❶ Newborn新生紐柏產後恢復很好么，怎樣
產後恢復作為美容業的細分市場，在中國經過十年的發展，憑借精準的定位很快在市場上獲得了立足之地，在一二線城市迎來了發展的春天。但由於行業的快速發展和缺乏規范，導致市場上近百個品牌魚龍混雜，影響消費者對產後恢復行業的口碑。
產後恢復雖因精細化定位，很快受到市場認可，但也因精細化定位，導致市場空間局限，很快觸及到發展的天花板，真是成也梟雄敗也梟雄！目前的產後恢復市場，還伴隨著越來越多潛在競爭對手的進入，行業蛋糕被迅速瓜分，消費人群又很難得到延伸和拓展，行業發展陷入瓶頸。
面對一二線城市產後恢復的激烈競爭，產後品牌的嚴重同質化，市場惡性競爭導致的低價殺。產後恢復行業到底應該如何在立足專業的基礎上，打破發展瓶頸，尋求二次成長？
下面讓我們帶著這一些列的問題，來全面了解一下產後恢復行業的現狀。
1、行業背景
產後恢復行業屬於美容業細分市場，在中國萌芽於04年，於08年前後達到井噴。目前在全國已擁有驕陽蘭多、藍絲帶、美麗媽媽、格林黛娜等近百個產後恢復品牌，其中一個市級區域便擁有8-20家產後恢復中心，產後恢復正在以蔓延之勢鋪遍大江南北。
媒體對產後恢復行業的前景更是一致看好，新華社、人民日報、經濟參考報等高標准報刊，以及50多家網站都曾對產後恢復行業進行過報道，認為該行業是中國21世紀服務業中的一顆明星，極具市場潛力。
中國每年約有1800萬新生兒的降生，隨著二胎政策的逐漸開放，按照專業人士預計，產後恢復的全國市場潛力超過千億元！
據國家統計局統計，2014年會新增近2千萬新媽媽，而且每年還在遞增。與此同時，2013年11月，國家開放了「單獨二胎」政策，人口出生率將會再度增長。而產後恢復的主要目標消費群涵蓋了產後5年的孕產女性。
每年需要產後恢復的女性至少高達1億，市場潛力超過600億，並且這個數據在以每年120億的速度遞增，未來10年將迎來產後恢復行業黃金十年。
2、消費客群
產後恢復的目標客群主要為中高端城市孕產女性，致使一二線城市的產後恢復市
❷ 蛋糕行業前景怎麼樣
目前，蛋糕主要的銷售類型是生日蛋糕、婚姻蛋糕以及日常小吃，其中西式蛋糕越來越受到年輕人的青睞。國內烘焙行業呈現出健康、快速、可持續發展的良好態勢，企業規模擴大，在食品原輔料漲價的嚴峻時期，仍然保持了規模效益的提高;企業產品質量、衛生、安全狀況得到重大改善;隨著烘焙企業對技術交流、技術創新概念的深入實踐，烘焙產品更加多元化，同時所帶來的效益用於企業擴大再生產的投資比例也大幅度提高，既促進企業發展，又有力的推動了行業的發展。2014年中國烘焙行業市場規模為899.44億元，假設中國人均消費水平能達到台灣和韓國烘焙行業人均消費水平均值350元，中國烘焙行業還有1307.96億元空間。
我國麵包糕點市場規模僅次於美國，近兩年增速雖略有放緩仍是增長最快國家。根據從消費終端數據統計，目前中國麵包糕點行業消費規模已超千億，居亞洲首位，在全球范圍僅次於美國。且從行業增長率來看，近幾年由於其他國家的麵包糕點市場已經漸趨成熟，增長速度趨於緩慢，中國的麵包糕點行業增長速度一直維持在10%以上，是麵包糕點產業增長最快的國家，這是我國蛋糕行業概況及現狀之一。
我國蛋糕食品消費渠道主要集中在專賣店和超市，渠道較為集中，便利店比例與日本等國家比較低。從2016年中國大陸麵包糕點食品消費渠道來看，中國大陸專賣店和超市渠道麵包糕點食品消費佔比分別為61%和33.6%合計佔比94.7%，這一比例遠高於台灣、韓國和日本。同時，與日韓台地區相比，大陸特有的網路消費渠道佔比逐步加大，從2010年初的0.3%逐步增加到1.2%，年復合增長率31.95%。
