Ⅰ 剛剛無聊在移動網上營業廳用積分兌換了100元的21cake的電子券 有人知道怎麼用嘛
21cake優惠券使用方法：
1、若在線訂購蛋糕，在支付時選擇「使用代金券支付」，之後按照操作提示輸入代金券號即可。
2、撥打官方客服4oo-650-2121，告訴客服您的代金券號碼，有客服為您處理。
21cake優惠券使用注意事項：
優惠券不找零，不兌現，僅作消費抵現用。
註：21cake是由廿一客食品有限公司於2004年5月創建的蛋糕品牌，由最初確定的21款經典蛋糕而得名。21cake優惠券就是可以在21cake消費的代金券。
Ⅱ 4g移動互聯網時代的到來,改變了什麼
4G的到來提升了中國移動互聯網的水平，4G的到來改變了國人對移動互聯網的錯誤理解，提升了國人手機做生意的熱情
Ⅲ 移動互聯網的營銷方式有哪些如果能有些案例就更好了，謝謝！
移動互聯網的營銷模式
如今隨著我國經濟水平的提高，手機基本上已經人手一部。3G時代的來臨，智能手機也走進了我們的視線，隨之而來的移動互聯網廣告業成為了我們關注的焦點。
相關統計報告顯示，截至2010年6月底，我國4.2億網民中，手機網民達到了2.77億，在所有網民中的普及率達到了65.9%，中國新增網民62%來自手機，半年新增了4334萬手機網民。這些數字足以說明移動互聯網人數在中國發展的速度有多快。
而這塊「蛋糕」中最被人看好的就是移動互聯網廣告、移動運營增值服務、手機軟體應用服務。隨著3G的普及深入，後兩者對很多人而言已經不再是陌生的概念，而移動互聯網廣告，卻悄然開始了顛覆傳統營銷模式和消費模式營銷之路。
根據相關機構的預計，隨著智能手機的迅猛普及，今年全球移動廣告規模預計為4.33億美元，2014年全球移動廣告規模將達到18億美元，IDC分析師卡斯頓?韋德(KarstonWeide)稱：「毫無疑問，移動廣告是最熱門的在線廣告形式。」易觀預計，2010年中國無線營銷整體市場規模將增至12.77億元。
但究竟什麼是移動廣告?移動廣告價值何在?移動廣告如何應用?接下來讓我們通過分享幾個應用案例，來掀開它依然略顯神秘的面紗：
(一)移動互聯網廣告，引爆新一輪汽車「體驗營銷」革命
眾所周知，汽車作為典型的復雜決策產品，其營銷成敗不僅僅依託於品牌和產品形象的精準管理，更依賴於消費者的深入體驗和口碑互動。而傳統體驗模式，僅僅體現在視覺體驗(車展車模)、消費體驗(服務環境)、互動體驗(口碑管理)以及使用體驗(試乘試駕)。而奧迪A5最新上市時，卻推出了一種全新的體驗模式，即移動互聯網廣告。這是一款基於Iphone平台的移動廣告，用戶除了能在手機上觀賞奧迪A5精美的廣告宣傳片、查閱所有車型資料以及查詢經銷商信息外，還可用手機360度近距離觀賞奧迪A5的每個細節，甚至還可根據自己的喜好隨意DIY顏色、輪轂等一切真實可選項目。
奧迪A5創新營銷傳播模式的亮相，引爆了全球汽車廠商的關注和模仿浪潮。目前中國領先的移動廣告服務商百分通聯傳媒技術有限公司的執行副總裁王毓對此評價說：奧迪A5的移動互聯網廣告，不僅充分體現了奧迪A5高貴、時尚、卓越的產品定位，也充分迎合了A5最大的潛在消費群體——時尚新貴和年輕白領的信息獲取偏好，開創了一種汽車體驗營銷的新模式，讓所有潛在客戶利用移動終端即可實現絲毫不遜於互聯網的消費體驗。移動互聯網廣告，以其無法比擬的移動性、時效性及互動性，可方便而有效地影響消費者的購買決策過程。
