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兩個人開店如何分配蛋糕

發布時間: 2024-03-20 20:18:07

⑴ 運用收入分配與社會公平的知識,說明當前我們應如何把蛋糕分好

什麼叫分好蛋糕?怎麼分好蛋糕?第一,分好蛋糕不是搞平均主義、人人分得相等的一塊,而應是根據各自在做蛋糕中的貢獻分得相應的一塊;第二,縮小收入差距不是不要差距,合理的、與貢獻差距相一致的收入差距是必要的;第三,在
中分好蛋糕,就要貫徹實行按勞分配原則,多勞多得、少勞少得,獎勤罰懶、獎優罰劣,隨著
的提高適時增加職工收入,規范國有企業高管的收入;第四,在私營和
中分好蛋糕,就要確保工人的合法權益不受損害,處理好
與工資的分配關系;第五,從總的框架來講,要把蛋糕切分為三大塊——企業一塊、職工(勞動報酬)一塊、國家一塊,現在的問題是職工的一塊偏小,所以應提高勞動報酬在初次分配中的比重,提高居民收入在
中的比重;第六,提高勞動報酬不能「刮風」,不能一哄而上,不能只重行政命令,而應根據不同經濟成分、不同類型企業的具體狀況,提出統一性和差別性相結合的指導方針,並把市場調節與政府調控結合起來;第七,分好蛋糕重在提高低收入者的收入水平,而對低收入者來說應重在通過提高技術水平、知識水平、專業水平和勞動績效來增加收入,不能僅僅在不變的勞動績效和既有的蛋糕
上不斷增大自己的一塊;第八,做大蛋糕和分好蛋糕,要求堅持和完善社會主義初級階段基本
、堅持和完善公有制為主體和按勞分配為主體,實行多種
共同發展和多種分配方式並存。

⑵ 媽媽56歲想做個抖音抽錢的蛋糕應該怎麼分配錢

想做抖音抽錢的蛋糕
首先先去購買裝錢的小盒子和塑料袋,在網上就可以購買的到,價格也很便宜!
然後裝多少就看你的心意了,可以放點100的50的20的10元的5塊的1元的,這樣可以看起來很多的感覺!
然後准備好了,就拿去蛋糕店,和她們溝通好了,蛋糕店就可以幫忙給你做了!
望採納!謝謝!

⑶ 1 _ 分蛋糕^的動態博弈 桌子上放了一個冰淇淋蛋糕,小娟和小明討論如何在

如果兩個人分蛋糕的話,涉及到的最基本就是平均分配,怎麼可以把蛋糕平均分給兩個人,那麼我們就要從蛋糕的中間取一條直線平均分成兩份,每人要一人一份才行,不能分的過大或者是過小,因為過大和過小的話,那都不屬於是平均分配了。
事實上,對於兩個人分蛋糕的情況,經典的你來分我來選」的方法仍然是非常有效的,即使雙方對蛋糕價值的計算方法不一致也沒關系。首先,由其中一人執刀,把蛋糕切分成兩塊,然後,另一個人選出他自己更想要的那塊,剩下的那塊就留給第一個人。由於分蛋糕的人事先不知道選蛋糕的人會選擇哪一塊,為了保證自己的利益,他必須(按照自己的標准)把蛋糕分成均等的兩塊。
分蛋糕游戲怎麼玩,可以這樣玩,首先把蛋糕蓋起來,然後,可以幾個人劃拳,贏了的,可以分一塊蛋糕,然後繼續這樣玩,就好了。

⑷ 合夥做生意,怎麼分成

兩個人合夥做生意利潤分配要公平。

1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人,一旦他們心理不平衡,就很有可能以權謀私,最終導致合作流產。

2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資),自然氣粗,稍不高興隨時可能撂挑子,付出少的人根本不敢多話,否則自己收不了場。

3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下,合夥人的關系就會逐漸微妙起來,久而久之合作就難以為繼,甚至朋友都做不成。

事實上,合夥做生意不光要考慮出資因素,也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少,管理所佔的比例應有所區別。我建議,總投資100萬以下的項目,管理股在20%~40%間比較合理,1000萬以上的項目,5%比較合理。

例如甲投資50萬,乙30萬,丙20萬,合夥做生意賺了50萬,約定管理股為20%,乙主要管理(認定為70%的貢獻),甲參與管理,丙是甩手掌櫃不做事。

則其中80%(40萬)利潤按投資比例分配,20%(10萬)按管理貢獻分配。這樣甲可以得到40×50%+10×30%=23萬元,乙分得40×30%+10×70%=19萬元,丙分得40×20%=8萬元。

這樣的比例乙覺得還算不錯,自己全身心的付出得到了回報;丙也不虧,畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤。管理貢獻的比例評定有分歧時,原則上應該由主要管理人(CEO)決定。