未來的蛋糕行業發展趨勢將向著：美食與科技的聯合、未來的烘焙保存、易於攜帶、易於保存以及有益於中老年人食用等方向發展，就目前小編市場了解，烘焙食品類中的小麵包、易攜性蛋糕等產品在2017年的需求量在逐漸增大。
隨著消費水平的提高，業界人士要重視消費者的具體要求，對消費場景、消費時間、消費對象提供有針對性的服務，塑造出符合顧客需要的企業形象，開辟特色鮮明的消費場景，如音樂蛋糕店、情人蛋糕屋、兒童樂園蛋糕屋等。使人們不僅消費到商品本身，而且也能享受到商品的文化內涵。
❸ 為什麼世界首富都留在千億，是什麼限制了他們到萬億
世界上最富有的人的資產仍保持在千億元，很難長時間突破千億元。這實際上取決於它是哪種貨幣。如果以美元計算，估計很難超過一萬億元。2018年底，亞馬遜創始人貝佐斯以1530億美元贏得了世界首富的位置。世界上最富有的人只有1500多億美元。第二位是我們公認的「世界首富」比爾·蓋茨，身價1020億美元。
世界的總財富是有限的。雖然它在逐漸增加，但增長率仍然相對「緩慢」。每個人都可以從世界總財富的「大蛋糕」中分得一塊。當然，世界上最富有的人擁有最大份額的「蛋糕」，但是分數的比例應該保持在一定的數字范圍內或者可以被視為一個固定的比例。只有當世界總財富越來越大時，分配給世界上最富有的人的總資產才能超過萬億。
❹ 48✖️27怎樣驗算
一、填空。
1、鍾面上有（12）個大格，分針走一大格是（5分鍾），時針走一大格是（1小時），1小時=（60）分。
2、中央電視台《新聞聯播》是（19）時開始，（19）時（30）分結束，播出時間是（30）分鍾。
3、一個正方形周長是20米，邊長是（5）米。
4、學校操場的跑道一圈是200米，在跑道上跑5圈相當於跑了（1）千米。
5、茵苗上午在校時間為3小時10分，下午在校時間為2小時30分，她一天在校的時間為（5）小時（40）分。
6、超市進了899千克西瓜，已經賣掉了412千克，大約還剩（500）千克西瓜。
7、4的8倍是（32），56是（8）的7倍。
8、一個長方形相鄰兩邊長度之和是15厘米，這個長方形的周長是（30）厘米。
9、一塊蛋糕，茵苗吃了，還剩（4/9）。
10、3分=（180）秒 1小時20分=（80）分 5000千克=（5）噸
二、判斷。(對的在後面的括弧中打「√」，錯誤的打「×」。)
1、長度單位之間的進率是10。(×)
2、用同一根鐵絲圍成的長方形和正方形周長相等。(√)
3、一個正方形的邊長增加2厘米，它的周長增加8厘米。（√）
4、身份證的厚度大約是1厘米。（×）
5、周長相等的兩個長方形，他們的長和寬也一定相等。（×）
6、一頭牛重500噸。（×）
7、把一張紙分成8份，每份是這張紙的。（×）
三、選一選。(將正確答案的序號填在括弧中。)
1、把4個邊長是1厘米的小正方形拼成一個大正方形，這個正方形的周長是(B)。
A、10厘米 B、8厘米 C、12厘米 D、4厘米
2、在有餘數的除法中，除數是7，商是6，被除數最大是（C）。
A、42 B、45 C、48 D、40
3、250×8，積的末尾有(C)個0。
A、1 B、2 C、3 D、4
4、圖書角有45本圖書，其中是故事書，其餘是科技書，科技書有（D）本。
A、15 B、18 C、36 D、27
5、如圖，a、b兩個圖形的周長（C）
A、a>b B、a
四、計算。
五、列式計算。
（1）105比675少多少？
675-105=570
（2）比378多194的數是多少？
378+194=572
（3）34的5倍，再加上76，和是多少？
34×5+76=246
（4） ？朵
藍花
黃花
48朵
48÷6=8