(二)移動互聯網廣告，從「廣而告之」到「私人客服」
隨著國內大多數快速消費品同質化競爭環境的日益惡劣，對於大部分廠商來說，要不進入「品牌消費」的天堂，要不進入「價格競爭」的地獄。而為了使自己完成從地獄到天堂的蛻變，都紛紛在營銷策略和營銷模式上大下功夫。汰漬，作為國內最著名的洗衣粉品牌之一，也在國內率先推出了令人耳目一新的移動互聯網廣告，而區別於奧迪A5等復雜決策產品的體驗營銷，汰漬選擇的是「貼心客服」策略，即強調廣告的互動性和實用性。例如，本廣告中汰漬不再以品牌形象為主題，而是以人性化的「客服」為核心內容，例如，你可以用手機查看汰漬提供的污漬分類圖文說明，了解每一種污漬的清潔方案和注意事項，同時也可以將自己的潔凈心得分享給其他人，既用專業、溫馨、生動的創新形式展現了汰漬作為國內洗衣粉行業巨頭的精英形象，同時讓每位消費者和潛在消費者體驗到來自汰漬的貼心關懷。
評價到：移動互聯網的使用規律和使用群體特徵，決定了移動互聯網廣告到達的精準性和廣告受眾的高品質，具有傳統廣告甚至是互聯網無可比擬的真實有效性。相比之下，移動互聯網更像是用戶「主動定製」或「個性化定製」的廣告，可有效規避傳統廣告受時間、空間或受眾偏差等因素所導致的無效投放，同時，手機所具有的獨特溝通功能和電子商務功能，也為移動互聯網廣告主提供了無限的附加回報可能，從而使廣告信息實現單位價值最大化。
(三)移動互聯網廣告，解決了消費者的購買困惑，也就解決了自己的營銷困惑
對於不少中國女性白領而言，對O.P.I.指甲油品牌可謂並不陌生甚至傾心有加，但卻常常因為不知道選擇什麼顏色的指甲油適合自己而苦惱，又沒有時間或無法親自去各大賣場逐瓶體驗。聰明而細心的O.P.I.洞察了目標客戶群的這一困惑，隨後正式推出針對其產品消費體驗的互動式移動廣告。在此廣告中，用戶可方便地通過手機任意調整手機廣告里「手模」的膚色，尋找到與自己膚色最接近的「模板」，然後即可通過廣告里提供的色盤或者指甲油的編號來選擇不同顏色的指甲油，直至達到自己最滿意的搭配效果。此廣告一經推出，O.P.I.品牌好感度急速攀升，同時也樹立了在目標受眾群體心目中的品牌領先形象。
分析道：智能化、多媒體、大屏幕等手機終端功能的升級，使越來越多的手機或移動終端具備了滿足消費者消費體驗和消費咨詢的需求，同時極大地提升了消費者在購物過程中的樂趣，這也是為何諸多國際知名品牌廠商競相開發手機版「真人模擬式」銷售的原因所在，手機互動營銷需求的市場潛力巨大。
三、移動互聯網廣告，提供一體化的服務
2009年，國際知名搜索引擎Google在移動互聯網上嘗試開展了一次有價值的「手機搜索運動」，顛覆原來在Wap網站上簡單投放圖片及文字廣告的方式，分別匯集了知名的手機網址導航、精選的WAP站點、手機客戶端等移動互聯網的重要「陣地」，根據受眾的不同性別、不同年齡、不同喜好，展開了個性化的搜索推廣及互動營銷。恰當的時候、恰當的位置，方便的搜索就在你眼前。用戶可以實現跨媒體互動，通過發送簡訊互動的方式，可直接在手機上點擊訪問，方便快捷，很快成為各品牌、各商家爭相嘗試和合作的新營銷通路。據了解，作為此次推廣項目的幕後策劃和實施者——百分通聯是目前國內唯一的全方案移動廣告公司，針對各行業特色、針對企業會員及互動需求，可以為廣告主提供「一體化」移動互聯網廣告、手機報刊廣告及手機互動營銷解決方案，從而解決了更多商家嘗試移動營銷推廣所面臨的專業性和技術門檻過高的問題，逐漸成為廣告主移動營銷的第一選擇。
