㈠ 賭王遺產爭奪案誰會是最大的贏家
賭王遺產爭奪案我覺得何超瓊會是最大的贏家。
賭王何鴻燊病逝之後，家族遺產風波並沒有停止，不過主要圍繞的對象並不是二房和四房，亦或者三房，而是二房掌舵人何超瓊與長房女兒何超賢。
由此也能夠看出，整個賭王家族已經徹底唯何超瓊「馬首是瞻」，畢竟偌大的家族需要一個實際的掌舵人，這個人必須具備果斷的決策力，也能很好的支撐起整個家族，毫無疑問，何超瓊最合適。
目前，整個家族中，二房所佔的比例是最大的，其次便是四房，再者就是三房，二三四房在處理問題的時候能夠抱成一團也著實不容易，想必何鴻燊的「在天之靈」也會感到欣慰，只是苦了何超瓊，為這大家族犧牲了自己的感情。
㈡ 農夫山泉董事長鍾睒睒成亞洲首富，他的身家現在有多少
他是人們口中百億隱形富豪，他是農夫山泉、養生堂背後低調孤傲的浙江商人，他是中國企業家中最會「玩廣告」的賣水大鱷，他叫鍾睒睒，一個沉寂在富豪榜隱秘地帶的創業者。
做過泥水匠，做過記者，最終成為商人，種過蘑菇，養過鱉，賣過水，有創意，懂策劃，更會營銷，商業風格獨具一格，被人們成為「獨狼」，這是鍾睒睒身上的標簽。
1954年，鍾睒睒出生在浙江杭州，父母都是地地道道的知識分子。鍾睒睒的祖父鍾子逸，曾是北伐時期諸暨中共第一個黨支部的書記。
只讀了小學五年級就被迫輟學的鍾睒睒，其間學習過泥瓦匠，干過木工。他少年時的好友作家梅芷回憶，1977年恢復高考時，雖然連最基礎的代數知識都不懂，鍾依然堅持參加高考，連續考了兩年，但每年都以二十多分的差距名落孫山。
「羅馬帝國不是一天建成的」，鍾睒睒最後聽從了父母的建議去了電大。
電大畢業後，鍾睒睒輾轉反側，終於在《浙江日報》謀得一個職位：在農村部做記者。在報社的5年裡，鍾睒睒跑遍了浙江八十多個縣市，采訪過500多位企業家，甚至後來好幾個創業的合作夥伴都是他在那段時間相識的。
鍾睒睒至今仍聲稱懷有「浙江日報情結」。
不得不說的是，農夫、尖叫等品牌的命名都被稱為經典，最明顯的莫過於「尖叫」運動飲料，這種用動詞來做品牌名稱的運動飲料處處透著標新立異的氣息，名字如此，有稜有角充滿個性的瓶身設計也同樣如此，迅速吸引了大眾的眼球。
農夫山泉的「味道有點甜」、「我們不生產水，我們是大自然的搬運工」更是令人拍案叫絕。
農夫山泉的推出「農夫果園」時別出心裁，打出「喝前搖一搖」的廣告語及標志動作，成為產品銷售的一個強勢賣點。
2016年農夫山泉推出新產品茶π時，更是破天荒的啟用了明星代言，鍾睒睒選擇的是韓國著名男團BIGBANG，主攻年輕人市場。
在短短2分鍾的視頻里，從BIGBANG成員自小學六年級接受練習生訓練講起，背後付出了難以想像的艱辛和汗水，不動搖不放棄直到站在世界的舞台上，直到最後才出現廣告語「茶π，自成一派」。
視頻所呈現的鍥而不舍的精神和農夫山泉完美契合。此條廣告上線20小時，就達到了40萬的播放量，年輕粉絲慕名購買的比比皆是。
一直以來，鍾睒睒都把自己定義為一名廣告人，「我做企業這么多年，就是為了可以隨心所欲地做廣告創意！」
甚至有人調侃說「其實農夫山泉是一家廣告公司！」膾炙人口的廣告語和直擊消費者內心的宣傳視頻為農夫山泉贏得了相當數量的忠實粉絲。
忠於營銷，企業不炒作就是木乃伊從發展伊始，農夫山泉一直奉行的就是鍾睒睒邏輯——「最好的營銷就是事件營銷」，創造事件、抓住事件，就會抓住一切。
農夫山泉的成長史，就是一路打過來的水江湖混戰史。每次的「水仗」，事後看來都是一次事件營銷，無論譽謗，都直接拓展了農夫山泉的市場份額。
2000年的純凈水大戰，就是一例。在此前，中國瓶裝水市場一直是純凈水的天堂。
「原本打算的只是常規發布，直到新聞發布會的前夜，大家還沒想出好的新聞點。」但一夜過後，鍾睒睒在發布會上的發言令人目瞪口呆。在大部分員工都不知情的情況下，他突然拋出了一個「大新聞」，決定停止生產純凈水，因為經過實驗證明，純凈水對健康並無益處。
廣告投放了三個月後，眾多純凈水企業聯合提交了對農夫山泉「不正當競爭」的申訴。
這正是鍾睒睒此後留給行業和媒體的最初印象：為了營銷業績，寧可冒天下之大不韙。
「有人說我們是叛徒。我倒認為我們有點像哥白尼。真理越辯越明，所以這也是一場意識革命。」鍾睒睒事後略帶得意地說。
2007年，農夫山泉又盯上了新對手，引爆了第二場水戰。這次是份額猛增的行業新老大康師傅。當時康師傅礦物質水已達到年銷售幾十億的市場份額。
這一次鍾睒睒選擇的策略是，讓水的酸鹼性成為民眾討論的話題。「好的廣告，不僅是引起用戶關注，更重要的是讓用戶討論。」當時在廣告部的會議室里，就貼著這樣的廣告格言，這正是這位好鬥的董事長著力灌輸的另一套廣告原則。
兩次水戰後，農夫山泉受益巨大。數據顯示，截至2012年底，農夫山泉系列產品銷售第一次突破了百億。
關於營銷，有所為，有所不為因為鍾睒睒的獨來獨往，外界稱他為「獨狼」。但是如此冷酷的硬漢竟也有脆弱的時候。
那是在2008年5月23日，汶川地震後的第十一天。滿臉憔悴、皮膚黝黑的鍾睒睒出現在杭州蕭山機場，他剛從地震災區回來。鍾睒睒在汶川待了整整8天9夜，為災區運去了160多車的農夫山泉飲用水，他親自趕赴一線，和員工、志願者、消防官兵一起搬運。
看著被安置在安全區的農民火急火燎地跑回家收油菜，一邊說著，「收點是點，不能讓國家一直養著我們啊！」鍾睒睒心裡很不是滋味。那個場景一直浮現在鍾睒睒的腦海里，直到他降落在蕭山機場，面對蜂擁而上的記者，他再也忍不住突然嚎啕大哭。
回到杭州後，鍾睒睒千叮嚀萬囑咐：不要在發布關於災區的圖片中選有農夫山泉產品的照片，千萬不能給別人留下作秀的印象。
有媒體找上門來想做關於抗震救災做長篇報道，鍾睒睒也都一一拒絕了：「多關注災區，我們的微薄之力不重要。」