六、解決問題。
1、一個乒乓球台寬20分米，長是寬的2倍，這個球台的周長是多少厘米？
20×（2+1）×2=120（分米）
2、一根鐵絲可以圍成一個長是8厘米，寬是6厘米的長方形，如果用這根鐵絲圍成一個正方形，它的邊長是多少？
（8+6）×2÷4=7（厘米）
3、400名學生乘7輛車去郊遊，前6輛車各坐58名學生，第7輛車需要坐多少名學生？
400-58×6=52（名）
4、爺爺今年72歲，茵苗的年齡是爺爺的，爸爸的年齡是茵苗的4倍，茵苗和茵苗的爸爸分別多少歲？
72÷8=9（歲）
9×4=36（歲）
5、一張長方形紙，長40厘米，寬31厘米，從這張紙上剪下一個最大的正方形，正方形的周長是多少厘米？剩下的圖形的周長是多少厘米？
31×4=124（厘米）
40-31=9（厘米）
（31+9）×2=80（厘米）
或40×2=80（厘米）
一、填空。
1、鍾表上時針走1大格，分針走（ 1 ）圈；分針走1大格是（5 ）分鍾。
2、一塊長方形玻璃，長15分米，寬是4分米，它的周長是（ 38 ）分米；
一根繩子長4米，正好繞桌面一周，桌子的周長是（40）分米。
3、300千克+3700千克＝（4 ）噸 2分10秒＝（130）秒
4、由「3、9、5」這三個數字組成的最小三位數是（359），這個數的4倍是（1436）。
5、裡面有（2）個，再加上（6）個就是1。
6、一張茶幾395元，一張寫字台498元，購買這兩樣物品大約要（900）元。
7、□91×3，要使積是三位數，□里最大應填（2），要使積是四位數，□里最小填（3）。
8、奶奶今天早上7:10去活動中心鍛煉身體，比昨天提前20分，她昨天去鍛煉身體的時間是（7:30）。
9、四年級（3）班全班學生去游樂城遊玩，每人至少體驗一種職業，期中體驗當醫生的有35人，提前當消防員有21人，兩種職業都體驗的有17人，四年級三班去游樂城玩的同學一共有（39）人。
10、在括弧里填上合適的單位名稱。
杭州到北京的鐵路全長約1487（千米） 一隻大公雞重2（千克）
茵苗從3樓走到1樓只要13（秒）多
二、在○里填上「<、>或＝」。
980克＜1千克
668×7＞668×6
432－168＞332－168
3分20秒＋30秒＜4分
515+78=78+515
713+713=713×2
一、計算題
1、直接寫出得數.略
2、豎式計算。（前2題要驗算）
544＋188＝732 727－356＝371 685×9＝6165
3、列式計算。
（1）64是8的幾倍？ 64÷8=8
（2）425與168的差，再加上76，和是多少？
435-168+76=343
二、實際應用題。
1、學校食堂運來一車大米，第一周吃了這車大米的，第二周比第一周少吃這車大米的，第二周吃了這車大米的幾分之幾？兩周一共吃了這車大米的幾分之幾？
3/8-1/8=2/8 3/8+2/8=5/8
2、超市運來雪碧238箱，運來款泉水的箱數是雪碧的3倍，超市運來的雪碧和礦泉水共有多少箱？
238×（1+3）=952（箱）
3、一根繩子長1千米，第一次剪去320米，第二次剪去345米，還剩多少米？
1000-320-345=335（米）
1、手錶一隻138元，電飯鍋一個276元，（1）一個電飯鍋比一隻手錶貴多少元？（2）買4隻手錶和一隻電飯鍋一共要花多少錢？
（1）276-138=138（元）
（2）138×4+276=828（元）
一、填空。
1、在()里填上合適的長度單位。
一隻鉛筆長16(厘米) 旗桿高10(米)
一本字典厚80 (毫米) 數學書本長約2(分米)
1(米)-1(厘米)=99(厘米)
1(分米)-1(毫米)=99(毫米)