Ⅳ 瀏覽器的蛋糕有多大
幾天前召開的極客公園創新大會上，智能硬體無疑是此次大會的主角。然而作為一家應用軟體開發商，UC則成為接下來幾天當仁不讓的刷屏頭條。原因就是UC總裁何小鵬大會上表示，UC很快將「發布自己的PC瀏覽器，TV瀏覽器」。
這種與眾多從PC端轉向移動端發展的廠商「逆行」的行為令很多人感到不解，尤其是在PC日漸「沒落」的今天。UC的目的到底是什麼，又有什麼底氣這樣做？
「同伴」越來越多的UC
在移動瀏覽器領域，誕生於2004年的UC可以算是一員老將。在移動互聯網剛剛在中國興起的幾年中，憑借對Java和Symbian以及早期的Android平台的支持和獨特的使用體驗，UC拔得了初期圈地的頭籌。2010年，UC CEO俞永福表示，UC在2007到2009年達到了640%的增長，並在09年底實現了盈利。易觀智庫的數據顯示，2010年第二季度，UC在國內的市佔率達到了56.68%，儼然成為手機瀏覽器領域的一哥。
隨著智能機時代的到來，越來越多的巨頭發現了移動瀏覽器的重要網路入口意義，並開始了在這一領域的布局。而相比封閉的iOS，開放的Android不僅是國內手機廠商和消費者的首選，也成為瀏覽器開發者的必爭之地。谷歌、Opera、騰訊、遨遊紛紛在2010年發布了適用於Android系統的手機瀏覽器，試圖加入互聯網入口的爭奪行列，與UC搶食移動互聯網的蛋糕。
雖然一度被認為面臨「網景危機」，UC最終憑借功能機時代積累起的品牌效應以及應用分發和開放平台等與時俱進的商業模式堅持了下來，並成為比肩微信、360等巨頭的「超級應用」。然而僅有手機作為入口的UC，過分依賴於單一渠道，相比互業務范圍更廣的其他互聯網巨頭，依然顯得勢單力薄。網路發布的2013年第三季度《移動互聯網發展趨勢報告》顯示，國內Android活躍用戶全年增速整體趨緩，一二線城市移動設備的漸趨飽和也對UC的持續發展提出了更高要求。
網路2013Q3 《移動互聯網發展趨勢報告》
客廳娛樂的崛起與Chromebook的逆襲
正如前兩年大熱的移動互聯網，客廳娛樂成為了今年IT圈的新寵。從互聯網廠商到傳統企業紛紛將客廳視為「新入口」不斷加碼，互聯網機頂盒、智能電視更是花樣百出。不過相比廠商的熱情，用戶對智能電視卻並沒有表現出相應的熱絡。奧維咨詢（AVC）2013年一季度公報數據顯示，國內智能電視滲透率僅約37%，經常性的使用率更低。
用戶對智能電視接受度偏低，除了視頻與應用內容有限之外，另一個重要的原因就是操作的繁瑣復雜。一些急於向客廳娛樂轉型的廠商，將PC操作方式照搬到電視中，忽略了電視完全不同於PC的操控特點。這一點無疑正中UC下懷，UI設計對於憑借簡潔界面和操作贏得大量用戶的UC來說，並不存在過多困難；UC對語音識別與HTML5的支持，也與當前智能電視的發展相契合。
另一方面，雖然PC在移動互聯網和客廳娛樂的夾擊中頹勢日顯，Chromebook作為一匹黑馬卻出現了逆勢增長，除了2013年上半年拿下北美低端筆記本20%-25%份額之外，11月又佔領了商用筆記本銷量的21%，並受到聯想、惠普、戴爾等多家廠商的青睞。Chromebook的逆襲，源自其基於瀏覽器與應用插件的輕辦公策略，以及PC、移動一體化的賬戶系統，為商用與教育提供了出色的解決方案。而這也為以瀏覽器立身的UC進軍PC提供了另一種發展可能。