別具一格的產品包裝從最初簡單大方的的紅白兩色開始，農夫山泉讓人「倍感舒服」的包裝就一直為人稱道。2004年推出了首款功能飲料「尖叫」，創新的瓶蓋設計和「讓你心跳，不如讓你尖叫」的廣告語贏得了一大批青少年的追捧，這也讓農夫山泉在功能飲料的市場上博得頭籌。
從「東方樹葉」再到「打奶茶」每一次新產品的上市都伴隨著讓人耳目一新的獨特包裝，品質優、外形美，想不愛都難。
在穩定了低端市場後，鍾睒睒開始專向高層次，正式進軍高端水行列。
2015年2月1日，農夫山泉在長白山撫松工廠舉行了新品發布會，宣布推出三款新產品，分別是：農夫山泉玻璃瓶高端水、農夫山泉兒童天然飲用水和農夫山泉學生天然礦泉水。
在這三款水的外包裝方面個個別出心裁，農夫山泉高端水的瓶身是鍾睒睒邀請了5位國際頂尖設計大腕歷時5年，反復修改了58稿後呈現的樣子，瓶身的圖案上有8種長白山特有的野生動植物。
而這個設計也讓農夫山泉在2015年拿到了5項國際大獎，但這種水的價格也是相當驚人：40元/750ml。對於高端水的問世，鍾睒睒給出的解釋是這樣的，「適當的場合下，適當的禮儀環境是需要的。達沃斯論壇能放玻璃瓶水，我們就不用塑料瓶！」
鍾睒睒曾說「總理談判桌前放塑料瓶水是行業恥辱！」2016年，農夫山泉亮相杭州G20峰會。他實現了當初的諾言，「把高端玻璃瓶裝水放上總理的談判桌」。
敢於「去廣告」，獨狼的特立獨行在網路視頻異常火爆的大時代，每個商家都不惜下血本將自家的廣告投放在在線視頻播放前的「黃金60秒」。鍾睒睒也隨著潮流參與進去了，只不過他採取的打廣告手段卻是「跳過廣告」，這個「前無古人」的決定也是驚呆了眾人。
在優酷等視頻上，在廣告開始之前，一個低沉而有磁性的男聲提醒到：「農夫山泉提示您，此條廣告可以無條件免費關閉。」有人說這大概是視頻網站廣告誕生以來最成功的一則廣告了。
為什麼這么說呢？第一，被視頻網站60秒甚至是100秒的廣告「折磨」的網民不計其數，如今竟然有這么一則廣告不用充會員就可以免費跳過，農夫山泉正是抓住了這一痛點，贏得受眾的青睞。
有數據顯示：這一暖心舉動推出後，有接近70%的網友觀看廣告的時間超過30秒或者看完了全程，甚至有人是特意去看農夫山泉的廣告的，理由是好看。
2016年農夫山泉新一輪投放的廣告是關於農夫山泉成立20周年的系列短片，分別是:一天的假期、一個人的島、一百二十里和最後一公里。通過紀錄片的形式，分別講述了4個不同地區、不同職位的普通勞動者的故事，全程沒有一句贊揚農夫山泉的的話，但是緊湊的故事性卻吸引了人們專門去觀看。
主人公的不易和艱辛就如同農夫山泉的「搬運工」一樣，難以言說，這種強烈的共鳴感和別出心裁的廣告營銷恐怕只有「廣告人」鍾睒睒才能做得出來吧。
如今的農夫山泉已經走過20年，進入中國飲用水市場的前三甲。《2016中國民營企業500強》榜單發布，單農夫山泉股份有限公司就以109.11億（2015年數據）名列榜單第460位。
而2016年前8個月銷售額超100億，新品茶π獨佔10億。雖然這個數字跟有些上市公司比起來，顯得有些微不足道，但農夫山泉所傳遞的良心企業的精神食糧卻是無價之寶。
做水做到極致，農夫山泉又去種橙子他說:「幾年內，誰要是說能做出比我更好的橙汁，我連看都不看他一眼。」
2015年末，農夫山泉17.5°NFC果汁上市，如今儼然已是今年國產飲料市場中殺出的一匹黑馬。
一直以來，非濃縮還原果汁因生產成本高，包裝難度大，以及需冷鏈運輸，鮮有飲料企業涉足。目前，國內市場上幾乎都是清一色的濃縮還原果汁。這也使得，鍾睒睒的非濃縮還原果汁一經問世，便取得了相當不錯的反應——不僅成為G20杭州峰會餐桌上的飲料，更有望在新品推出的當年就實現銷售收入超5億元。
鍾睒睒又一次以顛覆性的產品創新叫板整個飲料市場。「要論做橙汁，如今的國產飲料市場上壓根就沒有我的敵手。」他傲氣地說。
日前，在江西贛州召開的農夫山泉新聞發布會上，農夫山泉董事長鍾睒睒正式推介了自己的主打新產品——農夫山泉17.5°橙和17.5°NFC(非濃縮還原)橙汁。
2007年，鍾睒睒第一次去到江西贛州。看著漫山遍野的臍橙，他便以為好橙汁唾手可得。於是，他很快就決定在那裡發展果園，並建廠生產橙汁。
鍾睒睒不曾想到的是，因為這個倉促的決定，自己要付出十年的心血來彌補。
工廠建好後，麻煩卻一個接著一個:因橙園選在了又高又陡的丘陵地帶，人力、物流成本高不說，果樹還時常受到極端低溫的影響;又因他將工業管理模式生搬硬套到了農業上，按雇產業工人那樣雇農民，農民疏於管理，致使果園產量少、果質差;還因工廠選址錯誤，偏遠的廠區飽受用水用電緊張的困擾，生產期幾乎天天停電，日常供水量還不足40噸……鍾睒睒這才發現，農業遠非自己想像的那麼簡單。
更讓鍾睒睒感到絕望的是，他們發現贛南臍橙壓根就無法榨汁——臍橙榨出來的果汁，放不了多久就變得異常苦澀。
原因很簡單，臍橙里含有一種檸檬苦素前體物質，一旦加工，就會轉化成檸檬苦素。而這在農產品加工領域幾乎是人盡皆知的事，可鍾睒睒因為盲目闖入，偏偏犯了這樣一個低級的錯誤。
堅持，還是放棄?鍾睒睒選擇了前者。有人說，是因為他的「軸」，不撞南牆不回頭;可在他自己看來，實在是形勢所迫。「錢都投下去了，工廠也建起來了，哪還有什麼退路啊?」
鍾睒睒埋頭向前，更因為其對知識的信仰。在他看來，只要農夫山泉在這個領域積累了足夠多的知識，無論是現代農業的管理難題，亦或是榨汁技術的瓶頸都能迎刃而解。
現在，對於自己的產品，鍾睒睒有著無比的自信，甚至有些目中無人。這份自信的背後是農夫山泉十年來種橙、榨汁積累的知識。許多人這才知道，原來這個飲用水「大佬」早在十年前便已開始在布局農業。
很多人把農業看成是一個賺快錢的行業。而鍾睒睒表示，農夫山泉從創建以來，沒有一個項目走過那麼多彎路、付出那麼多艱辛，投入那麼多精力，而來贛南種植臍橙農夫山泉遇到了，農夫山泉以前把農業看得太簡單了，做農業實在太難了!