2、在()里填上合適的重量單位。
一個小朋友體重約30(千克) 一頭牛重500(千克)
一輛卡車的載質量是5(噸) 一個雞蛋約50(克)
1(噸)-1(千克)=999(千克)
1(千克)-1(克)=999(克)
3、計算。
6000米=（6）千米 25厘米+75厘米=（10）分米
3米－18分米=（12）分米 1噸－（700）千克=300千克
500厘米=（50）米 3千克=（3000）克 6000千克=（6）噸
3分=（180）秒 180分=（3）小時
4、在○里填上>、<或=
48÷8=54÷9 150分＜3時 1千米＞999米
450厘米=45分米 1分米＜999毫米 50厘米○45分米
5、一張長方形紙長12厘米，寬8厘米，如果剪下一個最大的正方形，正方形的周長是（32）厘米，剩下的小正方形長是（8）厘米，寬是（4）厘米。
6、茵苗早上7:40上學，25分鍾後到校，到校的時間是早上（8:05）。
7、學校樂隊招收了42名新學員，其中會拉小提琴的有25名，會彈電子琴的有22名，兩項都不會的有3名，兩項都會的有（8）名。
8、0和任何數相乘都得(0)。
9、要使「□□6×9的積是三位數，百位上只能填(1)，十位上只能填(0)。
10、把一個正方形對折再對折，每份是它的(1/4)。
二、判斷。(對的在後面的括弧中打「√」，錯誤的打「×」。)
1、一個正方形的周長是12米，那麼它的邊長是4米。(×)
2、100千克的沙子比100千克的棉花重。(×)
3、一個正方形的邊長增加2厘米，它的周長增加8厘米。（√）
4、四邊形有四條邊，有四個角。（√）
5、最大的兩位數乘最大的一位數，積一定是三位數。（√）
6、要使341×□的積是四位數，□內最小填3。（√）
7、分針走半圈需要半小時。（√）
三、選一選。(將正確答案的序號填在括弧中。)
1、看一場電影用(C)。
A、20分鍾 B、200秒 C、2小時
2、量一個人的體重，用(B)作單位比較合適。
A、噸 B、千克 C、克
3、秒針在鍾面上從「12」走到「6」，用了(C)。
A、6秒 B、25秒 C、30秒
4、兩個正方形的周長(B)相等。
A、一定 B、可能 C、不可能
5、一包味精80克，一包鹽500克，一包洗衣粉420克，三樣東西共重（A）。
A、1千克 B、1000千克 C、1噸
6、下面的積約是2400的算式是（A）。
A、4×595 B、393×8 C、6×484
7、我每天大約用（B）收拾書包。
A、5小時 B、5分鍾 C、5秒鍾
8、用兩個邊長是1厘米的正方形拼成一個長方形，這個長方形的周長是（B）。
A、4厘米 B、6厘米 C、8厘米
四、計算。略
五、實際操作。 略
六、解決問題
1、一根長36厘米的鐵絲正好圍成一個正方形，這個正方形的邊長是多少厘米?
36÷4=9（厘米）
2、一頭熊的體重是625千克，大象的體重是熊體重的8倍。大象的體重是多少千克?合多少噸?
625×8=5000（千克） 5000千克=5噸
3、學校舞蹈隊有男同學18人，女同學22人。彩旗隊的人數是舞蹈隊的3倍，彩旗隊有多少人?
（18+22）×3=120（人）
4、一堆化肥，第一次運走了 ，第二次運走了 ，兩次一共運走了幾分之幾?
3/7+2/7=5/7
5、修路隊要修一條公路，已經修了這條公路的 ，修的比未修的多幾分之幾？
5/9-(1-5/9)=1/9
6、300個同學乘4輛汽車去郊遊。前3輛車各坐78個同學，第4輛車要坐多少個同學?
300-78×3=66（個）
7、學校圖書室原有科技書674本，借出253本，還回137本，現在圖書室有多少本科技書?