可見UC發展多屏策略，實質上是出於對多種領域業務的拓展。無論移動端、PC端或者電視端，瀏覽器作為網路內容的入口，以及通過插件形成一種「輕操作系統」的生態，已經成為一種日漸明朗的可能。「連接PC、智能電視、智能手機的互聯網和移動互聯網的融合，形成以統一瀏覽器為基礎的無縫網路體驗」，是UC對自身未來發展的定位，也是何小鵬在演講中「重建連接」的意義所在。
「多屏合一」 是瀏覽器和操作系統的共同願景
「大瀏覽器」落地為時尚早
如此看來UC似乎已經對未來數年瀏覽器為核心的互聯網發展胸有成竹。不過Chromebook當年慘敗的經驗，無疑值得UC提高警惕。面對統一的「大瀏覽器」策略的未來，眼下UC仍然有一些需要解決的問題。
一方面是概念過分超前。雖然統一瀏覽器的概念具備巨大的想像空間，但目前用戶依然趨向於原生應用帶來的優質體驗，HTML5技術的成熟度與移動網路的體驗仍然有待提高，而客廳設備的操控方式目前沒有成熟經驗可以借鑒，同樣需要長期的摸索與試錯。
另一方面是入口疊加與生態經營。UC能夠提供優質的網路入口，但如果不能作為用戶界面展現出來，進入應用開啟功能的體驗仍將令人失望。而應用與插件的開發者面對疊加的入口帶來的用戶體驗和安全隱患，能否給予足夠的生態支持，同樣值得推敲。
UC在手機瀏覽器領域可以說並沒有多少能夠匹敵的對手，不過希望將瀏覽器擴大成為用戶生態的基礎，仍然需要更多的話語權。而互聯網巨頭對UC將觸角深入自家領域的舉動也不會掉以輕心。而目前越來越多的超級應用開始內嵌自身的輕量級HTML5瀏覽器，UC要實現「大瀏覽器」的宏偉目標，仍然需要更多的努力。
Ⅳ 誰能抓住新一輪智能手機市場財富蛋糕
隨著整個社會經濟文化娛樂消費金融等幾乎是所有行業都在快速向手掌上的移動互聯網快速轉移，作為移動互聯網工具載體的智能手機或者說手機電腦的市場潛力非常巨大。
一定要放開視野，徹底釋放自己的想像空間，來看待移動互聯網或者說智能手機。透過現象看本質，只要留心觀察，隨處都能窺視出移動互聯網這個金礦儲藏量之大。一個現象隨處可見：無論何時何地、無處不在，車站、機場、碼頭、家庭、床上、馬桶上等等，只要能夠看到人或者人群就能夠看到都在低頭擺弄手機，貌似幾乎所有親人都在手機里，恰似手機里有極具吸引人的寶貝。所有人都在移動手機上活動，都在把眼睛盯在手掌心的一部小小手機上，試想其背後儲藏的財富是多麼的巨大與無窮無盡。
可以斷定，大約三到五年時間全社會經濟活動，各類資源配置，各種商業銷售與交易，一言以蔽之：最少50%的經濟交易與行為會在你手掌心的手機上完成。所有資本與投資者不把資源向這里投去又能投到哪裡呢？這里的蛋糕到底有多大？僅僅列舉全社會消費商品零售總額這一個指標來觀察一下。
中國2016年全年社會消費品零售總額332316億，其中全年全國網上零售額為51556億元，僅佔15.5%。如果到2020年網購發展到佔全國社會消費品零售總額的50%，那麼保守估計網購總額將達到20萬億元，即：未來4年網購蛋糕還有大約15萬億元。這僅僅是經濟的冰山一角。其他包括金融、帶動的移動通信以及智能手機產業等所有經濟產業的發展將是不可想像的巨大財富機會。