⑸ 蛋糕店說的各大產品分配是什麼意思

一、規劃銷售數量之前

比如一家新店開業,如何決定開業期間生產的品種與數量

1、 不知道開業期間的客流量,每天可以達到多少位

2、 當地顧客的口味及產品單價,無法立即有效掌握

3、 經營者不願意提前曝光自己所計劃的品種及價位

因為經營者需要衡量當地消費市場的購物習性,再結合本店擅長的技術產品,來發揮聚客力的優勢

因此開業期間慎重分析並規劃足以吸引顧客的產品種類及裝備充分的銷售數量上市,是新開業餅店如何突破經營瓶頸的重要階段

二、如何達成營業額目標的六項要素

1、 計劃自製品與代銷品的產值

分配自製品與代銷品的產值,就是說烘焙產品和代銷品的比例,應各占整個店鋪銷售額多少百分比

1) 公司需提前做好計劃本店合理的「營業額目標與產品總產值」平衡點

2) 店長必須具備產品(品種及數量)生產計劃百分比和分配決定權

2、 善用上游供應商的技術資源

店長可以求助於上游供應商,除了可以提供目前正在流行的產品信息外,也可以協助預估某時段原輔料使用量及生產的品種及數量

3、 落實營銷管理實務

1) 注意店鋪門臉的寬窄大小,產品陳列銷售區域,店鋪內上架銷售的產品總值,生產設備的產能多少,促銷活動形態,整體店鋪燈光照明及服務組合

2) 車間生產部分,生產車間布局,生產作業動線是否通暢等

3) 人員 部分 服務動線 顧客購物動線

4、 分析強勢產品,強化技術對策

1) 本店的產品技術開發,能否超越目前保持的狀況

2) 本店的優勢產品,能否能比其他店面提供更佳的品質

3) 本店的優勢產品產能,能否有滿足消費者的營銷對策

4) 本店技術人員素養及生產設備功能,能否超越對手的強勢產品

5) 能否規劃本店每天最大化的銷售量

5、 掌握合理工資比例及客單價平均值

1) 掌握合理工資比例

A、 前廳全員工資/每月銷售目標額之比例

B、 從一級主管至導購人員/各級人員所佔比例

C、 車間各級人員從一級主管至一般學徒所佔比例

D、 管理部及財務人員/所佔比例

2) 收集同行產品客單價及消費市場信息

A、 本地商圈平均購買力

B、 本地每平米面積平均的銷售績效目標=平米/元

C、 收集因經營不順、轉讓、合並或關店等同行的動態

D、 客單價=每日營業額/來客數

6、 以保質期限較長產品創造市場商機

門店每天生產的自製品就是強調新鮮與自然、營養、口味、質量及價格,五感式舞台,

保質期限長的產品,充分可以運用在伴手禮和兩節的禮盒上

⑹ 2個人分蛋糕怎麼分才最公平

的偏向於邏輯。
如果有一塊蛋糕,有幾個人都有平等的權力可以吃,而且他們都是誠實守信的人,不會進行「地下交易」,也不會仗勢欺人,那麼他們應該怎樣分才最公平?
首先考慮最簡單的情況:2個人分蛋糕。這種情況下,最公平的分法是「我分你選」,由一個人切開蛋糕,另外一個人在2塊蛋糕中選擇一塊,切的人拿剩下的一塊。
那麼再考慮復雜一點的情況:3個人分蛋糕。這種情況比2個人要復雜很多,關鍵是第一塊蛋糕的產生和歸屬。只要有一個人得到一塊蛋糕,那麼剩下的2個人就可以用「我分你選」來分配剩下的蛋糕了。有一位數學家(原文中提到了這位數學家的名字,但是本人沒有記住……其實2個人的方案也是他提出的)提出了最公平的方案:
假設這3個人分別是張三、李四和王五(原文中好像是湯姆之類的外國名字),首先由張三切下一塊蛋糕,然後由李四選擇。李四可以要這塊蛋糕,這樣就到此為止了。也可以動刀切大或者切小蛋糕(如何把切下來的蛋糕粘到另一塊上面的問題我們不討論),當然也可以不切。如果李四沒有選擇這塊蛋糕,那麼選擇權轉到王五身上。如果王五要了這塊蛋糕,那麼同樣到此為止。如果王五不要,那麼就由張三做出選擇。如果張三不要,那麼就要看李四有沒有動刀修改過,如果李四修改過,那麼李四必須無條件收下這塊蛋糕;如果李四沒有修改,那麼這塊蛋糕必須無條件交給張三。而無論在哪一步得出了第一塊蛋糕的歸屬,都可以有剩下的2個人用「我分你選」的方法分配剩下的蛋糕。
如果分蛋糕的人多於3個呢?其實可以用類似於3個的方法來構造方案,當然方案會越來越復雜,但是絕對可以完成……