「看起來不過是一個橙子、兩瓶果汁，農夫山泉卻為此走了非常多的彎路，幾乎可以用九死一生來形容。」鍾睒睒說。
問及贛南的橙農與他合作，到底能不能賺到錢?鍾睒睒沒有直接回答，他說:「我剛創業那會兒，在海南辦蘑菇種植公司，企業干倒了，欠了一屁股債。可即便是那時，我也不曾欠過那些幫我種蘑菇的農民一分錢。」
如今，農夫山泉一年利稅就超過20億元，而鍾睒睒說他個人一年甚至都花不了40萬元。他反問記者:「你說，今時今日我還能掐算著靠跟農民爭利去賺錢嗎?」
「我做農業，想的是怎麼產生附加值，把一個蛋糕做成兩個，而不是和農民去分同一塊蛋糕。」鍾睒睒說，這新的蛋糕怎麼來，就得靠產業鏈延伸，做出高品質橙汁，靠農夫山泉品牌實現橙子鮮果溢價。
「中國的農民是最質朴的，也是最需要關心的。」提及農民，鍾睒睒的淚點似乎總是特別低，他說「我們欠農民的太多」。當天，鍾睒睒在發布會上做的演講主題便是《農民富，中國強》。
「他是比較有英雄主義色彩的一個人。」鍾睒睒多年的老朋友、中國美術學院教授張培力曾這樣評價鍾睒睒。
在下海從商之初，鍾睒睒就期望——自己同一般商人不同。在1989年的一封信中，他這樣寫道:「錢，僅僅是錢還是不夠的。我的目標要高得多。」
㈢ 二手手機市場前景
二手手機市場未來的收益會不會很大？為什麼？，這是一道關於千億級體量的二手手機市場問題，我將從14個大的方面，近3500字的描述和11張數據圖表的展示，全面的、清晰的分析解答這個問題，希望對關注二手手機行業的人有所啟迪和幫助！
總之，二手手機市場未來收益是很大的，因為二手手機是除二手房、二手車之外，二手交易中最大的品類之一，未來誰能打造二手手機完整的回收閉環生態產業鏈，誰能「激活」中國這個全球最大國的廢舊手機回收市場，誰可能就是最後的大贏家，你准備好了嗎？
如果我的回答對你有所幫助，請關注我的賬號，並為我點贊、轉發，謝謝支持！
㈣ 美團優選歇業怎麼操作
導讀：人民日報評論：掌握著海量數據、先進演算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。
來 源丨21世紀經濟報道（ID：jjbd21）綜合自人民日報評論（作者 常盛）、21世紀經濟報道（記者 楊清清、陶力）21世紀商業評論（記者 、曹彥君）、看理想、券商中國、證券時報·數據寶、澎湃新聞、每日經濟新聞
圖 / 圖蟲
賣菜，成了互聯網巨頭們廝殺的新戰場。一時間，美團、拼多多、滴滴旗下的社區團購平台補貼、促銷滿天飛。
由於補貼力度巨大，社區團購平台上的生鮮價格往往遠低於同類產品在農貿市場的價格。有網民觀察發現，某社區團購平台出現1千克土豆0.98元的售價，而線下土豆的價格大約在2.5元/斤，價格相差近五倍。
為何社區團購先盯上了賣菜？因為，在互聯網流量價格日益昂貴的今天，買菜作為大眾生活的高頻場景，簡直就是互聯網流量的發動機，不但可做到導流，而且用戶習慣一旦養成，給平台擴展至多品類甚至全品類留下極大的想像空間。
多家公司將退出社區團購？「謠傳」
今日，有網傳阿里馬雲、美團王興、拼多多黃崢等均表示，將退出社區團購業務。
網傳多家公司將退出社區團購 朋友圈截圖
一時間，網路上眾說紛紜，有人半信半疑，也有不少人堅決認為是謠言。
之所以會引起這么大影響，業內人士認為，主要是因為在這些網路傳言出現之前，《人民日報》12月11日對「社區團購」發文稱「掌握著海量數據、先進演算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。」
有觀點稱，近一個半月，中央接連出台反壟斷政策及多次反壟斷表態，或預示著互聯網反壟斷強監管時代已經到來。
12日，據券商中國消息，接近這些公司人士告訴記者，上述網傳為謠言。也有券商互聯網行業分析師向記者證實「這是謠傳。」
「真實性肯定有問題，這么大一個公司戰略問題呢，怎麼可能這么兒戲。」有券商互聯網行業分析師向記者表示，「這應該是謠傳。」
證券時報•券商中國記者體驗多個社區團購業務產品發現，後者均正常使用，而且不少推出了雙十二的營銷活動。
打開美團APP——美團買菜，根據用戶的地理位置，系統會自動配置最近的「美團買菜」提貨點，用戶下單之後就可以盡快提到商品。
在盒馬鮮生「優選」區，拼多多的多多買菜里，也在今天推出了雙十二專場，通過購物紅包、滿減折扣等激勵消費。
近來，隨著社區團購的競爭加劇，互聯網巨頭紛紛入局，多個社區團購產品也通過購物補貼和新客補貼等方式抓緊獲客。
據澎湃新聞，江西南昌，橙心優選、美團優選、多多買菜等多個APP都在今年上線，顧客只要通過APP選擇自提點購買生鮮後，就可以到店自取。但當地農貿市場有菜販稱，生意大受影響。
據悉，今年農貿市場的銷量至少減少了三成。看著越來越空曠的菜市場，眾多菜農苦不堪言。
12月12日，滄州市華海順達糧油調料有限公司發布「關於禁止給社區團購平台供貨公司供貨通知」，該公司稱，公司收到多方投訴，以多多買菜、美團優選等為代表的社區團購平台出現嚴重低價現象，甚至個別產品遠低於出廠價，影響嚴重，損害客戶利益，現針對經銷商操作社區團購平台做出以下要求。
華海順達董事長錢清華表示上述公告屬實。據他透露，公司業務部門在12月12日下午接到多個供貨客戶投訴，有多個社區團購平台通過補貼拉顧客，引發了市場價格戰，因此公司發布上述公告。
公開資料顯示，滄州市華海順達糧油調料有限公司始建於2003年，是國內第一批集生產、加工、分裝、銷售為一體的綜合性農業產業化企業，產品主要包括香辛料、乾果製品、海產品、干食用菌、雜糧、糖、澱粉等十一大類300個品種。
除此之外，據《每日經濟新聞》記者獨家獲悉，除了華海順達之外，也有其他供貨商相繼發布類似停止供貨的通知，其中包括漯河市衛龍商貿有限公司（以下簡稱「衛龍」）。
衛龍在《關於禁止給社區團購平台供貨的通知》中稱，近期公司收到眾多投訴，以「多多買菜」、「美團優選」等為代表的社區團購平台出現嚴重低價現象，甚至個別品項遠低於出廠價，影響嚴重，損害客戶的利益。同時在該通知中對公司明星單品設定指導價格。
圖片來源：受訪者提供
京東也出手了：7億美元戰略投資興盛優選
12月11日晚間消息，京東集團將以7億美元戰略投資湖南興盛優選電子商務有限公司（以下簡稱「興盛優選」）。消息發布後，京東盤前股價拉升，從下跌轉為上漲。
2020年以來，在疫情催化下，社區團購獲得空前關注，包括美團、拼多多、京東、滴滴紛紛湧入這一賽道，多個互聯網巨頭將社區團購視為戰略級發展方向。
其實社區團購自2016年起就小有發展，今年以來，新冠肺炎疫情改變了人們的消費習慣，社區團購迎來了爆發式增長。
到了下半年，凡是有名的互聯網巨頭一一跑步入場布局社區團購。據證券時報·數據寶梳理：