這首先直接決定了全球智能手機或者說手機電腦巨大發展的前所未有市場機會。從智能手機自身功能來說，所有經濟社會文化甚至政治活動都往移動互聯網上搬家，倒逼智能手機功能必須無限擴大與延伸。功能延伸無止境，存儲量擴大無限量，客戶體驗越來越好要求越來越高，續航能力延長很迫切。這個要求的一個明確目標是，智能手機功能要遠遠超過桌面電腦的功能。比如，移動視頻、語音、照相等功能都要超過桌面電腦。這樣的路程還很長，也決定了未來智能手機市場潛力不僅無限大，而且持續性很強很長。
Counterpoint數據顯示，2016年全球智能手機出貨量接近15億部，中國品牌出貨總量為4.65億部，貢獻了接近全球出貨量的1/3，其中華為、OPPO、vivo、金立4家品牌佔領了中國品牌出貨總量的77%。不過，中國品牌手機在2016年雖然出貨量達到了歷史新高，但環比增長僅為6%。這個增速雖高於全球增速的2.3%，但對於日臻成熟的歐美與韓國市場來說，處於「狂熱期」的中國智能手機這個增速依然不高。
美國的蘋果與韓國的三星智能手機市場佔比仍然較高。2016年全年全球智能手機總銷量排名前五的手機廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo，市場份額佔比分別為：21.2%、14.6%、9.5%、6.8%、5.3%。三星與蘋果佔去市場份額的35.8%，中國三家企業僅佔21.6%。
同時，從Counterpoint數據中可以看出，中國手機廠商目前也處於洗牌階段，發展呈現兩極分化。其中OPPO、vivo、金立、華為、魅族呈現快速增長，OPPO增長高達109%，vivo增長78%，金立和華為增長21%，魅族增長18%。而中興、小米、酷派和聯想手機出貨量增速下滑，其中小米下滑22%，聯想下滑幅度接近80%。這反映出中國智能手機虛火較旺，概念炒作較流行。這是導致兩極分化，一些智能手機大幅度滑落的原因之一。也反映出中國智能手機出品商以及市場的不成熟。
中國智能手機市場要稱霸世界，必須走出一條創新之路，研發之路。蘋果手機能夠稱霸時間這么長，走的就是這條路。廣告鋪天蓋地，甚至炒作概念投入巨資，都要建立在這個基礎上。中國一些企業之所以大起大落，吃虧就在沒有自己的核心競爭力，過度依賴概念炒作，創新研發能力嚴重不足。
這里不得不提及華為公司。中國智能手機廠商如果都像華為那樣，把精力心思撲在創新研發能力提升上，就會腳踏實地、一步一個腳印佔領智能手機市場。對於智能手機這類電子消費品市場來說，競爭非常激烈，要求生產者幾乎必須天天有創新的東西，否則，就會有被淘汰出局的危險。華為公司是世界公認的創新能力很強的企業。最為重要的是，華為在Mate9上使用了自己研發的處理器（晶元）。這是個考驗與檢驗華為創新研發效果的大關口。
華為研發能力經受住了考驗。筆者注意到，近日，美國科技測試網站ANANDTECH用PCMark對智能手機做應用測試，測試結果華為Mate9遙遙領先其它手機，表現優異。總體性能方面，華為Mate9、P9、Mate8占據了榜單前三。該機構表示這得益於華為在最近的旗艦處理器採用了自家麒麟系統晶元。該測試機構表示，麒麟950系列晶元效能超過三星的8890和高通820，至於Mate9上使用的麒麟960就更厲害了。打破了中國沒有智能手機晶元的歷史。