674-253+137=558（本）
8、某商場賣出影碟機8台，每台售價240元，賣出一台洗衣機898元。影碟機和洗衣機共賣了多少元？
240×8+898=2818（元）
9、將一個長方形紙片從中間剪開，剛好剪成兩個邊長是8厘米的正方形。原來這個長方形紙片的周長是多少厘米？
（8×2+8）×2=48（厘米）
10、水果公司一共收購蘋果62噸，先運走22噸。剩下的用載重4噸的卡車一次運完。需要多少輛這樣的卡車？
（62-22）÷4=10（輛）
11、三（1）班48人去玩探險游戲，每條船最多坐6人，每條船租金125元。他們租船最少要付多少錢？
48÷6×125=1000（元）
12、 一盞台燈售價96元，一台電風扇售價185元，一輛自行車售價405元。媽媽大約需要帶多少錢？
96+185+405≈700（元）
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❺ 京東超市銷售破千億有什麼意義
京東超市銷售額破千億，我覺得應該讓天貓超市感到一絲威脅吧。
2月28日，京東對外宣布2017年京東超市年交易額破千億，並立下目標在2020年實現年交易額破5000億。這一5000億的目標交易額除了包括品牌在京東平台的交易外，也包括京東通過數據技術、金融、物流等能力為品牌商在線下、微信等其他場景創造的增量。
總之，京東超市銷售超過1000億，可以說這是京東將來和阿里巴巴抗衡的一個根本，我相信京東和阿里巴巴的天貓超市都可能會存在。
❻ 大家覺得蛋糕行業的發展前景怎麼樣
前景看好，蛋糕造型美觀，營養豐富，口感好，老幼皆宜，四季都可以飲食而受到廣大銷費者的普遍喜愛，因此市場上銷售量很大。據前瞻資料庫統計：2014年我國蛋糕產量為41.0萬噸，2015年國內蛋糕產量為45.8萬噸，產量較上年同期增長11.6%。
隨著國內經濟的穩步增長，居民收入水平的提升，居民對蛋糕產品的需求呈穩步增長的態勢，2014年需求規模175億元，2015年行業零售規模為195億元。
❼ 全屋定製為什麼能成為主流
隨著人們個性化需求的提升，於是催生出了定製家居這個理念。小編了解到，對於投資者而言，全屋定製這個行業是否值得投資，關鍵取決於幾個因素：行業的發展趨勢如何?未來蛋糕是否夠大?能不能催生出行業龍頭?下面就給各位感興趣的朋友們分析一下。
一、定製家居為何會成為趨勢?
1消費群體的轉變
隨著80、90、00後逐步成為市場的消費主力，而這批新生代人群對於個性化、差異化的需求更加強烈，對於傢具這一生活裝飾品來講，傳統的制式傢具很難再滿足消費者的需求，因此這也是全屋定製行業滲透率逐年提升的底層邏輯。
2房屋空間利用需求，加速定製家居的快速滲透
隨著國內房價的高速攀升，中小戶型在我國房屋銷售中的佔比持續提升，而定製家居對於空間的利用率要明顯高於傳統制式傢具，因此這一因素也將加速定製家居行業的發展。
3商業模式更優
相比於傳統傢具行業，定製家居行業可以提前獲取消費者提交的部分貨款，從而大幅改善企業的經營現金流。
並且定製家居廠商的生產根據消費者需求進行柔性化生產，從而大幅減少傢具企業的庫存商品這一影響企業經營的因素。
另外，我們從近幾年來定製家居相關上市公司(選取8家樣本)預收賬款在總營收的佔比這一數據來看，從2014年定製傢具行業興起以來，8家公司的預收賬款平均佔比從10.57%提升到16.72%，說明定製家居的商業模式實實在在給相關企業帶來了好處。
二、能否催生出新一代龍頭企業?
1行業空間
根據券商研報的相關測算，預計2020年全屋定製行業的規模有望達到6000億，行業年復合增速在15%左右。可見定製家居行業的空間是十分巨大的，隨著傢具行業的發展以及定製滲透率的提升，未來是有望突破萬億的。
2能否復制家電模式催生出行業龍頭?
根據工信部數據顯示，2016年我國家電行業整體銷售規模達到1.57萬億，同期傢具行業的市場規模為0.86萬億，兩者在市場規模上均是萬億級別的，而目前家電市場已經形成了以格力、美的、海爾為代表的銷售規模達千億的龍頭企業，那麼定製家居作為傢具行業未來的趨勢，是否會復制家電行業的模式，催生出一批龍頭出來?
