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好利蛋糕的粽子要蒸多久

發布時間: 2024-12-03 03:30:55

❶ 烘焙店的開業營銷手段

俗話說,萬事開頭難。烘焙市場前景雖看好,但經營者要想分上一塊大蛋糕,勢必要在開業之際下一番苦工。那麼烘焙餅店該如何做好開業營銷活動,吸引人氣,推廣品牌呢?下面我就帶大家一起來詳細了解下吧。

烘焙店的開業營銷手段

一、宣傳擋板

用一塊與門面大小相當的木板,用噴繪製作大小相當的宣傳畫,貼於木板上。既護維了街道環境,又做了宣傳。

開店前20天左右,在您的餅店裝修期間,立於門面。上印刷廣告語:“熱烈祝賀**麵包店第**分店隆重開業”或“**麵包店第**分店,還有**天隆重開業”等等

作用:宣傳預熱,宣傳畫上字體盡量大,用餅店自己的VI,顏色盡量明顯。

二、派發開業贈券

提前一周左右,在店門前派發。每人一張,憑贈券可免費領取小禮品一份(如小蛋糕等)。

注意要點:

1、每人只限領一份小禮品。

2、小禮品發放處不可在收銀台,可以在店門口專設禮品兌換台。

3、小禮品現場包裝,動作不可過快,主要目的在於造成排隊的熱鬧景象

作用:在開業前就對消費者做提前宣傳;開業當天造旺人氣,吸引消費者

三、上門贈送品嘗

派店員穿上工衣,晚上6點至9點,帶上麵包或者蛋糕,配上產品宣傳單,走到消費者家中,敲開消費者的家門,向每戶消費者贈送一個麵包或者蛋糕,並配上一張產品宣傳單。

敲開門後,用語是:“您好,我們是樓下馬上要開業的**麵包店,這是我們生產的**麵包,送給您品嘗,我們*月*號開業,歡迎您光臨。”

注意要點:

1、適用於住宅社區型商圈,每戶消費者只能贈送一個。不能重復贈送

2、加強對人員的管理保證能贈送到戶,對於服務態度和服務用語一定要培訓到位。

3、宣傳單上可配上優惠券

4、每個店員每晚可贈送100戶消費者,盡量安排3個店員,在開業前15天上門贈送,共計可贈送4500戶消費者。

作用:沒有比產品本身更好的宣傳了,在開業前15天,讓周圍的4500戶消費者,都聽到,看到,嘗到我們的產品,對於門店今後的經營奠定了扎實的基礎,費用約1萬元左右。

四、開業當天宣傳做勢

汽球是最好的節日氣氛裝點,扎氫氣球(或天燃氣),持續放氣球升空,吸引眼球。此方法好利、巴黎貝甜等餅店常用。

鮮花燈光,或者您的創新的舉動,讓這一天成為一個節日。

音樂+表演,唱歌跳舞,舞獅等,做成熱鬧氣氛

作用:使餅店開業閃亮登場,吸引消費者,一炮打響。

五、開業促銷

特價促銷,原價**元,開業酬賓特價**元。

贈送促銷,買一送一,買二送一。凡購滿**元金額送**,或買**送**,或給每個小孩贈送一個**糖果。

組合促銷,把麵包和飲料組合配搭,以更優惠的價格銷售

注意要點:

1、一定要註明促銷截止日期。

2、促銷力度要夠大,目的是要做足宣傳效果,切忌不溫不火。

六、特殊服飾

突出喜慶鮮亮的特色,吸引消費者,或者是可穿扮成餅店的吉祥物。

在各個節目都可以根據節目特色穿扮,比如端午節,員工可以佩戴粽子型裝的帽子

作用:吸引消費者的注意力,利用其好奇心,讓消費者能夠記住。

七、贈送開業慶紀念品

比如購物袋、汽球、卡通筆等贈品。

限塑令禁止了塑料袋的無償提供,可製作印有“**餅店第**分店開業慶典”字樣的購物袋,贈送給消費者。

作用:吸引消費者,現在購物袋無論在任何地方都需要花錢購買,利用消費者貪小便宜的心理。並且購物袋有長期宣傳廣告的作用。

其他分店也可以同時對消費者有償提供該種購物袋,宣傳其餅店的規模和實力

八、特色活動

需要店門前有一定的場地,一般需要語言表達能力強的主持人,做特色活動,讓消費者參與。

如:兒童蛋糕DIY比賽,讓小孩子參加,動手給小蛋糕標花,然後每組比賽,評獎。

麵包營養知識有獎問答,主持人先念營養知識,然後讓觀眾回答,給予發獎。

飛標,投籃等帶有一定競技性的活動,然後給優勝者獎品。

注意要點:此活動成功與否關鍵點在於主持人營造氣氛,號召消費者參加的能力。

作用:讓消費者參與,讓更多的消費者圍觀,為門店驟攏人氣。

九、抽獎活動

開業期間,進店購物的顧客,均可抽獎,現場設立抽獎箱。

消費者從抽獎箱內摸出一張購物券,金額為1元,2元,10元,20元。四種,在店內購物可代替現金使用。

消費者每買滿30元的物品可抽一張,多買多抽。

注意要點:購物券上面需要做詳細的使用說明,並且要清晰印出有效日期。維持好秩序,做好記錄

這九點僅是拋磚引玉,開店造勢的方法還有很多,相信您此時心中一定有了更多更好的想法。

烘焙餅店怎麼做好營銷管理

許多人會說,烘焙營銷管理就是管市場,管客戶,無非是一些款項,數據,銷售報表等等,但我說,管理這些數據、報表等只是最基本的管理,如果這樣,無須烘焙餅店大張旗鼓地招聘營銷經理,天天求賢若渴,滿天下獵頭,上述工作完全可以招聘一兩個文員既可進行系統管理,就像目前珠三角眾多的“三來一補”和代工企業一樣,只要有幾個營銷文員就好了,不必要進行市場開發,也不需要售後服務;筆者從事市場營銷多年,也與不少烘焙老闆打過交代,每每談及市場營銷,及營銷管理,老闆們都一頭霧水,滿眼迷茫,常常扼腕嘆息,心楸不已。

營銷是個系統工程,營銷管理同樣繁瑣復冗,對於市場營銷的數據、報表之類,僅是基礎性工作,筆者認為,烘焙餅店營銷管理要管以下幾個關鍵問題:

關鍵問題一:營銷管理,管的是市場戰略、政策、規劃的執行和變化調整、產品銷售進程,以及未來的市場發展。

對烘焙銷售人員而言,營銷就是銷售,就是賣產品,但是,在烘焙餅店或營銷經理看來,營銷是產品在現在、將來階段性市場中的一切表現,烘焙銷售人員關注的是銷售額是否見長,而烘焙餅店應該看到的是,產品還有多久的生命周期、多長的銷售動力,還有,目前的市場中,烘焙餅店的烘焙產品和營銷政策是否適應市場趨勢;對大型企業和知名品牌而言,最忌諱的是追求短期利益,而忽略了長期發展源泉,及品牌的擴張價值,所以說,營銷管理要關注隱藏在產品營銷背後的市場發展和變化,管的也是這種危機觀念、競爭觀念和發展觀念。

關鍵問題二:營銷管理,管的是銷售人員的心態,以及對市場的掌控能力。

大部分餅店都進行過營銷培訓,但筆者敢說,很少有烘焙餅店進行營銷管理培訓,偶有參加過營銷管理培訓的,基本上是“蜻蜓點水”,淺嘗輒止,更可笑的是,許多人壓根就沒做過營銷,也不具備職業履歷,卻給一大幫在市場一線爬摸滾打過的銷售人員講營銷,實在令人啞然;曾經經歷過一件類似事情,深圳某一大型培訓公司,據說在國內有很多分支機構,其在汕頭的分公司給一家企業的十幾個區域經理做營銷培訓,老師比該公司所有的區域經理還年輕,純屬半路出家,是那種為了培訓而做培訓的小夥子,結果可想而知,培訓不了了之,因為礙於面子,該企業所有區域經理非常耐心地聽完,可一出門,便唏噓一片,說,這哪是培訓?完全忽悠人嘛!

營銷管理者,或者說管理營銷的中高層人員,本身是市場營銷的實踐者、先鋒隊員,即具有單兵作戰的能力,又可以團隊協作,即是單兵作戰的模範,也是團隊管理的核心領導。在各種具體的市場活動中,不但本身能管理好市場和教會銷售人員管理好市場,還應能管理好銷售人員心態,善於調動、激發銷售人員的潛能,以保證市場營銷工作的順利開展。

關鍵問題三:營銷管理是企業管理中的核心,也是企業管理之首。

這里分兩種情況,一種是銷售型企業,比如阿迪達斯,這種企業沒有工廠,屬輕資產型企業,沒有生產環節,根本不存在生產管理,所以,這類企業管的是銷售和市場,管的是品牌和市場價值,對它們而言,市場營銷與營銷管理相比,營銷管理更重要,這也是企業管理之核心。另一種是集研發、生產、銷售於一身的企業,國內許多企業,尤其在珠三角、長三角、西南等地區,此類企業面臨復雜的管理程序和環節,像富士康在深圳的工廠,近30萬人的生產基地,連普工都有5、6個層級,到了管理層,竟然有14個層級,多麼龐大的管理隊伍和環節,可是,這么多層級的管理為的是什麼?為的是保證代工的訂單不能出丁點差錯,為的是富士康的品牌形象和信譽,否則,一切營銷努力付諸東流,再看富士康的營銷管理,從產品的應用研究、市場調查、產品苛刻地測試、到用戶試用、市場試銷、到最後的質量評估反饋,環環相扣,嚴謹苛刻至極限,所有的工作已經量化到“秒”,就像郭台銘所說的那樣:提升教導力,樹立毫無瑕疵的國際形象,創造永續價值!

