① 婚慶公司婚禮蛋糕提成
沒仔細算過，但是提成起碼30%，現在人一個字，黑。但是一身就一次，黑就黑唄
② 我去麵包店做，3千底薪➕蛋糕提成，月休3天，工作九小時，下午四點到12點，蛋糕提成是什麼
提成應該是每月賣出的蛋糕銷售額，按比例算錢。比如你這個月賣出1萬塊錢的蛋糕了，那按照5%的提成，就得在底薪之外再給你500塊錢。
③ 我是做私房蛋糕的,第一次請員工,但是不知道提成應該怎麼算
我是做私房蛋糕的，第一次請員工，但是不知道提成怎麼算，最好剛開始按日工算，然後等訂單量高了，業務熟悉了再按計件提成算！！
④ 小蛋糕店怎樣給營業員提成
總營業額的百分之幾提成
⑤ 網紅蛋糕貝思客被曝經營異常，品牌如何回應
近日，網紅蛋糕品牌貝思客被曝經營異常，多地同時出現蛋糕無法配送、訂單被取消等異常現象。貝思客官網於12月2日發布公告稱，11月中旬以來用戶下單系統無法正常使用是由於「公司管理決策層的更替調整以及歷時七年的供應鏈在疫情後需要升級」，計劃於12月5日陸續恢復各地蛋糕的配送服務。
貝思客品牌所有者繫上海手樂電子商務股份有限公司。天眼查顯示，上海手樂電子商務股份有限公司成立於2011年，2016年新三板掛牌上市，截至目前總市值4.34億元。該公司法定代表人、董事長、實際控制人均為吳滋峰，第一大股東為上海克恩頓創業投資中心（有限合夥），持股40.63%。
(5)別人幫介紹一個蛋糕多少提成合適擴展閱讀
貝思客南京分公司人去樓空
12月1日傍晚，有記者來到南京萬谷眾創空間文化金融產業園，貝思客南京分公司的辦公地點就在園區內。辦公地點無任何貝思客的標識，記者看到幾名公司員工正將辦公用品裝到紙箱里准備運走，現場還有園區管理方人員以及派出所民警。
「找不到負責人，也沒人給我們一個說法，我們只能先搬一些辦公用品來止損。」貝思客南京分公司的銷售小邵介紹，11月30日，有客戶反映雙十一訂的蛋糕還沒有配送，大家去了解情況後得知總部已經無法配送蛋糕，上海總公司人去樓空，南京的負責人也聯系不上了，這才想到公司來搬東西。
在場的員工稱，貝思客在南京最早從10月1日開始有異常徵兆，蛋糕的配送人員拒絕幹活。之後，陸續有蛋糕款式無法預訂。再往後，銷售們也沒有訂購下單的許可權，無法為客戶訂蛋糕。
小邵表示，他是2015年9月入職貝思客南京分公司的，在場的都是公司的銷售，他們通過銷售蛋糕卡獲得提成，蛋糕等產品由總部進行配送。目前，每個人手上還囤積了大量自己購買的蛋糕卡。「我手上沒賣出去的卡有差不多7萬元。」
記者看到，貝思客蛋糕卡的每張金額不等，有218元、318元、428元、798元。另一名銷售表示，這些蛋糕卡主要銷售給單位作為員工福利，也有賣給個人的。目前，他手頭還有30多萬元的蛋糕卡。「南京這邊9個銷售，還有七八十萬元的卡沒賣出去。沒賣出去的不說，在消費者手上還沒兌換的卡估計有上百萬。」
目前，貝思客南京的員工打算申請勞動仲裁進行維權。
⑥ 蛋糕店營業員一個月大概有多少提成
提成多少一般是根據蛋糕店裡的營業額來定的。
1、普通的蛋糕店營業員2000+提成（大概是1000左右）。
2、高檔的蛋糕店營業員2500+提成（1000-1500左右）。
因為營業員是從事終端賣場的工作，在工作環境和工作壓力上都存在著較大的負擔，所以容易對自己散失自信。而又正因為營業員處於賣場的最前線，直接與商場客戶面對面接觸，因為也特別要求營業員的素質問題。
所以對於這個要求需要從兩方面努力：一方面營業員自身要提高自己的素質，規范日常工作的行為規范，樹立好自己的自信;另一方面在公司方面，要做好營業員的素質培訓，幫助其增強自信。
不管怎樣，顧客總是營業員是否完成工作的重點，因此還是要對其抱著感恩的心情。顧客購物結束之後，要對顧客對你的信任表示感謝。在必要的時候，可以主動幫顧客提重物或者聯系送貨員幫忙。
⑦ 自己在家喜歡做一些麵包、蛋糕等西點，除了朋友圈外，有沒有一些線上的平台可以幫助推廣和銷售
我來說一下自己的看法吧
首先你應該不會去辦營業執照，所以你在網路上推廣就不能藉助美團、糯米等平台，但是你可以藉助抖音、快手等自媒體，只要你東西做得好應該會有一些銷量。
其次我認為自媒體的運營成本雖然不大，但需要付出很多時間成本，如果你覺得自己並不適合，你可以在微信朋友圈以安全健康、美味低脂為產品優勢進行營銷，推薦一個手段，你可以發展自己的「微代購」，比如承諾自己朋友圈的朋友，轉發成功並售出產品，按照金額比例給予他一部分（比如百分之十），這樣你的朋友必定會用心幫你宣傳，一傳十、十傳百這個圈子就大了。如果能發展起來你就建議朋友建群，方便管理。
至於價格方面，我認為你不用店面、不用人工成本，再怎麼說也比蛋糕店成本低得多。加上提成把價格定在一個自己合適並且便宜（不可太便宜）的范圍即可。
我這個方法切忌考核方式臃腫，比如哪個朋友賣出去你的產品在拿回扣的時候出現問題，信譽缺失就會對你的項目造成毀滅性打擊。建議初期你可以把所有單都看成朋友賣出去的，誰要回扣就給誰，如果兩個人同時要你就讓他們兩個人對質，總之把自己摘出來。當然你有手段系統化考核那更好，如果沒有，初期很容易出現這種問題，你要知道自己的優勢，薄利多銷產品好要一直保持，切勿急功近利。等你做大了，你分出一些利益，自然有高人指點你怎麼繼續走下去