今年6月份，滴滴旗下社區團購品牌「橙心優選」上線。
7月份，美團宣布成立「優選事業部」；
8月份，拼多多旗下社區團購項目「多多買菜」上線；
10月份，蘇寧菜場社區團購平台在北京上線。
12月11日，京東集團發布公告表示將向社區團購平台興盛投資7億美元。
在其他巨頭紛紛入場的同時，哈啰出行卻悄悄關閉了旗下社區團購平台「哈啰惠生活」的多個入口。在微信小程序中搜索「哈啰惠生活」，進入後卻顯示「伺服器錯誤」，另一個「哈啰惠生活門店端」小程序也顯示「目前歇業」。資料顯示，「哈啰惠生活」於今年上半年」陸續在山東淄博、濰坊上線，運行時間不到一年。
資本也對這一領域呈現高度熱情。今年以來，中國社區團購和生鮮電商領域已累計發生十餘次融資，金額高達百億元。據天風證券統計，十薈團在今年內三度獲投，共獲2.497億美元融資；興盛優選完成了8億美金的C+輪融資，投資方包括KKR、騰訊投資、紅杉資本等。
根據艾媒咨詢，2019年社區團購規模達到340億元，預計中國社區團購市場發展態勢良好，到2022年中國社區團購規模有望達到千億級。
互聯網巨頭入局
讓買菜更便宜了嗎？
圖 / 圖蟲
據「看理想」報道，上海財經大學經濟學院教師梁捷認為，菜場和小商販不會就這么簡單地完全被替代。
中國老百姓對於「新鮮」的追求要求很高，尤其對於老年人，為了追求新鮮，可以大早上就親自去買，而不會信任互聯網這樣通過「別人的手」來挑選的蔬菜。互聯網巨頭即使搶到這個市場，只要品質控制不能夠保證，消費者馬上就會離開了。換句話說，只要有中老年人存在，菜市場的需求就會存在。
那麼，巨額補貼真的能讓消費者買到更便宜的菜？
別忘了「大數據殺熟」和壟斷所造成的後果。「一旦被社區團購壟斷後，東西會不會就不便宜了」？這樣的擔心不無道理。中國人民大學經濟學教授聶輝華指出，電商有打價格戰的補貼，這些錢說到底是通過壟斷得來的。許多互聯網巨頭在各自細分行業往往處於壟斷地位；本來在競爭性行業打價格戰就是有爭議的，用壟斷行業的利潤到新的行業打價格戰，這就更是一種惡性競爭了，甚至可能涉嫌違反了《反壟斷法》。
清華大學國家戰略研究院特約研究員劉旭也向21世紀商業評論記者表示：
社區團購企業低於成本出售的行為違反了《價格法》中相關條例。《價格法》第14條列出多種不正當價格行為，其中包括「在依法降價處理鮮活商品、季節性商品、積壓商品等商品外，為了排擠競爭對手或者獨占市場，以低於成本的價格傾銷」。
《反壟斷法》中的相關條例也可用於規制社區團購企業的補貼行為。
市監部門可以要求互聯網巨頭根據《反壟斷法》第45條作出經營者承諾，即在一定期限內採取具體措施消除涉嫌壟斷行為的後果，及時整改，避免在推廣時進行大幅度的補貼，排擠中小商販。
但具體執行上困難重重。
劉旭指出，如果讓地方價格監督部門出面，舉證相對容易，但處罰金額少，執法范圍局限於縣市一級。如果由國家市場監督管理總局反壟斷局出面，要求在社區團購這一細分行業涉嫌具有單一支配地位或者是共同支配地位的企業進行整改，但從立案到結案往往需要較長周期，不利於短期內解決問題。
此前網約車、共享單車行業未曾因價格戰受到監管機構的查處或約談，但在外賣行業，美團、滴滴、餓了么三家企業由於2018年在無錫亂發優惠券導致平台爆單，遭到當地工商部門約談。
社區團購行業的瘋狂補貼模式絕非長久之計，依據網約車、外賣等行業的經驗，市場出現一兩家巨頭後，價格會恢復到正常水平。
那時，傳統的菜商肉販或已被擠出市場。
劉旭說，社區團購企業往往與大商家合作，對菜市場的個體商販影響很大。小商販風險抵禦能力差，需要承受商鋪租金、人力、產品積壓腐爛導致的損失等成本，一兩個月的虧損就可能把他們壓垮。「這對社會就業造成了負面影響，執法機構應該介入，例如限定促銷的額度、時間和次數。」
另一方面，互聯網巨頭進入社區菜市場，並非沒有可圈可點之處。
劉旭指出，農貿產業鏈的成本具有很大的壓縮空間。傳統農產品產業鏈中間環節多，從菜地到零售端經過多層批發商抬高價格，並產生冷鏈、運輸費用，終端的小商販還需承擔商鋪租金等費用，最終產生很高的運營成本。互聯網巨頭可提升農產品供應鏈效率，降低成本。
他認為，傳統農貿行業在衛生安全方面存在較大隱患，巨頭們可以運用其規模效應加強對食品安全的控制。
「互聯網巨頭如果能夠平衡各方利益，讓小商販融入他們的體系，這是最理想的情況。」劉旭說。
反對社區團購，是否是反對一件新生事物？對此，聶輝華認為，社區團購只是把已有的蛋糕切走了一些，卻並沒有真正地做大蛋糕。社區團購，只是通過不同渠道將蔬菜送到消費者手裡，並沒有創造新的產品；甚至還可能會減少就業。可能是因為太多年發展中國家的經歷，導致我們對於效率的偏愛，和不公平的容忍，好像只要有效率，就可以完全不管公平了。
聶輝華提出了思考：
「說實話，中國的電商已經很強大了，它利用了中國的人口紅利和多元化的場景優勢。但是這些互聯網巨頭應該有社會責任，他們也有這個實力，有錢、有人、有豐富的應用場景，應該有更大的擔當。
為什麼不去啃那些科技上的硬骨頭？為什麼老是要在賣菜這些『低端』的，沒有太多技術含量的事情上跟普通的人競爭？這是一個很好的反思契機，反思一下我們的增長模式、是否只注重效率而忽視了人的幸福感。反思這個社會這么匆匆忙忙地往前奔跑，到底為的是什麼？」
「別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海更令人心潮澎湃」
圖 / 圖蟲
這段時間，互聯網巨頭企業相繼投入大量資源入局生鮮社區團購，「社區團購」成為互聯網行業及資本市場熱議的話題。各大互聯網巨頭企業利用海量數據、先進演算法和雄厚資本，研究如何拿下社區的生鮮團購。在購物、打車、外賣這些熱點之後，賣菜幾乎成了互聯網的又一個風口。
下沉社區終端，將線上流量與線下供應鏈整合，加大優惠補貼力度，用價格優勢換流量，用戶下單就能等菜上門……在「鷺鷥腿上劈精肉」的生意上發力，或許又是一個互聯網通過商業模式創新改變生活的精彩故事。但輿論場上也有許多不同聲音，除了對於菜販群體利益深刻改變的討論外，也有不少思考指向對大型互聯網企業的創新期待。前不久，一些互聯網技術公司運用前沿技術破解科技難題，這深刻啟示我們：互聯網累積的數據和演算法，除了流量變現，還有另一種打開方式，即促進科技創新。
今年以來，美國接連在晶元上制裁中國科技企業，攻克關鍵技術領域的「卡脖子」難題，成為舉國上下的關切。互聯網巨頭擁有雄厚的財力、大量的數據資源、領先的數字技術，人們期待巨頭們不僅能在商業模式上進行創新，更能承擔起推進科技創新的責任。這不僅是為企業發展儲蓄技術，也是企業的社會責任之所在。
