A. 蛋糕店店長如何給員工開會
探討如何將店鋪生意搞上去，應該如何如何，開會是探討，如果有哪些員工違規什麼，要制定製度，有賞有罰，這樣才可以調動員工積極性。
B. 開例會該說些什麼
給員工開會說些什麼
首先一個就是布置任務，一般會有幾個原則：
1，任務一事一人，要分工明確。每個任務都要有明確的負責人，以方便以後工作任務分配與責任追究。
2，布置任務要明確時間。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語，這樣不利於任務的完成和計劃的整體進程。
3，布置任務後，要求下屬要隨時報告任務進度。
4，必須明確完成任務的達標要求。
5，要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。
給員工開會的講話技巧
技巧一：克服緊張心理，找到聊天的感覺
為什麼在非正式場合的閑聊中你一點也不緊張，可以侃侃而談，一到開會就打哆嗦?不是你膽子小，而是很多人處在眾目睽睽之下的環境里，會變得不舒適，心裡不安。這種不舒適感讓你變得有壓力，把正常說話的思維打亂了，所以才會結結巴巴。要克服這種恐懼心理，只能靠自己突破調整，別人誰也幫不了你。給員工開會說些什麼
具體怎麼做?輪到自己發言的時候，你就想像一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態，用這種狀態去面對眾人，就能輕松找到「談話」的感覺，人就放鬆了下來。發言的時候盡量控制節奏，可以作適當的停頓，因為停頓可以給自己和聽眾留出思考的時間，在停頓期間，盡量用目光與聽眾接觸，別人認真聽你發言的那個眼神會鼓勵你繼續講下去。然後盡量保持微笑，這樣既體現了你的涵養，也能讓聽眾感受到你的親切，消除一些不必要的距離感，你會越說越放鬆。心態放鬆了，你發言的頻率就回到自己正常的講話節奏。演講稿
技巧二：會前做好准備，理清發言思路
什麼事要想做好，都要有必要的准備，開會發言也不例外。事先准備好發言的提綱，如果是高深的技術問題就事先查閱相關資料，做好功課，這些都不必說了，重點的是該怎麼做准備?
C. 每天部門例會都要說什麼
1.當天的工作總結，工作狀況，有必要說下，當天的業績，和突出的工作點
2.當天完成計劃情況
3.明天的工作安排，人員安排，工作調整，工作鍾的問題等等，
有當天績效也可以做出來。
你要觀察員工的工作狀態，表揚別人，給大家立桿。
D. 蛋糕店導購員具體做什麼工作
導購員工作職責：
1、了解產品的基本知識和內涵，熟練介紹產品的特性及優點；
2、通過與顧客的交流宣傳產品和企業形象，提高品牌知名度；
3、遵守專賣店的考勤制度；
4、在賣場派發產品的宣傳資料；
5、做好產品和促銷產品的陳列及安全維護，創造舒適的購物環境，保持產品與促銷產品擺放整齊、清潔、有序；
6、保持良好的服務心態，積極向消費者推介能滿足他們需求的產品；
7、按照企業的投訴處理辦法認真處理好顧客的抱怨和投訴；
8、及時向企業相關部門反饋顧客意見和市場信息；
9、收集競爭對手及產品的信息；
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導購員的日常工作流程
1、上班
出門之前請檢查是否遺忘所需物品（如鑰匙、胸卡等）。
2、准備工作
參加工作例會：向店長匯報前一天的銷售業績以及重要信息反饋；聽從店長分派當日工作計劃和工作要點；產品的清點、檢查、整理和准備，包括價簽的檢查。場地的清潔
3、營業中的注意事項
及時要貨、補貨；做好銷售記錄；隨時保持好產品陳列和整潔。
4、營業即將結束時的工作
清點、整理產品；下班前做好。場地的清潔和整理。
5、晚例會
向公司店長反饋消費需求信息與競品信息；表現自我評價與店長評價，接受批評和建議
6、周、月例會
向店長反饋消費需求信息與競品信息；清點、申領助銷物品；
E. 餐飲例會必說的句子有哪些
1、客人滿意多，微笑在致和，服務無止境，致和勝仙境。朗朗上口，可以直接說給客人聽，所以推薦，開會前也可以大家一起喊。
2、身雖千里遠，能不憶家香。這個自然是說菜品好吃了，放在門口，很有韻味。
3、團結努力拚搏、服務盡善盡美、 我能 、我行、我能行。