家電行業之所以能催生出一批千億市值的大牛股，其內在邏輯除了蛋糕夠大之外，還有以下幾點因素：
(1)對上游企業有很好的議價能力；
(2)行業集中度逐年提升。
那麼定製家居行業是否具備這兩點因素呢?
在上游議價能力方面，通過我們選取的8家相關上市公司的數據來看
❽ 申通入局社區團購，與合馬共建網格倉，申通入局社區團購對其發展有何意義
一：社區團購申通入局社區團購，與合馬共建網格倉，申通入局社區團購對其發展有何意義？
社區團購是真實居住社區內居民團體的一種互聯網線上線下購物消費行為，是依託真實社區的一種區域化、小眾化、本地化、網路化的團購形式。簡而言之，它是依託社區和團長社交關系實現生鮮商品流通的新零售模式。在疫情的影響下，加速了社區團購的發展，許多的企業紛紛加入這個大蛋糕，利用無數的優惠吸引大家去使用，培養用戶線上使用團購的習慣，但是這一無限的壓縮了線下零售商的生存空間，許多的零售商因為被擠壓不得不放棄這份工作。
❾ 早教行業前景分析報告 千億市場如何掘金
（內容摘自0到6歲育兒袋）
1.學前教育格局分散，師資短缺
2017年全國在園兒童共4264.83萬人，按 1:15 測算，需要專任幼教教師 284.32 萬人，而全國幼兒園園長和教師總共 230.31 萬人，缺口達 54 萬人。若按標準的師幼比 1:9 測算，則需要專任幼教教師 473.87 萬人，缺口高達 243.56 萬人。
幼兒園教師數量嚴重短缺
我國幼兒園教師數量嚴重短缺，並且在二胎政策實施背景下，未來短缺情況會愈發嚴重。幼師短缺的主要原因在於工資待遇低、公辦編制名額不足，這大大降低了學前教育對優秀人才的吸引力。此外，目前我國幼師團隊整體素質偏低，大量幼師並不具有幼教資質，「無證上崗」的現象普遍存在。2014 年底，廣州市教育科學研究院針對越秀、天河、花都三個區的幼兒園教師開展的監測信息採集顯示，在近 7000 名采樣的幼兒園教師中，有 32%是無證上崗，其中民辦幼兒園的比例高達 42.3%。
民辦園在園兒童數量佔比達 53.99%
國內幼教機構雖數量龐大，但教學管理質量參差不齊。尤其在經濟不發達的三、四線城市，無論是公辦園還是民辦園，幼兒教師普遍文化程度都不高，幼兒教學理念落後。隨著市場競爭不斷加劇，家長越來越注重幼教的教學質量和管理水平，因此社會上依託各教育院所的幼教師資培訓機構應運而生。整體來看，該行業機構主要集中在一線城市等教育資源集中的地區，業務差異性小，師資資源共用，市場份額分散，不同機構之間的競爭主要為價格戰。
2.幼教課程體系無統一規范標准
義務教育階段，全國中小學都統一使用「人教版」、「審定版」等指定教材，補習機構的課程也根據這些指定教材去規劃設計，即使老師教法不同，但整體有統一教材作為指導能夠保障教學內容。但我國對學前教育領域核心產品——幼教課程未進行細化規范，唯一的《幼兒園教育指導綱要》只是寬泛地提出要圍繞健康、語言、社會、科學、藝術五個領域開展，沒有對教材的選擇做出規范（公辦園用國家統一教材），各地民辦幼兒園均根據《綱要》自行選擇教材上課，這也導致我國幼兒園使用的教材種類五花八門。正規機構的課程成本中，研發費用佔六成，剩下的四成用於教材教具製作和營銷推廣，兩者各佔一半，總成本達百萬元以上，且一套成熟的幼教課程從研發到推出市場，起碼要三年以上。幼兒園的規模、資質直接影響其課程質量，佔大多數的單園、散園因無法承擔高昂的課程研發費用，轉而選擇山寨抄襲其他機構的教材課程，導致我國的幼教課程體系混亂不堪。
幼兒課程成本結構
3.幼兒基數擴大導致「幼兒園荒」、「入園難」