事實上，從阿里巴巴的達摩院，到網路的無人駕駛汽車，中國的企業日益注重向科技創新進軍。在當今時代以及更長遠的未來，科技創新能力，掌握關鍵領域核心科技的能力，成為國家競爭和長遠發展的關鍵要素。如果只顧著低頭撿六便士，而不能抬頭看月亮、展開贏得長遠未來的科技創新，那麼再大的流量、再多的數據也難以轉變成硬核的科技成果，難以改變我們在核心技術上受制於人的被動局面。
當然，互聯網企業也有生存的壓力，也需要獲得投資回報，但科技創新並非要求企業不賺錢，而是把投資的存續期延長，不痴迷於急功近利、不熱衷於短期變現，而能夠在長周期視野下贏得技術變革帶來的更大收益。中國14億人口、4億中等收入群體構成了超大規模消費市場，這不僅為商業模式創新提供了沃土，更為科技創新提供了得天獨厚的條件。超大規模市場，可以為科技創新產品提供廣闊銷路，從而攤薄科技創新的成本，如果我們的互聯網巨頭具有更多超越性追求，能夠運用數字化技術探索未知、拓展人類知識疆土，再與超大規模市場結合，將會產生巨大的科技創新勢能。依靠硬核科技，讓企業站上價值鏈頂端，讓國家競爭力、自主性更強，讓人類的知識邊界更大，不是更「香」嗎？
習近平總書記反復強調，要把原始創新能力提升擺在更加突出的位置，努力實現更多「從0到1」的突破。掌握著海量數據、先進演算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。
㈤ 暴利行業的最新盤點
自2003年改革後銀行業ROE就比較高，一直是個大家嚮往的賺錢行業。去年銀監會發布的數據顯示，商業銀行凈利潤超過萬億元大關，達到1.04萬億元，比上年增加2775億元，創歷史新高，按此計算，商業銀行年平均每天賺得約28.5億元。相比2010年7637億元凈利潤，去年銀行凈利潤增長率達36%，高於去年全國規模以上工業企業25.4%的利潤同比增長率。
商業銀行平均每天「吸金」28.5億元，除去龐大的管理費用和財務費用，銀行業仍有1.04萬億元的凈利潤，支撐起銀行業驚人暴利的經濟邏輯只有「壟斷」二字。
而根據2012年財報，相比多數行業的慘淡經營，銀行業依然「風光這邊獨好」。工、農、中、建、交傳統五大國有銀行凈利潤超過7700億元，每分鍾凈賺147萬元。 從來沒有哪一個行業像房地產業這樣盛產億萬富翁，各種富豪排行榜上，房地產富豪連年占據半壁江山。和其他各個行業相比，房地產的利潤率可能低一些，但是因為房地產的銷售比較而言容易一些，銷售額也極其巨大，最主要的是低投入(基本靠買房人和銀行的資金以及承包商的墊資)高產出見效快，所以房地產的斂財和暴富功能是最最強大的，看胡潤每年的財富榜吧，房地產商人所佔的份額一年比一年多，這足以說明房地產業強大的吸金力。
但房產市場一向對資金十分敏感，在貨幣超發時房價會加速上漲，而在央行採取收緊流動性措施時，房價上漲的動力也將減弱。如今在稅收和貸款雙重壓力下，再想從房價上漲中獲取暴利已非易事。 白酒的利潤我們能從側面見識它有多高。前幾年，央視廣告標王幾乎每年都被酒類企業所壟斷.有一年秦池酒更是在搶A特黃金段廣告標王的時候因為放了一個大大的衛星而震驚了全國。如果沒有足夠的利潤，哪個企業膽敢如此大手筆。
雖然壟斷行業的凈利潤佔了「半壁江山」，但真正體現「暴利」與否的，是毛利率。毛利率是指毛利占銷售收入的百分比，它反映了企業產品銷售的初始獲利能力，通俗地講，毛利率越高的公司越能賺錢，一旦某個行業或企業的毛利率超過40%，即意味著相關行業和企業邁過了「暴利」門檻。
統計發現，銀行業還不能算是最賺錢的行業，因為毛利率優於銀行業的比比皆是。2012年，白酒業整體毛利率以超過60%的比例依然傲視群雄。貴州茅台、瀘州老窖、五糧液、洋河股份再次現身，在「A股最賺錢公司100強」在2012年榜單中位次都有上升，分列第19、28、41、52位。
即使在白酒業遭遇塑化劑、限三公消費等影響後，貴州茅台毛利率仍達到92.27%。 這是個大家都忌諱提起的行業。可是每個人總難免要有和他們打交道的時候。關於這個行業最大的新聞就是在歷年的暴利行業排行榜上，它都非常靠前。
據調查，辦一件喪事所需費用令人咋舌，包括火化費、整容費、遺體接運費、租用告別大廳費、租用花圈費等等，成本幾十元的壽衣、骨灰盒動輒要價上千元。購買墓地或靈塔的費用就更昂貴了，好的地段高達數萬元。
為什麼有這么大的利潤空間呢。中國人是尊崇孝道的國家。親人去世，在最後的送別過程中，很多人願意風風光光的把親人送走。這助長了這個行業漫天要價的習慣。據民政部統計，我國每年的殯葬消費達上百億元。
一個成本只有幾十元的骨灰盒，可以賣到三四千元甚至更多。一個親人去世，往往要花掉幾萬元。一般情況下，殯葬行業一般的利潤都能夠保證在300%左右，甚至可以達到1000%甚至2000%。 暴利成為了眼鏡業留給公眾的印象，一塊鏡片從出廠到最終到消費者手中，其價格翻十倍為普遍現象。
根據統計，中國約有3億人配戴眼鏡，按每3年更新一副計算，每年的市場需求量就達1億副。而與此同時，在外行人看來，眼鏡業又是一個「說不清、道不明」的暴利行業，有這樣一段順口溜：「20元的鏡架，200元賣你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情。」
眼鏡行業有鏡架、鏡片、隱形眼鏡和眼葯水四大商品類別。鏡架是流行商品，時尚性要求高，周期性強，國內鏡架年銷售量大約為8000萬支。鏡片是光學商品，更加註重產品的功能，年消費量為2億片。隱形眼鏡是美容商品，注重商品的方便舒適性。而眼葯水是隱形眼鏡的消耗品。從各類產品的毛利空間和其在眼鏡店總銷售額中所佔的比例推算，眼鏡店的平均毛利空間約在5倍左右。
應該說，造成目前眼鏡市場亂象的原因有三：一是不規范經營的小眼鏡店大量存在，在沒有專業技術人員，沒有專業設備，進貨渠道不規范的條件下，享受著暴利的盛宴。二是眼鏡業本來就比較專業，信息不對稱導致消費者只能被動「挨宰」。三是流通環節過多，眼鏡在上架售賣之前，往往會歷經數層批發商、代理商之手，每一層級都會提價不菲。這最終導致了眼鏡銷售價格的畸高。 葯品的暴利大家是知道的。在一般人的眼睛裡，葯品的利潤應該是最高的。老百姓之所以看不起病，有兩個原因，一是葯價太貴，二是醫生太無恥，專開高價葯，拿回扣。
中國醫療行業魚龍混雜，道德敗壞！從業人員從詐騙犯到強奸犯都有。各種騙子醫院大行其道，醫托盛行，並利用媒體大肆宣傳欺騙患者。一個感冒黑你個幾百塊錢那算是仁慈了，見死不救都經常能見諸報端。亂收費亂開葯收紅包的現象已經是主要創收手段和普遍真理。
據一位業內人士透露，一個出廠價12元錢的葯，銷售價是40，那麼差價28元錢里，流通成本大概要7元到15元，而所謂的「流通成本」絕大部分是回扣，也就是說，回扣占葯價的30%到40%。