總之，智能手機市場蛋糕巨大，宛如一座無法計算儲量的大金礦。但要挖掘這座大金礦必須有真本事，否則只能挖個礦渣或含量極低的礦石。
Ⅵ 網紅蛋糕貝思客無法配送、訂單被取消，無法配送的原因是什麼
近日，唐嫣曾代言的網紅蛋糕品牌“貝思客”被曝經營異常，不少消費者反映存在訂單被取消，客服電話無人接聽，多地同時出現蛋糕無法配送、訂單被取消等異常現象。據了解，“貝思客”運營主體為上海手樂電子商務股份有限公司，在今年8月，該公司及其法定代表人吳滋峰（創始人）曾收到限制消費令，執行法院為上海市嘉定區人民法院。
據小道消息，手樂電商剛上新三板時號稱中國烘培第一股。但自己沒有工廠，只有皮包公司，蛋糕都是在老滬閔路找其他食品廠代工的。後來長期拖欠貨款，人家不願意給他代工了，開始每況愈下，老闆還迷信明星效應，找了唐嫣代言，本來毛利率還很高，後來因為天價代言費，直接利潤巨虧，資不抵債變身ST手樂。
總結：企業在經營時不應該只考慮到自身利益，更應該考慮到企業的消費者，不應該將消費者的信任作為資本進行消費。
Ⅶ 移動互聯網的中國前景
2010年的5.17電信日顯得格外讓人矚目。雖然世界電信日已經走到了第42屆，但是真正讓普通消費者感覺無窮威力的，恐怕要從2010年開始；移動互聯網這個概念從2010年開始，已經徹底從神壇走向了生活。 2000年9月19日，中國移動和國內百家ICP首次坐在了一起，探討商業合作模式。隨後時任中國移動市場經營部部長張躍率團去日本NTTDoCoMo公司I-mode取經，「移動夢網」雛形初現。
2000年12月1日開始施行的中國移動通信集團「移動夢網」計劃是2001年初中國通信、互聯網業最讓人矚目的事件。
2001年11月10日 ，中國移動通信的「移動夢網」正式開通。當時官方的宣傳稱手機用戶可通過「移動夢網」享受到移動游戲、信息點播、掌上理財、旅行服務、移動辦公等服務。
隨後的幾年，依託電信運營商的無線概念，成就了一批又一批的百萬、億萬富翁。
2006年9月，針對二季度電信服務投訴突出的情況，信產部猛力推出新的電信服務規范，嚴格要求基礎電信運營企業執行。新規范將包括：簡訊類業務強制執行二次確認；IVR、彩鈴、WAP等非簡訊類業務強制執行按鍵確認；點播類業務強制執行全網付費提醒。這三項主要規定均針對二季度電信服務的投訴焦點。由於三項新規涵蓋了「黑」SP的所有違規利潤來源，因此將對國內違規SP形成封殺之勢。 如果說創建於2004年3月16日的3G門戶開創的是中國FREE WAP的另外一種模式的話，那麼這種模式在中國移動互聯網長河裡，僅僅是萌芽的開始。
在這個萌芽時期，先後冒出了搜索、音樂、閱讀、游戲等領域的多種無線企業，不過，整個行業都處在混沌之中，因為沒有人能夠講得清楚未來是什麼，商業模式之爭成為討論最多的話題。
好景不長，一股運營商WAP網的寒流從2005年底悄封開始。2005年11月，中國移動推出一項政策，禁止SP在免費WAP上推廣業務；一個月後，中國移動宣布不再向免費WAP網站提供用戶的號碼和終端信息。而在2006年7月，這種猜測和討論讓一大批FREE WAP站長不得不提前鳴金收兵，提前上岸。
2008年3.15晚會對於分眾無線的打擊，更加速了業界對於移動互聯網的絕望。 2008年12月31日上午，國務院常務會議研究同意啟動第三代移動通信(3G)牌照發放工作，明確工業和信息化部按照程序做好相關工作。
