入，例如說這家店三年以後效益會多好，對現今沒有幫助，這三年難道要虧損？肯德基投入一家店要花費好幾百萬，當然不冒這種險，一定是比較穩健的原則，保證開一家成功一家。（二）聚客點的測算與選擇1.要確定這個商圈內，最主要的聚客點在哪。例如，北京西單是很成熟的商圈，但不可能西單任何位置都是聚客點，肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基開店的原則是：努力爭取在最聚客的地方和其附近開店。過去古語說「一步差三市」。開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟人流動線（人流活動的線路）有關，可能有人走到這，該拐彎，則這個地方就是客人到不了的地方，差不了一個小胡同，但生意差很多。這些在選址時都要考慮進去。人流動線是怎麼樣的，在這個區域里，人從地鐵出來後是往哪個方向走等等。這些都派人去掐表，去測量，有一套完整的數據之後才能據此確定地址。比如，在店門前人流量的測定，是在計劃開店的地點掐表記錄經過的人流，測算單位時間內多少人經過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外，還要測馬路中間的和馬路對面的人流量。馬路中間的只算騎自行車的，開車的不算。是否算馬路對面的人流量要看馬路寬度，路較窄就算，路寬超過一定標准，一般就是隔離帶，顧客就不可能再過來消費，就不算對面的人流量。肯德基選址人員將採集來的人流數據輸入專用的計算機軟體，就可以測算出，在此地投資額不能超過多少，超過多少這家店就不能開。2.選址時一定要考慮人流的主要動線會不會被競爭對手截住。因為人們現在對品牌的忠誠度還沒到說，我就吃肯德基看見麥當勞就煩，好像還沒有這種情況。只要你在我跟前，我今兒挺累的，我幹嘛非再走那麼一百米去吃別的，我先進你這兒了。除非這里邊人特別多，找不著座了，我才往前挪挪。但人流是有一個主要動線的，如果競爭對手的聚客點比肯德基選址更好的情況下那就有影響。如果是兩個一樣，就無所謂。例如北京北太平庄十字路口有一家肯德基店，如果往西一百米，競爭業者再開一家西式快餐店就不妥當了，因為主要客流是從東邊過來的，再在那邊開，大量客流就被肯德基截住了，開店效益就不會好。3.聚客點選擇影響商圈選擇聚客點的選擇也影響到商圈的選擇。因為一個商圈有沒有主要聚客點是這個商圈成熟度的重要標志。比如北京某新興的居民小區，居民非常多，人口素質也很高，但據調查顯示，找不到該小區哪裡是主要聚客點，這時就可能先不去開店，當什麼時候這個社區成熟了或比較成熟了，知道其中某個地方確實是主要聚客點才開。為了規劃好商圈，肯德基開發部門投入了巨大的努力。以北京肯德基公司而言，其開發部人員常年跑遍北京各個角落，對這個每年建築和道路變化極大，當地人都易迷路的地方了如指掌。經常發生這種情況，北京肯德基公司接到某顧客電話，建議肯德基在他所在地方設點，開發人員一聽地址就能隨口說出當地的商業環境特徵，是否適合開店。在北京，肯德基已經根據自己的調查劃分出的商圈，成功開出了56家餐廳。肯德基與麥當勞市場定位相似，顧客群基本上重合，所以我們經常看到一條街道一邊是麥當勞，一邊是KFC，這就是KFC採取的跟進策略。因為麥當勞在迭擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它開店不僅可省去考察場地時間和精力，還可以節省許多選址成本。當然KFC除了跟進策略外，它自己對店址的選擇也很有優秀之處可以值得借鑒。有了店址的評估標准和一些成功案例，我們可以就可以開發出一套店址的評估工具，它主要由下面幾個表格組成：租賃條件表、商圈及競爭條件表、現場情況表、綜合評估表。它們是我們進行連鎖經營店址評估的標准化管理工具。
❻ 新繁鎮有好利來蛋糕店嗎在什麼地方呢
新繁鎮有好利來蛋糕店在那個新華鎮的農貿市場旁邊，可以訂購蛋糕。
❼ 蛋糕店如何擴大
如何做蛋糕店的營銷（一）
麥西歐蛋糕烘焙課堂
之前發過一篇文章著重講私房蛋糕店前期需要的准備工作，包括了開店前周邊環境調查、物料如何准備等一些概念的東西，得到了不少朋友的關注。這次我們再簡單講講關於蛋糕店營銷這方面的事情。文章只能簡單的講，具體的操作內容屬於學校對學員創業支持的一部分，有興趣的朋友可以來學校具體了解學習。學校在重慶，是重慶市級西點烘焙培訓學校。這和某某區一級的職業學校是不一樣的，更何況是冒充市級學校那就不好說了。而且好多事情不是廣告打得響就很好，以後就別再問我了。
好了言歸正傳。我們開店關鍵在於宣傳，就像我們培訓學校一樣，營銷廣告很重要。在這里還是重提一個觀念，現在還抱著「酒香不怕巷子深」的思維來開店，除非是資本雄厚、圈子深或者技術已經頂尖，否則都是不合適的。
我們關注以下兩個方面：
一、如何有效增加顧客進店率？