因此,無論是哪種類型的企業,所有的管理都服務於營銷,從市場營銷中來,還得回到市場營銷中去。

關鍵問題四:營銷管理,管的是未來的市場和品牌發展。

筆者發現,大部分烘焙管理者普便把產品等同於品牌,以為,只要產品一進市場,品牌就有了,這絕對是個“童話式幻想”,就像做夢,恍惚歷歷在目,其實是過眼煙雲,曇花再現。

在烘焙餅店營銷管理中,品牌的管理是重中之重,但是,在市場磨合初期,無品牌的說法。大家都知道,品牌的內涵很多,既有有形的,也有無形的,它需要積累,需要演化,需要包裝,當然也需要過硬的品質和持續增長的銷售數據,然而,這一切都需要時間的洗禮和市場的證明,這個洗禮和證明的過程就是管理的過程,其管理工作看得見,需持之以恆,但是,其過程卻摸不著看不見,談營銷管理時,烘焙餅店管理者應看到這些背後的工作和品牌的發展。


❷ 好利蛋糕和好利來蛋糕是同一個牌子嗎

包括好利來和津樂園,決大多數蛋糕店的奶油都是維益的,在食品添加劑哪都有,最好的叫金鑽.

❸ 好利蛋糕和好利來的區別

好利蛋糕和好利來的區別如下:

一、成立時間不同:好利來企業於1992年9月在蘭州誕生,後總部遷到北京;而好利蛋糕全名瀘州市龍馬潭區好利食品廠,成立於1998年,位於瀘州龍馬潭區興立創業園。

二、核心業務不同:好利來的核心業務是餅店連鎖系統,以連鎖店的形式,主營生日蛋糕、西點、中點、麵包等產品,已在全國八十多個大中城市開設了近千家連鎖店;而好利的核心業務是包括生日蛋糕、麵包、餅干、中西式糕點、月餅、粽子六大系列上千個品種。

三、服務理念不同:好利來的服務理念是「愛」是好利來企業文化與管理理念的核心,讓「愛就在你身邊」;而好利的核心理念是企業自成立以來,堅持以人為本、誠信經營,崇尚執行文化,講求團隊協作,為顧客提供更多更好的優質產品和服務。

❹ 好利來和好利的區別

好利來和好利這兩家公司的起源和發展歷程各有特色。好利來最初成立於1992年9月,在甘肅省的蘭州城市發起了它的創業之路,隨後將總部遷至北京,逐步擴大其連鎖店網路。相比之下,好利蛋糕則是在1998年於四川省瀘州市龍馬潭區成立,位於瀘州龍馬潭區的興立創業園,專注於食品生產。

在業務范疇上,兩家公司的產品線也有所不同。好利來的主要業務集中在餅店連鎖系統,通過連鎖店的形式,主營生日蛋糕、西點、中點和麵包等產品,致力於為消費者提供多樣化的烘焙食品。而好利食品廠則擁有更廣泛的業務范圍,包括生日蛋糕、麵包、餅干、中西式糕點、月餅和粽子等六大系列上千種不同口味的產品,力求滿足消費者對糕點多樣化的需求。

兩家公司雖同屬烘焙行業,但在發展策略和產品種類上有所差異。好利來的連鎖店網路遍布全國各地,通過統一的品牌形象和高品質的產品贏得了消費者的信賴。而好利食品廠則在產品種類上更為豐富,為消費者提供了更多選擇。

總的來說,好利來和好利雖然名稱相似,但在成立時間、業務范圍等方面存在明顯差異。好利來側重於連鎖店的運營,而好利食品廠則致力於豐富產品種類,以滿足消費者的不同需求。

❺ 好利蛋糕和好利來的區別

好利來與好利蛋糕在多個層面上展現出了各自的特色與差異,這些差異不僅體現在成立時間、核心業務上,更深入到服務理念和企業文化的層面。

好利來,起源於1992年9月的蘭州,隨後將總部遷至北京,其核心業務聚焦於餅店連鎖系統,以連鎖店形式,主要提供生日蛋糕、西點、中點、麵包等多樣化的產品。而好利蛋糕,全稱瀘州市龍馬潭區好利食品廠,成立於1998年,位於四川瀘州的龍馬潭區,以興立創業園為基地,產品線則更廣泛,包括生日蛋糕、麵包、餅干、中西式糕點、月餅、粽子等六大系列,包含上千個品種。

在服務理念上,好利來強調「愛」為核心的企業文化與管理理念,主張「愛就在你身邊」,旨在通過優質的服務傳遞關愛與溫暖。與此相比,好利蛋糕自成立以來,始終堅持「以人為本、誠信經營」的理念,注重執行文化,強調團隊協作,致力於為顧客提供更優質的產品與服務。