2009年1月7日，工業和信息化部在內部舉辦小型牌照發放儀式，確認國內3G牌照發放給三家運營商，為中國移動、中國電信和中國聯通發放3張第三代移動通信（3G）牌照。由此，2009年成為我國的3G元年，我國正式進入第三代移動通信時代。包括移動運營商、資本市場、創業者等各方急速殺入中國移動互聯網領域，一時間，各種廣告聯盟、手機游戲、手機閱讀、移動定位等紛紛獲得千萬級別的風險投資，3G概念股票逐步被熱炒。頓時，圍繞移動互聯網的無序競爭和惡性斂財成為這個領域的意念，淫穢色情成為眾多大小網站吸引用戶套取廣告點擊最常用的手法。
2009年10月下旬開始，工信部聯合中央外宣辦、公安部等部門印發了整治手機淫穢色情專項行動方案，由此媒體開始陸續曝光手機涉黃情況，中國史無前例的掃黃風暴席捲整個移動互聯網甚至PC互聯網，11月底，各大移動運營商相繼停止WAP計費。運營商的計費通道暫停，讓大批移動互聯網企業思考新的支付通道和運營模式，而神州行支付卡等第三方支付手段逐步成為眾多移動互聯網企業最主要的支付通道。 據統計，截至2012年6月底，中國網民數量達到5.38億，其中手機網民達到3.88億，較2011年底增加了約3270萬人，網民中用手機接入互聯網的用戶佔比由上年底的69.3%提升至72.2%。而台式電腦為3.80億，手機網民的數量首次超越台式電腦網民的數量，也意味著移動互聯網迎來了它高速發展的時期。
2010年4月11日在艾瑞的新經濟年會上，信息產業部通信科技委員會委員侯自強在談到3G商用化發展趨勢的問題上，表示公共互聯網也就是移動互聯網將會成為未來移動網發展的主流，而移動運營商的專網壟斷將會被打破。用侯委員的話來說就是移動運營商帶圍牆的花園將會被打破。
3G問題也是極為熱門的話題之一。無論是經營者還是消費者都很關心3G的問題。經營者關心3G能否帶來真正的新一代通信，而消費者則想知道3G時代的通信資費能否降低，業務體驗能否滿足個人的需要。3G時代話音業務不會有太大的改變，主要的突破是在數據業務上。一是面對企業高端用戶的業務，主要為專網。二是面對個人消費者。而在3G/IMS專網與移動互聯網之間的差異問題上，移動夢網，而移動互聯網Telco2.0也就是所說的公共互聯網能夠服務不同用戶群，運營在不同核心網，如免費WAP。3G時代需要更為開放的空間，提供更為廣闊的業務和實現隨時隨地上網的可能。侯自強也強調說要實現移動互聯網就要打破專網模式，建立移動互聯網的包月體制。
從國外3GIP數據市場的經驗來看，最早提出包月體制的是KDDI，但這種包月只適用於運營商專網。但是包月體制形成以來最大的轉機是在2008年的12月份，和黃旗下的3UK在歐美推出了X-ServiesGold，包月費5英鎊每月。而在美國是不限量包月。在這一點上，侯自強也表示3G時代移動互聯網的包月體制是必然的趨勢。同時，他也相信移動互聯網的大爆炸時代也將很快到來。
如果按照網路接入模式來講，要真正實現移動互聯網，就會花費很大的成本，但是侯自強說到為了減少成本，可以將基站直接接入互聯網而避開移動網。以顛覆性技術提供顛覆性業務，最終實現隨時隨地上網。