4、文明禮貌，熱情周到，團結奮進，共創餐飲，以百分之百的努力換您十分的滿意。
5、「微笑問好是我們的態度，躬身上前是我們的行動，接受差遣是我們的榮興」，我們力爭做到：最好的服務，最好的出品，最好的環境。
6、學好理科、志在必奪。創造奇跡，追求卓越。振興中華，科教興國。金石可鏤，鍥而不舍。披金掛銀，必有你我。
F. 我是餐廳的領班，每天都開例會，都不知道該說些什麼了請求助
就芝麻粒大的事你都說，只要是有問題就及時說，這樣有利於及時跟進，還顯得你挺負責任的。
G. 每周開例會不知道該說啥怎麼辦
第—項:說禮儀：萬事禮為先，教會你的員工10招社交禮儀的知識，是在日常生活和工作中必須懂得和做到的。
第二項:說故事：在例會中可以講—則寓言小故事，借寓言和故事的含義，讓大家明白一些道理，並且巧用故事裡的關鍵詞做「鏈接」，與企業文化相結合。
第三項:說成語：利用一個積極向上的成語，說明一個與切身利益相關的道理。
第四項:說自薦：樹立員工自信心是非常重要的，而且服務業是外向型的職業，應該讓大家敢於自我推薦，學會向他人介紹自己。
總經理辦公會：
1、會議組織：行政辦公室。
2、會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定公司高級幹部代行職權。
3、會議參加人：副總經理、總經理助理、各部門經理。
4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。
5、會議內容： 聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協商，並尋找解決辦法對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結。探討公司經營活動的最佳方案，並對各階段經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現。對上期工作總結，並部署下期工作任務。
會議記錄人：行政部秘書。
會議時間：時間為每月末5日內。
會議主持人：各部門經理輪流主持。
會議參加人：各部門經理。
列席人員：視事實需要，所邀請其他人員。
會議內容： 協調各部門工作進度，使各項經營活動按照預期目標有序進行。對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報總經理辦公會請總經理裁決。 追蹤並改進日常管理工作。
以上內容參考網路 例會
H. 餐廳開會應該說些什麼
1、總結過去一周的工作，做的好的與做的不足的。
2、安排下一周的工作重點。
3、傳達上級領導的信息，如工作調整、漲工資之類的。
4、本階段預計收入、利潤是多少，實際收入和利潤是多少。
5、進行差值原因分析，好的話要兌現，不好的話要拿出改進辦法。激勵大家做得更好。
6、各路分別發言，提出存在問題和好的做法進行交流和討論。
開會原因：
當人們有重大的問題急需解決時，需要用開會來做出權威的決定或決議。開會，比一般的談話協商更為鄭重，目的就是使與會人員了解問題的重要性，在提出方案後堅決貫徹執行。
會議的首要目的就是研討當下存在的問題及當前階段的重要任務。
開好會議的成效：
一、增進計劃性
二、增進創造力
三、集合大家的智慧
四、提高同事間的共同意識
五、增進良好的人際關系
六、增進責任感
七、增進協調性
八、增進自我啟發
九、提高員工士氣
十、提高參與感
十一、 學習工作基本知識
十二、了解工作的甘苦
十三、加強團體工作的能力
十四、 培養管理能力。
I. 在蛋糕店上班，每個星期要開會，說出自己的不足，要改進的地方，我該怎麼說呢
觀察別人是怎麼說的？ 然後說出一點自己的不足之處，以後要怎麼改進，這樣就可以吧。比如說對待客人不夠微笑以後要改進。
J. 店長開會要說些什麼
開會就要有主題，
所以看開的是什麼會，
比如說晨會，例會，月會，總結會，年會等，
不一樣的會主題是不同的，
比如說晨會，這個主要就是觀察員工此時的狀態，對當日的工作進行安排，
月會可以是當月的總結加下月的安排，
總結會主要說成績，好的一面不好的一面，
年會就要以關懷和鼓勵為主題了，