在葯價虛高的聲討聲中，一些平價葯房在全國遍地開花。有的平價葯房以「比核定零售價平均低45%」的價格銷售。但是，即使降價45%，仍能有利可圖，可以想像葯品零售業的暴利程度。
很長時間以來，人們都在探討為什麼葯價難降，為什麼葯品有如此暴利。葛蘭素史克行賄黑幕的曝光，在一定程度上解答了這個問題。醫葯行業里有一條鏈：旅行社向葯企高管行賄，承辦會議；葯企高管用這部分錢向相關官員、協會、醫院、醫生行賄，以推動葯品銷售；醫生拿到好處，便多開葯，開特定的葯，以完成葯企的「囑托」；而作為鏈條末端的患者，除了抱怨葯價太貴外，剩下的便是無能為力。顯然，在這樣的鏈條中，三方受益，一方吃虧。其他人賺取的利潤，最終都由患者背負。就如已被採取刑事強制措施的原葛蘭素史克中國區運營總經理梁宏所說，「如果能少開點會，就能降低一些成本，就有更多的老百姓受益」。
與葯品不同的是，保健品不僅研發及生產成本相對較低，還不用對效果負責，只要吃不出毛病就可以一直賣下去。因為利潤高廠家便可以在很短的時間內積聚起可觀的財富，可以想像，保健品在最近的幾年中可是沒少撈到真金白銀哩。其實保健品對我們的傷害還包括一旦發現沒有效果後的心痛感。
負面消息並未阻撓保健行業發展，截至2011年底，我國已審批保健食品11862個，同時，保健品和保健服務業也迅速崛起，產值高達3000億元左右，規模僅次於美國，預計到2015年規模將超過美國成為全球第一，而到2020年，市場總量將突破4500億元。
保健品行業的口號是「人有多大膽，地有多大產」。只要你有膽有錢，就能把一個垃圾產品做大做強！然後美其名曰:我們的東西又吃不死人！最多沒用唄！全方位的廣告轟炸，怎麼惡俗怎麼來，把市場空間全部填滿，小企業根本沒有發展空間，哪怕有很好的產品。那個鴻毛帖子上提到的「醒元本草」也許就是個好例子。如果能有效防治疲勞駕駛，能拯救多少條生命啊，現在卻只能在一個很小的圈子裡銷售，這也說明小企業做大做強是非常苦困難的。 這是一個集神秘、隱諱、誘惑於一身的行業。多年來，它給人的第一印象，是街頭巷尾「成人用品」、「兩性保健」字樣的招牌。逼仄狹窄的店面、性感裸露的海報、深夜街角的紅燈，都給這個行業打下了「見不得光」的烙印。
行業現狀
「人需要性工具，就像餓了要吃飯渴了要喝水一樣平常。」
2003年8月28日，國家食品葯品監督局發布《國家食品葯品監督管理局關於模擬式性輔助器具不作為醫療器具管理的通知》。國家對中國的性用品放鬆管理，不再是特殊商品，無需前置審批。
政策改變了行業生態。2012年，中國約有500個性用品工廠，超過20萬家情趣用品商店。
截至目前，中國的情趣用品市場總額在千億左右，性學家李銀河估算，全世界70%的性玩具產自中國。
暴利分析
成本低廉是暴利的主要原因。
情趣商店裡看上去誘惑十足的性感內衣，用的是最粗糙的布料，一組售價為500多元的護士、教師、女警COSPLAY三件套，進價不足100元。有近500%的利潤。
一盒避孕套，進價大約2元錢，在情趣商店掛上新功能、新品牌的字樣，卻可以賣到幾十元甚至上百元。而一些所謂的神油、噴霧、消炎葯水等等。一經性用品店轉手，價格立即飆升10倍以上。
暴利的另一個原因：買家往往羞於砍價。
在門店，消費者少有議價的習慣，進來的時候本就慌慌張張，問了價，付了錢，轉身就走。很少有人會討價還價。 眼鏡業流行這樣一句話：20元的眼鏡，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情。暴利的眼鏡業其實是一條條低成本、高定價、高折扣的灰色利益鏈。
行業現狀
中國眼鏡業2012年總產值比2011年多160億元，國內約有3億人需要視力矯正，眼鏡年零售額為230億元左右。
暴利分析
首先，眼鏡成本相比售價而言十分低廉。
在中國眼鏡之鄉丹陽，「記憶合金架」每副11元，「時尚合金架」每副16元，「板材架」每副16元，其中最貴的是純鈦制眼鏡架，每副也只是60元。但一進銷售門店，這些眼鏡框架身價暴漲，翻了10倍，甚至50倍。
其次，技術門檻不高：配鏡流程僅需十分鍾。
眼鏡實際加工時間，遠比店員宣稱的時間短，有的僅需要10分鍾。讓顧客等幾天的原因是：統一送貨、加工，總體上可以節約生產時間、機器損耗的成本。
在北京，折射率1.56的鍍膜鏡片，在商家的價格單上，一般約為300元，折射率1.61，鏡片約為600元，折射率1.67，鏡片售價約為800元。
而在江蘇丹陽，最普通、也是配得最多的折射率1.56加綠膜樹脂鏡片，每副批發價僅為8元；1.56黃金膜的樹脂鏡片每副19元，折射率1.61的非球面樹脂眼鏡片每副21元。 隨著中國人生活質量的提高，對健康越來越關心。近幾年保健品市場走俏，特別在逢年過節，銷量猛增，是「錢景」不錯的創業方向。
行業現狀
負面消息並未阻撓保健行業發展，即便全球經濟衰退，2011年保健品銷售份額都佔到了6000億美元。
暴利分析
保健品行業之所以利潤豐厚，主要包括以下幾個因素：
其一，全球多國人口老齡化問題日益嚴峻。中國60歲以上的老人占總人口的13%約1.7億人，他們的需求推動了中國保健品行業的發展。
其二，約20億人口處於超重和肥胖狀態，全球生活習慣問題也促進保健品行業發展。
其三，生活水平提高、收入支配增加也是保健品需求增長的關鍵因素。
其四，全球對保健食品醫學研究進展迅速。未來幾年，保健品行業仍舊保持高速發展狀態，而中國的產業政策必須跟進，首先必須要集中精力扶持國內大型保健品企業，其次要防止國外企業對中食品和保健行業的吞噬。 買菜時可能會為了一兩塊錢計較的女性，為了讓自己更美，卻是花錢毫不手軟，尤其近年化妝護理、瘦身美容等觀念不斷通過大眾媒體的猛烈宣傳攻勢，幾乎激起了每個女人愛美的天性，也因此拉動了女性美容產業的興起。女人的「美麗產業」大有賺錢機會。
行業現狀
中國目前美容行業市場每年約3000億元，美容經濟每年以15%的速度遞增。高額利潤、龐大市場每年有難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技瘦身設備問世。
《中國美容經濟年度報告》指出：中國「美容經濟」正在成為繼房地產、汽車、電子通信、旅遊之後的中國居民「第五大消費熱點」。
全國美容業就業人員總數約為1120萬人，全國城鎮美容機構總數約為154.2萬家，年產值1680億元；佔全國國內生產總值比重1.8%。
暴利分析
「玫瑰花蕾3元錢一包，美容床單1.5元一條，美容內褲0.4元一條，牛奶浴鹽2元一袋，薄荷足鹽4元一包。」美容業的毛利高達90%。 中國是全世界嬰幼兒品牌最多的一個市場，可以說百花齊放，也可以說競爭混亂。