幼兒基數擴大，學前教育將現「幼兒園荒」。數據顯示，2016 年全面二孩政策正式實施以來，全年新出生人口達 1867 萬，其中約 45%的貢獻率來自二孩家庭。2016 年正式實施全面二孩政策，最早因全面二孩政策出生的兒童將在 3 年後即 2019 年達到學前教育的入學年齡。據預測，2019 年學前教育階段將因「全面二孩」政策新增適齡幼兒接近 600 萬人，2020 年將新增1100 萬人左右。至2021 年，全面二孩政策對學前教育階段適齡幼兒規模擴大的影響最大，當年學前教育階段的適齡幼兒將增加 1500萬人左右，預計需要學前教育園舍達到 31.95 萬所。公報顯示，2015 年全國共有幼兒園 22.37 萬所，距離 2021 年的31.95 萬所預測數量有 9.58 萬所的幼兒園缺口。2021年後，二孩時代將迎來持續的入園高峰，屆時幼兒園缺口數量將進一步擴大，我國學前教育行業面臨嚴重的「幼兒園荒」。
2019-2021 年我國新增適齡幼兒數量逐年增加
我國幼兒園數量
目前市場前五家加盟+直營幼兒園之和不足幼兒園總數的 2.5%，行業集中度比較低。雖然近年來相繼出現一些快速發展的品牌，如紅纓教育、北京博苑、金色搖籃、紅黃藍、京華合木、偉才、伊頓等，但整個幼教行業的集中度仍很低，且連鎖數較多的幼兒園如紅纓教育主要是通過加盟完成的，最大的直營幼兒園旗下管控程度較高的連鎖園數僅為近100 余家，直營園市場集中度非常低，缺乏大型直營幼教連鎖品牌。
目前市場前五家加盟+直營幼兒園
此外，現有幼兒園水平層次不齊，很多幼兒園甚至沒有辦學資質，校車安全管理部際聯席會議第三次會議公布數據顯示，全國已取締了 1 萬多處不合規的幼兒園。即便是正規幼兒園，大多也存在著規模小、管理混亂、師資薄弱、課程體系不科學等問題。
中國學前教育細分市場規模情況
為緩解「入園難」，政府近年來加大了對學前教育領域的財政投入，但與國際相比，我國現階段學前教育財政投入仍顯不足。根據國際經驗，學前三年毛入園率在 60%-80%之間的國家，財政性教育經費支出中學前教育經費佔比平均為 7.73%。2015 年我國學前教育三年毛入園率已經達到 75%，提前實現了二期學前三年行動計劃設定的目標，但是財政性學前教育經費佔比僅為 3.5%（2013 年）。為了彌補學前教育資源不足的短板，保障學前教育的健康發展，政府需要進一步持續穩定地加大學前教育領域的財政投入。
我國學前教育經費投入情況
4.早教市場大，問題多
早教行業在中國歷經十餘年的導入期後，目前在北京、上海、深圳、廣州等大中城市已步入高速成長階段，並且開始向二、三級城市擴散。從整個行業的運行狀況看呈現以下特徵：
一是行業發展迅速，品牌認可和依賴程度高。隨著國民整體文化素質的提高，以及國外教育理論在國內的傳播，越來越多的人開始接受早期教育，早教機構數量日益攀升。此外，家長傾向於選擇口碑好、教學質量高的早教企業，對品牌的認可度及依賴程度很高。
二是市場監管薄弱，門檻較低。我國尚沒有將0～3歲嬰幼兒教育納入教育體系，早教機構一般以企業咨詢或文化學校的名義在工商部門注冊，無需去教育部門備案，工商部門只監管其經營活動。
三是從業人員素質低，專業人才匱乏。早教行業具有很強的專業性，目前從事早教工作的教師大多數是從幼教行業經過短期培訓改行而來，人才缺口非常大，而且現有從業人員普遍素質不高，人員流動率非常高，難以滿足早教工作要求和市場需求。
5.配套產品研發及銷售