關於移動互聯網的問題，在2007年3月中旬，有兩大事件值得我們關註：一是3月13日，微軟等6家企業聯合推出藉助空餘電視頻段實現新型無線上網。
都在談三網融合，目的也是為了實現互通性。標准融合，跨網路瀏覽，實現用戶按需選擇的個性化服務。侯自強最後再次強調移動互聯網一定會到來，而運營商的圍牆花園也終要被打破。
移動互聯網擁有廣闊的前景，對互聯網企業來說，可謂是一塊巨大的蛋糕，誰都想搶先進入這個市場，贏得先機大咬一口。因此，可以預見，對移動互聯網行業市場與用戶的爭奪將越演越烈，而這些潛在的用戶擁有著與以往不同的特點，也使得互聯網企業的下一步戰略將面臨更多的挑戰。
2006年至2012年，中國的移動互聯網市場以84.2%的速度增長。2013年的增速可能會有所放緩，但隨著中國人變得更加富裕，他們在技術上的花費將變得越來越多。
「10年來，已經聽說了中國的這種增長，人們都應該預料到了這種情況。但這場游戲尚處於早期階段。」希爾弗斯坦在談到中國對最新科技、最熱門汽車、最時尚手袋的胃口時說，「我們還處於第三或第四局。」
Ⅷ 我國直播用戶規模達到6.17億，互聯網這塊蛋糕還夠分嗎
直播是一種新興的行業，在疫情的推動下，迅速成了熱門行業之一。根據有關部門的調查，我國直播用戶規模有6.17億，其中網路主播賬號有1.3億。而我國人口總共只有14億左右，相比之下這些數據相當驚人。
雖然直播行業高速發展，但是有各自不同的領域，電商、旅遊、文化、游戲、視頻等。在這種情況下，互聯網直播這款蛋糕，仍然是可以分的。畢竟當前的直播行業各種各樣的人都有，只要能力出眾，分不到一大塊，也能分一小勺。
林子大了什麼鳥都有，網路直播就是這樣，經常能看到一些奇葩的主播。明明做著毀三觀、違法的事情，卻還擁有上百萬粉絲。這種主播，就是行業內的毒瘤，也是行業要肅清的對象。在行業發展的報告中，已經有了解決方法。
總結下來有三點，一是提升直播文化品質，二是對從業者進行規劃和培訓，三是讓直播促進傳統行業的發展。當這三點達成的時候，整個直播人數會下降，慢慢留下的都是精品。一些不入流的人，想要憑借低質內容賺錢的時代，終將成為過去式。
Ⅸ 何炅代言的蛋糕品牌叫什麼
在2017年8月9日，何炅正式成為幸福西餅的代言人，在2018年的6月6日，劉昊然代言幸福西餅的專款蛋糕！幸福西餅快速的擴張了、現如今幸福西餅發展的驚人，已進入200個城市。不過按照袁火洪的規劃，幸福西餅要成為中國蛋糕第一品牌，覆蓋全國2800個城市，顧客的滿意度行業第一，營業收入100億元。
何老師在主持《快樂大本營》時說過「要把快樂帶到每個人家裡。」這和【幸福西餅】理念不謀而合「幸福就在家門口」，何老師好早前就心儀【幸福西餅】「當時在錄制《快樂大本營》，著急給朋友過生日，想起了你們。幸福西餅全國2-5小時送達，就下單了。錄完節目剛好送到。」
(9)移動互聯網蛋糕圖片擴展閱讀
傳統蛋糕店很早就已經開始了預定業務。但當時的預定模式往往是客戶去蛋糕店預定樣式及配送時間，再由蛋糕店製作後按時配送。而幸福西餅看到了移動互聯網的機會，彼時消費者已經可以通過手機預定和付款，這也為幸福西餅轉型提供了技術上的條件。
幸福西餅採用了線下中央工廠和分布式工廠配合並自建配送團隊送貨上門的形式，服務用戶，該模式能保證蛋糕新鮮現做，並及時配送。得益於分布式工廠的模式，幸福西餅喊出了「2~5小時新鮮送達 遲到30分鍾免費贈送」的口號。