行業現狀
中國目前0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億，市場的遠景容量5000億元。「以尿不濕產品為例，不滿周歲的寶寶平均每天使用5片尿不濕，每片售價2-5元，一個月就需要300-600元。」
中國嬰童行業協會副會長裴非算了一筆賬：新生寶寶每個月起碼消費2000元以上，除了生活必需品，還有醫療、攝影、照管的費用。這個一年5000億的蛋糕是中國母嬰用品加盟產業發展的天然動力。」
暴利分析
嬰兒用品行業的產品分兩大塊，一是人氣商品區(包括紙尿褲、濕巾、食品)；二是利潤商品區(包括玩具、特色安全用品、日用品、洗護用品)。
人氣商品區中的紙品是零利潤，食品是5%的利潤率；利潤商品區中，玩具6折、外出服、3.8折、日用品6-6.5折，極個別7折，洗護用品7折左右、特別產品4折左右、平均進貨折扣是4.94折，等於零售價100元的商品，進貨價格是49.4元。商家純利潤在40%。 婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸，94年開始就出現了大量的婚紗攝影店。短短的20年時間，已經由一件奢侈品成為結婚的必需品。「一生只有一次」的想法讓婚紗照市場暴利叢生。
行業現狀
隨著中國經濟的快速增長，居民生活水平的不斷提高，婚紗攝影也越來越得到廣大青年的普遍關注和熱忱參與。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣，僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個婚慶支出的比例約為15%。
中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關行業的人員近500萬，中國婚紗攝影業已成為當今最具前景的產業之一，且競爭與機遇同在。與婚宴、喜糖等婚慶項目相比，婚紗攝影的利潤空間較大，利潤率在30%-40%。
截止目前，全國大型婚紗攝影企業營業額在2000萬元以上，中型企業為800-2000萬元，有的特大型企業年營業額達到5000萬元以上。全國目前各類人像攝影企業已達45萬多家，從業人員600多萬人，年營業額900多億元。
暴利分析
人工：567元
影樓水平最高的首席攝影師，月薪在8000元左右。所謂台灣攝影師，其實也就是跟著高級攝影師學習過的普通攝影師而已，沒有顧客真的會去核實他們的身份。
攝影助理的工資要低很多，大約2000元月薪。化妝師月薪一般在4000元，已經算中高端的。後期設計師，手法純熟的，月薪約3000元。
這四個人的月薪總和是17000元，就算是這四個人都是一對一服務，每天只接待一對新人其實，這基本不可能。那麼一個月30天，每對新人消耗的人工成本是567元。
服裝：200元
影樓加價的各種新品、精品、尊貴禮服，使用一次至少一二百塊錢，但是買這些衣服最多四五百塊錢。那些普通的服裝，有的只有幾十塊錢一件。服裝都是反復使用，很少洗，即使算上清洗費用，平攤到每一對新人身上，成本不會超過100塊錢。
還有就是相機等耗材。婚紗攝影不會用太好的設備，算上快門和閃光燈的損耗，每一張照片大概是5毛錢左右。一對新人拍200張，器材損耗費大約是100塊錢。
場地：750元
按照繁華地段的400平方米大商鋪計算，一個月大約要花10萬元租金。這種規模的影樓，保守估計一天接待七八對客人，一個月就是210到240對客人。平均到每一對客人身上的房租開銷，不到500元。即便算上裝修成本，這一項開支，也就是550元左右。
還有就是外景地，一般外景地會收取「取景費」。算上用車成本，取景費的開支也就200元左右。
製作：331元
按照某影樓8800元套系「贈送」的畫冊：18寸高級防水相冊一本約200元、11寸高級定製娘家冊一本約100元、40寸寬屏放大一張約100元、24寸水晶油畫一張約50元、12寸數碼放大一張約10元、10寸琉璃放大一張約5元、水晶小魔方一個約8元。
這些相加的製作費用，一共是473元。但這些都是零售價，影樓與製作公司之間都有長期協議，有些影樓甚至自己有製作工廠，所以製作費用肯定沒有這么高，至少可以打個7折。這樣算來，製作成本，最多331元左右。
總計：1848元
這大約就是一套萬元套系婚紗照的成本。需要注意的是，這組數據的許多細節，比如人工、服裝、場地，都是按最高規格計算，實際很多影樓在這幾個方面的開銷，遠沒有這么多。所以10000元套系的婚紗攝影，實際成本1000多元，一點也不誇張。
㈥ 求一張生日蛋糕圖片
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㈦ 現在立體畫的市場怎麼樣
立體畫具有立體感強、層次分明、色彩艷麗、手感好、檔次高、具有強大的感官視覺沖擊力，能使觀看者彷彿置身於畫中的世界與意境中，使得觀者駐足觀看，伸手觸摸不忍離去……是現今視覺藝術中最高檔的藝術欣賞畫與收藏品；立體畫各種獨特效果充分拓展了人的視覺欣賞視野，是各種營業所場所用來提高檔次，增加氣氛；家庭裝飾中提高品味；個人展現自我與個性的最佳選擇。也是贈送的前衛禮品首選！高貴、時尚、前衛、個性立體裝飾畫廣泛應用於家庭，賓館，會議室，接待大廳等地方的裝飾。立體畫是新興的行業有很廣闊的前景和價值。
立體畫有加盟店。加盟店分三種：
1.產品加盟店現貨成品加盟
2.技術加盟店技術培訓加盟
3.網路聯盟店綜合推廣加盟
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㈧ 想要一些好看的生日蛋糕圖片
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㈨ 美式的生日蛋糕圖片庫
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㈩ 回顧歷史，奧運會對一個國家的經濟情況影響到底有多大
奧運會的經濟影響是一種需求沖擊，不過，這種沖擊是短暫的，尤其會在奧運會舉行期間集中爆發，形成需求的「峰聚效應」。
奧運經濟影響主要是通過收入與支出、投入與產出實現的。舉辦奧運會的支出就是對舉辦城市的經濟投入。
根據中國內生經濟增長模型分析測算得出，北京奧運會每年為我國GDP增長貢獻0.3％-0.5%經過100年發展的現代奧林匹克運動已經發展成為人類有史以來出於和平目的規模最大的活動，奧運會已經具有全球性、持續性、綜合性、超大型化、文化內涵高、籌辦時間長、投資巨大、參與人員眾多和競賽水平高等特點。它已成為一項具有巨大社會、經濟、政治、文化等綜合效應的令人矚目的活動，受到世界各國政府和人民、輿論及商業集團廣泛的關注。奧運會的影響已經超過了現今任何一項其他社會文化活動。