隨著產業的發展成熟，家長教育觀念的不斷更新，配套教育產品變得尤為重要。一方面，由於學前教育階段的諸多特點（例如教育效果不易評估，顧客與埋單者分離，家長盲目性較強，基本無鑒別能力），一直以來各家機構競爭的重心則多選擇在營銷、選址、裝修與環境創設等方面，對於教育產品與服務方面，多為拿來主義，拼湊痕跡明顯，很少有機構在教學研發、產品創新方面進行大規模投入。另一方面，由於「4+2+1」家庭模式和家長教育理念的更新，幼教書籍和玩具已經突破了作為「消遣工具」的定位而成為早教和提高孩子能力的「工具」與「伴侶」。簡而言之，幼教配套產品研發水平不足但需求旺盛，市場前景廣闊。
6產業鏈布局
中國學前教育這塊蛋糕已經受到越來越多機構與個人的關注。現階段，幼教產業細分市場繁多，但可從家庭教育、園所教育及B2B模式三個維度探討。家庭教育主要模式有家庭讀物和玩具、母嬰媒體、電子商務平台、在線互動娛樂及在線測評和課程等。家庭讀物和玩具、在線測評和課程的市場競爭力集中在產品研發和銷售，母嬰媒體的核心要素為內容、技術創新和網路推廣，在線互動娛樂的核心要素主要為游戲開發技術、網路推廣和APP，電子商務平台的核心要素主要為人氣、產品種類齊全、安全的支付體系等。園所教育主要有月子中心、社區育嬰服務、親子園、幼兒園、周末培訓及體驗教育等模式。月子中心的核心競爭力主要體現在服務質量、環境和價格，社區育嬰服務的選址、課程及規模較為重要，親子園的競爭力在於品牌、課程及選址，幼兒園的競爭力在於品牌、課程及教師，周末培訓的競爭力在於品牌、課程和價格，體驗教育的核心在於品牌、服務創新及價格。B2B模式主要有多媒體互動教學平台、教材及裝備的銷售等，這類模式的關鍵在於產品的研發及銷售。
6幼教產業未來發展趨勢
幼升小競爭日益激烈，幼兒園教育尤為關鍵。現在孩子的升學壓力非常大，而好的小學教育已然成了順利進入重點中學學習的基礎，從而幫助孩子日後進入名牌大學學習，由此激發了小學擇校熱。以廣東省某重點小學為例，去年該小學的 250 個招生名額，引來了近 2000 名學生報名。要通過脫穎而出順利進入理想的小學學習，孩子們面臨著學習能力測評和面試考評等環節的激烈競爭。因此，為了打好基礎，為擇校做准備，家長們對於良好的學前教育的需求不斷提升，好的幼兒園能培養孩子的學習能力、表達能力、創造力，這些無論對於面試還是未來的學習都是至關重要的。
全國婦聯與教育部聯合開展的「學前兒童入園現狀調研」顯示，家長們對幼兒園最關切的問題分別是教師對幼兒有愛心和責任心（61.4%），能給幼兒提供系統、規范的教育（43.6%），伙食上注意營養、衛生，花色豐富（34.9%），保證幼兒身體健康（25.7%）、能與家長定期溝通（25.2％）、有優秀的專業教師（22.4%）。很多小規模的幼兒園設施簡陋、安全保障較差、教育質量堪憂，無法為幼兒提供安全、良好的生活學習環境，無法令家長放心，也無法滿足家長的需求。因而，市場對於大品牌、高質量的連鎖幼兒園的需求不斷升溫。
好的幼兒園不僅僅能為孩子提供安全、舒適的生活環境，優質的師資力量和健全的課程體系還能啟發孩子的智力，指導孩子形成健全的人格，培養孩子養成良好的學習、生活習慣，激發孩子的興趣與潛能，幫助孩子健康、快樂成長。
未來十年，中國幼兒教育行業有著人口基數、城鎮化、消費升級、家庭結構、教育傳統五大因素的強力支撐，中國市場有足夠的縱深，需求旺盛與優質教育資源供給有限的行業矛盾將使得未來優質教育資源的稀缺性產生高額溢價。目前幼教產業縱向一體貫通，0～6歲教育服務集團的不斷涌現也逐步成為趨勢，其在理論研究、課程及產品和渠道推廣業已形成完整產業鏈，規模效應、范圍經濟及品牌效應的優勢不斷凸顯。未來幼教機構的競爭更傾向於結合自身資源、能力，在資本協同下，打通幼教產業價值鏈關鍵環節之間的比拼，在此背景下，平台型公司顯然將更具生命力。