二、如何讓顧客產生購物慾望？
基本上我們認定顧客在商店裡待的時間越長，購買產品的可能性就會越大。一般來講顧客在2分鍾以內就會做出是否購買的決定，我們往往都強調對店員的培訓和要求，這是主觀因素，事實上賣場環境的布置尤為重要。
首先消費者從外界進入購買場所需要緩沖。所以店鋪需要一個明顯的信號，讓消費者關注到自己進入了不同的區域。這包括氣味、溫度、視覺、節奏、聲音、色彩的不同，在這種不同的指引下消費者才會關注到產品，或者說這個店所提供的服務功能。舉例子來說，某全國知名連鎖店（H店）在重慶北濱路店和重慶本地某知名連鎖店（Q店）在重慶建新東路店作比較。
H店在店面裝修的色彩上與周邊其他店鋪不一樣，能讓人明顯關注到這個店的存在。店內布置讓人感覺里外環境的落差。簡單說，進店之前消費者因為自己需要買蛋糕，所以通過醒目的店招注意到了這個蛋糕店，進店之後通過店內裝修環境、店員引導、店內氣味等等因素明顯區別，來暗示消費者的注意力應該轉移店內的產品和服務上。最後經過陳列布局引導消費者逐漸瀏覽產品，最後做出購買選擇，這個選擇可能與消費者當初的購買計劃完全不一樣。
反觀Q店。不僅店面裝修與賣其他產品的店鋪差別不大，而且店內環境缺乏（蛋糕西點）氛圍。俗話說「貨賣堆山」就是講就是要讓消費者在進店之後有一種熱賣、可選性強的感覺，不過需要提醒的是，並非單純的擺放了許多西點蛋糕的產品就能擁有購買氛圍，還需要在氣味、溫度、視覺、節奏、聲音、色彩下功夫，讓人感受到進店前和進店後的劇烈變化，否則就叫氛圍不夠。最後，Q店在陳列布局上的失誤暗示消費者，趕緊尋找想買的那一件商品，否則就離開，從而喪失最後的銷售機會。店內很多產品或者服務信息徹底被忽視，關鍵是倘若店內沒有消費原本想購買的商品，也會在這種暗示下沒有心情尋找替代品。
大部分消費者進入店鋪習慣向右觀看，所以建議在店鋪入口右側設置高價值、高顏值的產品，或者是展示區域。比如生日蛋糕定製的展示櫥窗，同時將收銀台設置在這個區域，不僅利於迎賓和引導，也能縮短顧客確定購買到付款之間的距離，還能對店外顧客展示。那麼顧客只要不是定製生日蛋糕之類，那麼行動路線必然往左，前廳客流自然區分。
在店鋪設置少量的圓桌和椅子。這個區域的功能並非是為了讓顧客坐在店裡吃蛋糕，我們不是肯德基。其目的是為了區分男女顧客。男性比女人更少關注產品價格，快速購物離開，不會關注其他。這樣會減少女性購物時間，所以，設置這個區域或者設置男性感興趣的產品資訊，盡量是圖片。
我們擺放廣告的位置要醒目，針對不同區域涉及到不同的人群和產品，投放不同的廣告。正如剛才講到的休息區的廣告應該符合男士或小孩。廣告放置應該能夠盡量打斷(或者剛剛齊平於)購物者的視線，擋住（吸引到）他們的目光，比如收銀台前廣告。在收銀台旁邊的櫃台可以放置一些漂亮的冷凍類小甜品，單品價格不高（比如25元-35元）但是利潤空間大，而且便於孩子攜帶食用。
蛋糕店的陳列要注意節奏。做到有強有弱、有主有次、有密有疏。在顧客歡迎、市場熱銷、包裝或造型優美的商品周圍陳列有聯帶性的商品，以擴大顧客的視線范圍。櫃台陳列尤其不能缺貨，櫃台經常缺貨會誘導顧客認為店鋪產品少，可選性差，剩餘產品的品質差，進而引申到對該店鋪的不信任。還有一種是視覺上的缺貨。因為大部分顧客不樂意踮起腳跟、彎腰甚至蹲下去選擇商品，從而被顧客選擇性的忽視，其結果等於缺貨
❽ 怎麼在蛋糕店買東西
在蛋糕店買東西，可以用現金購買東西，另外還可以用支付寶和微信進行購買。選擇新鮮日期，查看原材料有沒有添加劑等等。
❾ 蛋糕店開在什麼位置好
居民區，一般的蛋糕店在菜市，有一點品位的就在街道上，比如公交站後面
❿ 蛋糕店開在什麼位置好
蛋糕店的選址需要注意以下幾點：
1、蛋糕店最好選擇在區域中心地帶附近，可以根據自己的實際情況選擇二級商圈內的店鋪，面前視野開闊，路面平坦，前後左右盡量要避免車流量大、車速快的情況，最好選擇與公路有一定距離的店面；
2、店內空間要便於規劃，室內設計的隔音效果要好。裝修面積應在80㎡以上，所處位置要求周邊環境、治安都很好，並具有一定經濟消費能力的居民區或商業區。店面的選擇最好在小區或者人流量大且慢的地方，使人們有時間駐足欣賞一下店面的擺設，店面的裝修最好溫馨一點，以暖色調為主。
3、裝修店面得選擇要與自己的經營能力和後備資金相匹配的。如果自己的後備資金與經營能力跟不上，租金又很高，蛋糕房又無很好的收入，其結果可能會得不償失。
4、在同一條街道兩側選擇位置時，以客流量多、能見度高、交通不易堵塞的位置為佳。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，投資有風險，選擇需謹慎。
應答時間：2020-12-15，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html