為什麼1984年以後辦的奧運會能獲得眾多國家的青睞，究其原因，舉辦奧運會能獲得很多的資金、人員和物資等方面的收入。但舉辦奧運會收入巨大的同時，舉辦奧運會所需要的支出也非常巨大，舉辦城市少則十多億美元，多則近百億美元的花費。奧運經濟的發展是一個多元化的綜合現象，在國際的發展也凸顯其重要性及前瞻性。
從傳統的凱恩斯主義宏觀經濟學角度看，奧運會的經濟影響是一種需求沖擊，即奧運會引發對基礎設施投資、旅遊出口、電視音像出口、商業貿易等需求的變化，通過直接效應和乘數效應影響主辦地的產出、收入和就業水平。不過，這種沖擊是短暫的，尤其是會在奧運會舉行期間集中爆發，形成需求的「峰聚效應」。
一、北京奧運會對北京市及中國經濟產生的影響因素有哪些，影響力究竟有多大？
奧運經濟影響主要是通過收入與支出、投入與產出實現的。舉辦奧運會的支出就是對舉辦城市的經濟投入。奧運會對舉辦城市產生經濟影響的大小與對奧運會進行的投資大小關系密切，在邊際成本內，投入越大，產生的經濟影響越大。
在通過對成本和收入預算體系分析得出：如果支出不包括基礎設施方面的花費，則能獲得較好的經濟收益，而如將舉辦城市基礎設施方面的花費計入舉辦奧運會的花費，奧運會所獲得的經濟收益就會降低，甚至出現虧損，此時奧運會所帶來的經濟收益比人們通常預計的要小。
分析奧運會的收入來源、比例、支出去向得出，國際奧委會對舉辦城市的資助是按一定比例進行的，而組委會自身的收入具有很大的彈性，因此從組委會的管理及效率入手即可增加收入。
從舉辦奧運會獲得的收入來源將舉辦奧運會的模式分為：政府投資為主的模式；完全依靠市場營銷收入的模式；依靠市場營銷為主，政府投資為輔的模式。根據洛杉磯奧運會、蒙特利爾奧運會和巴塞羅那奧運會等工程支出多少，借鑒北京在舉辦2008年奧運會在增加收入、減少支出、擴大影響、實現可持續發展等方面以避免更多的問題。
探討奧運會的經濟影響機制顯示，奧運會首先作用於主辦地的支出、形象和技術，然後通過經濟系統中的互動機制最終體現為產出、收入、就業和經濟增長的變化。根據對1992年巴塞羅那奧運會、1996年亞特蘭大奧運會和2000年悉尼奧運會的經濟影響研究表明，奧運會經營盈利、凈經濟效益為正；奧運會經濟影響的絕對數值較大；奧運會經濟影響的強度數值不大；奧運會受益產業比較集中；奧運會促進主辦城市增加基礎設施投資；奧運會經濟影響效果存在著差異性。
筆者根據對20世紀80年代以來歷屆奧運會的入境旅遊效應顯示，奧運會的入境旅遊效應比較明顯，相比之下國內旅遊並不突出；奧運會旅遊活動主要基準在主辦城市和地區，區域擴散效果不突出，從數值上看奧運會旅遊效應的強度並沒有人們想像的那樣大；但奧運會對主辦地形象具有比較好的改善效果；對奧運會旅遊和經濟影響的預測應該保持理性。
值得注意的是，奧運會對舉辦城市產生的經濟影響包括正面影響和負面影響。正面影響中，直接影響包括促進舉辦城市國內生產總值增長，就業增長，相關產業發展，投資環境改善等；間接影響包括提高人力資本，促進區域經濟發展等；負面影響指體育設施閑置，城市非受益人群生活受損，社會額外支出增多等方面。
二、奧運經濟使京津冀區域經濟增長比例達1.23%，為我國創造210萬個就業機會
奧運會對京津冀區域增長的途徑表現在經濟聚集效應的影響。經分析得出，北京奧運經濟所產生的規模經濟的作用，表現在對京津冀區域出口的擴張帶來經濟的聚集，新的企業和勞動力將被吸引到這個區域。這將致使區域經濟的成本降低，從而提高產品的競爭力。這是一個動態的過程，因為隨著集聚效應的增大，京津冀區域的經濟成本轉而回升，從而又產生經濟活動向其他地區轉移的「擴散效應」。
從這個角度分析北京奧運經濟的動態性區域經濟影響得出，主辦城市北京由於舉辦奧運會產生「溢出」性的需求效應，北京由於經濟和社會成本的上升，從而向河北、天津地區擴散經濟、旅遊和交通活動，經濟會因此增長1.23%。
澳大利亞新南威爾士州財政局統計的2000年悉尼奧運勞動力市場需求變化顯示，主辦奧運會對勞動力有很大的需求。結合中國的情況，目前的多數失業屬結構性失業而不是周期性失業，根據北京政府對奧運經濟體系中供給方面的因素，以及奧運經濟對勞動力市場的供給彈性考慮，在面對奧運會積極的短期需求沖擊時，就業數量的提高程度會更大，至2008年為止，奧運經濟為中國累計提供210萬個就業崗位。這210萬個就業機會一是通過奧運會所需工程建設以及在奧運會之後永久使用需要專人管理、運行等所帶來的就業；二是通過舉辦奧運會極大地改善北京城市基礎設施和環境能為城市吸引更多的新投資以及旅遊，這些投資和旅遊將創造大量的就業機會；三是通過舉辦奧運會使參與奧運會工作的北京市民為舉辦奧運會需要進行相應的教育、培訓，從而提高人力資本，增強了競爭力，從而增加了就業機會。
三、北京奧運會為中國經濟增長0.3％-0.5%，為北京經濟增長2％
根據北京2008年奧運會申辦報告的財政預算，北京奧組委預算支出16.09億美元，預算收入為16.25億美元，盈利0.16億美元，非組委會預算中，沒有奧運會也將發生的非組委會支出項目包括環境保護、公路鐵路交通和機場建設費用，合計123.85億美元；而因奧運會而發生的非組委會支出項目包括體育場館和奧運村，合計18.71億美元；非組委會預算支出（城市、地區或國家政府以及私人投資）總計為142.56億美元。這樣，奧運會相關總支出為158.65億美元，約合人民幣1312億元人民幣。
最近，國家統計局新聞發言人指出，僅北京市的奧運投資就達2800億元，其中64％用於基礎建設。北京市發展和改革委員會則預期北京奧運經濟在未來7年裡北京投資和消費市場的總需求將超過30000億元人民幣。
奧運會所帶來的經濟沖擊（投資、消費、出口、政府債務等）能夠創造更多的勞動力和產出需求，從而促進國內就業和國民收入在數量上（而不是長期增長率）的增加。
根據中國內生經濟增長模型分析測算得出，北京奧運會每年為我國GDP增長貢獻0.3％-0.5%。由於尚缺少對中國大型體育賽事內生經濟增長模型的實證檢驗，還不能斷定北京奧運會促進經濟增長的期限。
經過進一步分析預測得出，北京奧運會對北京市的經濟增長貢獻率達2％，因為奧運會對北京市的基礎性資源或者生產過程改進或者資源的更集約化利用，那麼無疑將提高北京長期經濟增長的能力，這種改進或增加的程度有多大，以及從這種改進或增加的時間性來講，增長的期限能到2015年左右。
http://wenwen.soso.com/z/q4509690.htm